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《水處理車間安全月活動方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、水處理車間安全月活動方案為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)環(huán)境,全面提高廣大員工的安全意識。我車間充分意識到安全生產(chǎn)的重要性,以安全生產(chǎn)月為契機(jī),落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,努力提高職工的安全意識和安全技能,建立并完善安全管理制度和安全文化,確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《新疆慶華能源公司二零一二年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》要求,特制訂《水處理車間二零一二年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并結(jié)合我車間實際情況,在6月份(安全生產(chǎn)月
2、)開展全員參與的安全系列活動,特制訂本活動方案。一、活動主題:“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”二、活動目標(biāo)通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,牢固樹立“以人為本,安全為天”的安全管理理念,把安全生產(chǎn)工作擺到重要的位置,全面提高員工的安全意識,完善應(yīng)急管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各項安全管理措施,及時消除各類事故隱患確保公司的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)順利進(jìn)行。三、組織結(jié)構(gòu)車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:宋國華副組長:孫有才賈峰超李洪春組員:李淑云孫沛然張夢林馬文波潘麗潔楊衍妤于海憲張成龍及各個班組長。(一)組長責(zé)任1、負(fù)責(zé)“
3、安全生產(chǎn)月”活動全面負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動方案的審批。(二)副組長職責(zé)1、各個副組長按工作分工,負(fù)責(zé)分管范圍的“安全生產(chǎn)月”活動的組織、動員,推進(jìn)各階段任務(wù)順利開展。2、負(fù)責(zé)組織開展各階段安全檢查,對查出的隱患及問題落實好整改措施,確保安全。四、活動內(nèi)容(一)、召開安全生產(chǎn)月動員會公布"車間安全生產(chǎn)月"各項活動方案,做好動員準(zhǔn)備,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個人。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料,號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn),為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(二)、車間開展
4、“安全知識培訓(xùn)”活動邀請安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實際,組織教學(xué)內(nèi)容,并在車間會議室懸掛安全標(biāo)語。(三)、開展員工安全互遞活動發(fā)放安全知識“應(yīng)知應(yīng)會”,各班組各一份,各班組組織學(xué)習(xí)。組織班組長以上人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并組織開展在全車間范圍內(nèi)安全隱患排查,重點檢查特種設(shè)備、重點崗位、要害部位的監(jiān)控,落實6S現(xiàn)場管理檢查。員工根據(jù)自己對安全的體會以及身邊的安全隱患提出整改建議,對自己所在班組可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行暴露,提出防范措施,并相互進(jìn)行安全經(jīng)驗交流、座談,交流安全方面的成功經(jīng)驗和不
5、足之處。各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言,并針對安全問題進(jìn)行探討,努力找出切實可行的解決方案,使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。(四)、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"獻(xiàn)文活動為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè),群策群力,集思廣益,開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"獻(xiàn)文活動。車間鼓勵職工開拓思路,勇于創(chuàng)新,為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。(五)、組織開展豐富多彩的安全文化活動。車間應(yīng)廣泛征集員工的意見和建議,通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動,如通過講事故、看安全教育片等等,讓每個員工親身體驗到生命的珍貴和責(zé)任的重大。
6、開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”、“做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事”、“查一起安全隱患或一起違章行為”、“當(dāng)一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動,使員工在潛移默化中提高安全意識。(六)、要求及目標(biāo)1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度,永抓不懈發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動,把安全意識真正落實實際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。2、細(xì)化落實計劃方案,以提高安全意識為核心,全面提升通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動,形成“安全
7、在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階,并將活動要求貫穿于日常工作中,持久實施,不斷進(jìn)步,真正貫徹“安全第一”思想。五、活動內(nèi)容及計劃安排序號活動內(nèi)容開展時間1召開安全生產(chǎn)月動員會5月底2開展“安全知識培訓(xùn)”活動5月底3員工安全互遞活動6月1日-30日4"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"獻(xiàn)文活動6月1日-30日5開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”、“做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事”、“查一起安全隱患或一起違章行為”、“當(dāng)一天安全檢查員”活動。6月1日-30日6開展
8、安全生產(chǎn)知識答題活動6月1日-30日7觀看《淚的呼喚》安全教育片6月10日-20日8班組編制“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)7月初9車間編制“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)7月初