鍛鋼績效考核方案

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1、鍛鋼車間績效考核方案為了完善公司的管理制度，規(guī)范鍛鋼車間安全生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，減少安全事故，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本制度。第一條適用范圍本制度適用于六合鍛造有限公司鍛鋼車間班組長和一線員工。第二條考核目的1．通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績效，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；2．建立良好的工作環(huán)境，提高員工的安全意識，從而達到安全文明生產(chǎn)；3．基于戰(zhàn)略持續(xù)改進，考核的目的不僅僅是根據(jù)

2、結(jié)果獎優(yōu)罰劣，更重要的是不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作；第三條考核對象本制度考核對象:鍛造車間班組長和一線員工。第四條考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括質(zhì)量與文明生產(chǎn)兩方面，質(zhì)量考核包括生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)質(zhì)量意識；文明生產(chǎn)包括生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀律、工作態(tài)度等。生產(chǎn)任務(wù)以每日生產(chǎn)計劃為依據(jù)。第五條考核方式本方案所涉及資金只是安全頂置管理基金，以產(chǎn)量作為一項考核內(nèi)容，但是不與產(chǎn)量工資掛鉤。所考核金額不能超出安全定置管理基金總額。如違反下列第四條規(guī)定的，可以考核其產(chǎn)量工資。1．本制度以“扣分制”進行考核，滿分10分；扣分以1分

3、為單位。（1分=12.8元）2．提出具有可行性的合理化建議，并被公司采納的,并入公司安全生產(chǎn)標兵的獎勵。3．一線員工由組長考核，上級部門不定時抽查，上級部門每次檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，對當事人和班組負責人進行考核；4.每次檢查查處的違規(guī)者，除扣款考核外，給予批評教育；連續(xù)2次違規(guī)的給予加倍扣款，連續(xù)三次違規(guī)者，將其調(diào)離相應(yīng)的崗位,分配到其他班組或降級或者下調(diào)工資系數(shù)。第六條考核細則1.對計劃裝爐生產(chǎn)的，按照鍛造生產(chǎn)流動卡片核對鋼種、錠型、母爐號、子爐號及支數(shù)，確認無誤后再裝爐；特殊情況可以預(yù)先做好標記，先裝

4、爐生產(chǎn)，后進行確認。違反者考核班組長及責任人2.鍛造前認真看好生產(chǎn)流動卡片，準確掌握生產(chǎn)的牌號、規(guī)格和工藝要求。違反者考核班組長及責任人3.根據(jù)工藝要求準備工具。違反者考核責任人4.根據(jù)退火計劃和工藝卡片，認真核對需要裝爐的牌號、爐號、支數(shù)、規(guī)格。違反者考核班組長及責任人5.現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，工裝及吊具的擺放應(yīng)符合安全頂置管理要求，違反者考核班組長及責任人。6.設(shè)備的使用及維護工作，必須嚴格遵循設(shè)備操作規(guī)程或者設(shè)備部的相關(guān)要求，違反者考核班組長及操作者。7.嚴格遵守公司勞動紀律，按時上下班，上班提前15

5、分鐘做好工作安排，準備；下班做好交接班記錄，違反者考核當事人。第七條相關(guān)事宜1．對同工序多人操作，不明確責任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同分擔；2．對不同工序多人操作，不明確責任的，由參與工序的相關(guān)人員共同分擔；3．本掛鉤方案實施不替代其他方案；4．不合格產(chǎn)品由班組負責人按上級部門指示進行返工、返修或返原材料車間生產(chǎn)車間過程控制考核內(nèi)容考核項目考核內(nèi)容扣分過程控制鍛鋼1.裝爐前未按照生產(chǎn)流動卡片對裝爐料進行鋼種、錠型、母爐號、子爐號進行核對的102.加熱及保溫時間與生產(chǎn)卡片不符而影響產(chǎn)品質(zhì)量的103

6、.鍛造前未按照生產(chǎn)流動卡片對裝爐料進行鋼種、錠型、母爐號、子爐號進行核對的104.對工裝未預(yù)熱而直接開始鍛造的45.鍛造中尺寸、形狀及溫度控制與卡片不符要求的56.未按卡片要求進行標識造成產(chǎn)品混亂的107.未按熱處理（退火）卡片進行裝料且沒有請示的38.未按工藝要求及時緩冷的3質(zhì)量意識鍛鋼1．在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不反饋，仍繼續(xù)生產(chǎn)52．生產(chǎn)時未按要求操作，經(jīng)質(zhì)檢員員1次提醒，仍我行我素53．未真實填寫生產(chǎn)加工流程卡及生產(chǎn)記錄的（包括未填和漏填）44．在開具不合格品返工單后24小時無特殊原因未返

7、工3文明生產(chǎn)考核內(nèi)容序號考核項目考核內(nèi)容違反扣分1生產(chǎn)任務(wù)1.未按時、保質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)而無特殊原因的52勞動紀律1.不按時上下班，遲到、早退15分鐘之內(nèi)22.不堅守工作崗位、串崗、溜崗、在工作區(qū)域就餐、吃零食、酒后上班、上班時間睡覺的43.未經(jīng)上級同意，將非公司人員帶入車間53工作態(tài)度（違反者扣分）1.工作積極，認真負責，能服從上級的工作分配32.關(guān)心集體，同事相處和睦，遇到糾紛時，禮讓三分不將矛盾升級擴大33.故意破壞公共場所衛(wèi)生，破壞公共財物44.積極參加公司組織的各種活動，參加活動時不遲

8、到、不早退、不起哄34安全及定置管理（違反者扣分）1.按規(guī)定穿戴勞保，穿著符合要求42.按操作規(guī)程操作43.工作場所內(nèi)成品、半成品、原材料、工裝模具、工具、吊具等擺放規(guī)范、合理、整齊，用完工具后能及時放回原來位置，不隨意擺放24.產(chǎn)品按指定區(qū)域擺放，擺放整齊并標識清楚35.任何物品不堵塞通道26.每道工序成品及時交給下一道工序完成，不拖延生產(chǎn)，不造成現(xiàn)場混亂47.不將工作無關(guān)東西放在工作區(qū)2