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《供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈環(huán)境中的環(huán)境中的環(huán)境中的環(huán)...》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、供應(yīng)鏈環(huán)境中的“牛鞭效應(yīng)”仿真分析周蕾蕾潘潔（東南大學(xué)物流管理工程系，南京210096）摘要：關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈環(huán)境中的“牛鞭效應(yīng)”仿真分析周蕾蕾潘潔（東南大學(xué)物流管理工程系，南京210096）摘要：關(guān)鍵詞：上述蘭色部分英文！1引言介紹論文的研究意義、、背景、背景，，以及你的研究?jī)?nèi)容，以及你的研究?jī)?nèi)容！2““牛鞭效應(yīng)“牛鞭效應(yīng)””研究綜述”研究綜述2.1““牛鞭效應(yīng)“牛鞭效應(yīng)””的概念及產(chǎn)生的原因”的概念及產(chǎn)生的原因（1）“牛鞭效應(yīng)”的概念在一個(gè)系統(tǒng)的某一端若發(fā)生了小幅變動(dòng)，透過(guò)整個(gè)系統(tǒng)的加乘作用，很有可能會(huì)對(duì)另一端發(fā)生極大的影響，這就是一般人所熟知的
2、“蝴蝶效應(yīng)”。而在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中也有這樣的現(xiàn)象，也就是在顧客端的需求有微小的變異時(shí)，對(duì)分銷商會(huì)有較大的需求變異產(chǎn)生，而在制造商方面，則面臨更大的需求變異。在復(fù)雜的供應(yīng)鏈中，成員包括原料供應(yīng)商、OEM制造商、名牌制造商、分銷商、零售商、終端消費(fèi)者等多個(gè)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)供應(yīng)鏈中某個(gè)節(jié)點(diǎn)需求發(fā)生變異而產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)，隨著供應(yīng)鏈各階層信息的傳遞被扭曲，所造成的波動(dòng)因?yàn)槌朔ㄐ?yīng)傳到上游時(shí)造成巨大的變動(dòng)，并且供應(yīng)鏈愈長(zhǎng)，所造成的波動(dòng)愈大。造成過(guò)多的存貨存在于供應(yīng)鏈中，形成管理不易，資金的積壓增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使得供應(yīng)鏈成為無(wú)效率的供應(yīng)鏈。這種供應(yīng)鏈中下游企業(yè)的需求信息波動(dòng)沿著供
3、應(yīng)鏈向上游企業(yè)逐級(jí)放大的現(xiàn)象稱為“牛鞭效應(yīng)”(BullwhipEffect)，它使得需求信息在從供應(yīng)鏈的一端向另一端傳遞的過(guò)程中發(fā)生了嚴(yán)重扭曲，如圖1所示。
