公司內(nèi)部細(xì)則_制度規(guī)范_工作范文_實(shí)用文檔

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1、公司內(nèi)部細(xì)則第一章???管理大綱????第一條??為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。????第二條??公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。????第三條??公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。????第四條??公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。????第五條??公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。????第六條??公司通過發(fā)揮全體

2、員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。????第七條??公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。????第八條??公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。????第九條??公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。????第十條??公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。????第十一

3、條??公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條??公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。????第十三條??公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。????第十四條??公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。????第十五條??公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。????第十六條??公司提倡厲行節(jié)約，反

4、對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。????第十七條??維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章??員工守則????第十八條??遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。????第十九條??維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。????第二十條??服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。????第二十一條??愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。????第二十二條??努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。????第二十三條??積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章??財(cái)務(wù)管理第一節(jié)??總則????第二十四條??為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，

5、結(jié)合公司具體情況，制定本制度。????第二十五條??財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。????第二十六條??財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。????第二十七條??公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。第三節(jié)??員工的聘（雇）用????第一百一十二條??各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精

6、簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。????第一百一十三條??公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。????第一百一十四條??公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。????第一百一十五條??各級(jí)員工的聘任程序如下：????1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；????2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；????3.部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由

7、總經(jīng)理聘任；????4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。????上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。第一百一十七條??新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。????第一百一十八條??新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。????培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等????培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。????員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用

8、人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。????試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。????第一百一十九條??員工試用期滿1