對(duì)付飛單有絕招

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1、今天想在這里和各位企業(yè)老板，職場管理人員分享一下如何在業(yè)務(wù)操作中有效防止業(yè)務(wù)員飛單，以防止造成對(duì)公司利益的損失。本人不才，如果有遺漏的地方往各位踴躍分享。所謂：魔高一尺，道高一丈！一些妖魔鬼怪的招數(shù)，總是逃不出法網(wǎng)恢恢，象孫猴子永遠(yuǎn)也翻不出如來的手掌一樣。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)心得。首先公司要建立健全各種規(guī)章制度，特別是一些小企業(yè)，小貿(mào)易公司更是如此，千萬不要因小失大，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候公司失去的不是一兩張單，而是一個(gè)兩個(gè)客人，更有甚者會(huì)連累公司惹上不必要的官司。可以從如下幾個(gè)方面如手：一：從選人方面開始就要有充分的準(zhǔn)備，對(duì)于來人，首先要仔細(xì)核實(shí)對(duì)方的身份，（有的應(yīng)聘者也許會(huì)拿著假的身份證，假學(xué)歷，假證

2、書）如有發(fā)現(xiàn)這一類人，不管對(duì)方有多大能力千萬不能用！正所謂用人不疑，疑人不用！這個(gè)是管理上的黃金法則。二：野心太大的人不能用；喜歡貪小便宜者不能用　。為什么說野心太大的人不能用，這類人很多時(shí)候往往剛開始的時(shí)候?qū)ぷ鳎瑢?duì)未來充滿很大的激情，可是一段時(shí)間以后，由于一些不順，或者某些利益稍微不均衡，就容易作出反常行為，比如，飛單，出賣公司利益。喜歡貪小便宜的人更不用說了，性格決定命運(yùn)，是有一定的意義的。三：如果想有一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，和能最大程度上讓公司的資源得到利用的話。建議慎重選用應(yīng)屆畢業(yè)生，和跳行過來的業(yè)務(wù)員　。剛畢業(yè)的學(xué)生的毛病多這里不贅述，為什么對(duì)那些跳行過來的人要慎用，是因?yàn)檫@類人很多是

3、，這行不行，就干那行，或者是從哪里聽來什么行業(yè)好做就抱著試試看的想法來的，他們的穩(wěn)定性可想而之。而且這兩類人最容易帶走公司的業(yè)務(wù)資源和浪費(fèi)公司的資源。四：我知道很多公司的網(wǎng)絡(luò)詢盤都是由業(yè)務(wù)文員，業(yè)務(wù)經(jīng)理，或者是電腦管理員來分配的。對(duì)于這些尋盤我強(qiáng)烈建議管理人員和老板要每個(gè)星期進(jìn)行翻閱，讓有關(guān)人員做好總結(jié)和記錄，什么尋盤，什么內(nèi)容分給了何人；同時(shí)管理人員和老板要半個(gè)月對(duì)一些比較有價(jià)值的尋盤進(jìn)行跟進(jìn)，例如，找相應(yīng)的分配人員，和業(yè)務(wù)人員了解情況。五：這一條尤其重要。如果你們公司現(xiàn)在還是讓各個(gè)業(yè)務(wù)員自己擁有私人油箱的話，我建議趕緊找網(wǎng)絡(luò)人員來建一個(gè)公共的網(wǎng)絡(luò)油箱；所有業(yè)務(wù)跟客人聯(lián)系的內(nèi)容一定要經(jīng)過這個(gè)

4、郵箱，如發(fā)現(xiàn)有違歸者一定要追究，甚至叫對(duì)方走人！　六：業(yè)務(wù)和跟單的職能要分開，因?yàn)楹芏嗟墓S，是業(yè)務(wù)和跟單是一體的，特別是貿(mào)易公司，他們通常是業(yè)務(wù)接單，然后又在下面找工廠來生產(chǎn)，這樣的情況是特別不明智的，這樣的話讓很多喜歡搞小聰明的得手。七：補(bǔ)充一條，工廠，公司應(yīng)該跟業(yè)務(wù)員簽定有效的勞動(dòng)合同，比如正式轉(zhuǎn)正后簽定兩到三年的的合同，或者是一年一簽，這樣也可以緩解一部分人拿了公司的飛單甩人就走　。八：　找網(wǎng)絡(luò)管理人，在必要的時(shí)候監(jiān)空員工的網(wǎng)絡(luò)聊天工具，特別是針對(duì)國外的網(wǎng)絡(luò)聊天工具。九：懂的一些經(jīng)濟(jì)犯罪的常識(shí)，據(jù)我了解，經(jīng)濟(jì)犯罪如果涉及金額５０００　元以上是可以立案的?！　∫陨鲜潜救说囊恍w會(huì)，如果其

5、他意見歡迎踴躍發(fā)表。當(dāng)然以上的措施都只是措施；在細(xì)致也百密一梳的時(shí)候。同時(shí)兵書上也有說，攻城為下，攻心為上　。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在用人的時(shí)候也應(yīng)該盡量作到人性化，更多的去關(guān)心和體貼自己的同事員工；也要做一個(gè)誠信的人。今天想在這里和各位企業(yè)老板，職場管理人員分享一下如何在業(yè)務(wù)操作中有效防止業(yè)務(wù)員飛單，以防止造成對(duì)公司利益的損失。本人不才，如果有遺漏的地方往各位踴躍分享。所謂：魔高一尺，道高一丈！一些妖魔鬼怪的招數(shù)，總是逃不出法網(wǎng)恢恢，象孫猴子永遠(yuǎn)也翻不出如來的手掌一樣。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)心得。首先公司要建立健全各種規(guī)章制度，特別是一些小企業(yè)，小貿(mào)易公司更是如此，千萬不要因小失大，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候公司失

6、去的不是一兩張單，而是一個(gè)兩個(gè)客人，更有甚者會(huì)連累公司惹上不必要的官司?？梢詮娜缦聨讉€(gè)方面如手：一：從選人方面開始就要有充分的準(zhǔn)備，對(duì)于來人，首先要仔細(xì)核實(shí)對(duì)方的身份，（有的應(yīng)聘者也許會(huì)拿著假的身份證，假學(xué)歷，假證書）如有發(fā)現(xiàn)這一類人，不管對(duì)方有多大能力千萬不能用！正所謂用人不疑，疑人不用！這個(gè)是管理上的黃金法則。二：野心太大的人不能用；喜歡貪小便宜者不能用　。為什么說野心太大的人不能用，這類人很多時(shí)候往往剛開始的時(shí)候?qū)ぷ?，?duì)未來充滿很大的激情，可是一段時(shí)間以后，由于一些不順，或者某些利益稍微不均衡，就容易作出反常行為，比如，飛單，出賣公司利益。喜歡貪小便宜的人更不用說了，性格決定命運(yùn)，是有

7、一定的意義的。三：如果想有一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，和能最大程度上讓公司的資源得到利用的話。建議慎重選用應(yīng)屆畢業(yè)生，和跳行過來的業(yè)務(wù)員　。剛畢業(yè)的學(xué)生的毛病多這里不贅述，為什么對(duì)那些跳行過來的人要慎用，是因?yàn)檫@類人很多是，這行不行，就干那行，或者是從哪里聽來什么行業(yè)好做就抱著試試看的想法來的，他們的穩(wěn)定性可想而之。而且這兩類人最容易帶走公司的業(yè)務(wù)資源和浪費(fèi)公司的資源。四：我知道很多公司的網(wǎng)絡(luò)詢盤都是由業(yè)