施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理程序

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1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理程序(一)、管理職責(zé)1、安全管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目實(shí)施施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)制定施工項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)并確保它：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)；（2）、有適合于工程項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)的應(yīng)用安全技術(shù)；（3）、應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程及對(duì)業(yè)主和社會(huì)要求的承諾；（4）、形成為全體員工所理解的文件，并保持實(shí)施。2、安全管理組織（1）、職責(zé)和權(quán)限。施工項(xiàng)目對(duì)從事與安全有關(guān)的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)利開展工作的人員，規(guī)

2、定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并形成文件；1）編制安全計(jì)劃，決定資源配備；2）安全生產(chǎn)管理體系實(shí)施的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)；3）糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證。（2）、資源。對(duì)管理、執(zhí)行和檢查活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定并提供充分的資源，以確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。資源包括：1）配備與施工安全相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、操作和檢查人員；2）施工安全技術(shù)及防護(hù)措施；3）用電和消防設(shè)施；4）施工機(jī)械安全裝置5）必要的安全檢測(cè)工具；116）安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)。（二）、安全管理體系1、安全管理體系原則（1）、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合建筑業(yè)企業(yè)和本工程

3、項(xiàng)目施工聲廠管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)，使之符合安全生產(chǎn)法規(guī)的要求；（2）、建立安全管理體系并形成文件。體系包括安全計(jì)劃，企業(yè)制訂的各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄，報(bào)表和臺(tái)帳。2、安全生產(chǎn)策劃（1）、針對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容包括：1）配置必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查的手段、措施。2）確定整個(gè)施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。如腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)用明火、沉井、深挖基礎(chǔ)施工和爆破工程等作業(yè)規(guī)定。3）冬季、雨季、雪天和夜間施

4、工時(shí)安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作；4）確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)。5）因本工程項(xiàng)目的特殊需求所補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。6）制訂施工各階段具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底文本。7）制訂安全記錄表格，確定搜集、整理和記錄各種安全活動(dòng)的人員和職責(zé)。（2）、根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果，單獨(dú)編制安全保證計(jì)劃，也可在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中完整獨(dú)立體現(xiàn)。（3）、安全保證計(jì)劃實(shí)施前，按要求報(bào)項(xiàng)目業(yè)主或企業(yè)確認(rèn)審批。（4）、確認(rèn)要求：1）項(xiàng)目業(yè)主或企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人主持安全計(jì)劃的審核；112）執(zhí)

5、行安全計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參與確認(rèn)；3）確認(rèn)安全計(jì)劃的完整性和可行性；4）各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制得到確認(rèn)；5）任何與安全計(jì)劃不一致事宜都應(yīng)得到解決；6）項(xiàng)目經(jīng)理部有滿足安全保證的能力得到確認(rèn)；7）記錄并保存確認(rèn)過程；8）經(jīng)確認(rèn)的項(xiàng)目安全計(jì)劃，應(yīng)送上級(jí)主管部門備案。（三）采購(gòu)控制1、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需要的材料、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行控制。確保所采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。2、項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料、設(shè)備部門采購(gòu)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包單

6、位自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制，控制的方式和程度取決于安全用品的類別及使用安全要求。4、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)（1）、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。（2）、根據(jù)采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)；1）對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)信譽(yù)，以及在技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理能力方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；2）對(duì)供應(yīng)商所聲廠的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，驗(yàn)證生產(chǎn)許可證；3）作好已證實(shí)供應(yīng)商能力和業(yè)績(jī)的審核報(bào)告或記錄。（3）、經(jīng)評(píng)價(jià)，合格的供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商名錄。（4）、保存合格供應(yīng)

7、商的評(píng)價(jià)資料。115、對(duì)采購(gòu)資料的要求及控制方式。（1）、應(yīng)注明類別、型號(hào)、等級(jí)或其他準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)方法。（2）、產(chǎn)品使用的規(guī)范、圖樣、過程要求，檢驗(yàn)規(guī)程或其他明確標(biāo)識(shí)和適用規(guī)范、規(guī)程。（3）、合同簽約前，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)采購(gòu)資料規(guī)定要求是否適當(dāng)進(jìn)行審批。6、對(duì)采購(gòu)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供貸和檢驗(yàn)方式，合同中應(yīng)作出規(guī)定。(四)分包單位控制1、在合同關(guān)系未確定之前，應(yīng)進(jìn)行分包單位評(píng)價(jià)和選擇；合同關(guān)系確定之后，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行控制。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確對(duì)分包單位進(jìn)行控制的負(fù)責(zé)人、主管部門和相關(guān)部門，規(guī)定相應(yīng)的職權(quán)。3、分包單位的評(píng)價(jià)(1)、分包

8、單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證和授權(quán)委托書的驗(yàn)證。(2)、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的核查。(3)、對(duì)分包單位的能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行確認(rèn)。(4)、將評(píng)價(jià)合格