防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案_

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1、寧夏路橋工程股份有限公司防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做好臺(tái)風(fēng)前的準(zhǔn)備工作，防止臺(tái)風(fēng)引發(fā)的事故擴(kuò)大，使受害人員能夠得到及時(shí)有效的救治，盡可能地減少事故損失，特制定本預(yù)案。1.2本預(yù)案適用于本公司施工現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)風(fēng)來臨的預(yù)防及事故救援工作。1.3本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑安全操作規(guī)程》。2、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)2.1為了加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急

2、響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。2.2應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)圖（圖1）：第5頁共5頁寧夏路橋工程股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程部經(jīng)營(yíng)部安全部質(zhì)檢部分公司應(yīng)急小分隊(duì)?wèi)?yīng)急小分隊(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急援小組（組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理）救援組副組長(zhǎng)（項(xiàng)目副經(jīng)理）救援組副組長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）通訊聯(lián)絡(luò)組技術(shù)支持組消防保安組搶險(xiǎn)搶修組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組圖1第5頁共5頁寧夏路橋工程股份有限公司應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分工及職責(zé)2.3應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)

3、構(gòu)職責(zé)分工2.3.1應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)2.3.2應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé)分工①總工辦（安全室）：專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施（主要有腳手架工程、施工用電、基坑防護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備），負(fù)責(zé)應(yīng)急措施中的專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審核和批準(zhǔn)。聯(lián)系人：李紀(jì)兵手機(jī)：13650183946②工程部：負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)工作，督促檢查重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)總經(jīng)理組織指揮整個(gè)應(yīng)急久遠(yuǎn)過程，牽頭組織事故調(diào)查工作聯(lián)系人：莫沛槐手機(jī)：

4、1371272227③經(jīng)營(yíng)部：協(xié)助④財(cái)務(wù)部：協(xié)助2.3.2項(xiàng)目部應(yīng)急組織職責(zé)分工①應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，第一時(shí)間向110、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班必須住在工地現(xiàn)場(chǎng)且手機(jī)20小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)抵達(dá)前為臨時(shí)救援組長(zhǎng)第5頁共5頁寧夏路橋工程股份有限公司②組長(zhǎng)職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提

5、供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受臺(tái)風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制；2）復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）在場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。③副組長(zhǎng)職責(zé)：1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

6、2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。④通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；3負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄和整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。⑤技術(shù)支持組職責(zé)：1）提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供

7、準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3應(yīng)急響應(yīng)流程圖第5頁共5頁寧夏路橋工程股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)檢部、安全部項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室項(xiàng)目部應(yīng)急小組傷員營(yíng)救組傷員營(yíng)救組傷員營(yíng)救組傷員營(yíng)救組消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組石大公路路面大修工程第一合同段項(xiàng)目部2011年5月26日第5頁共5頁