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《企業(yè)的儒商風范》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、企業(yè)文化中國向來重文輕商，既有“萬般皆下品，唯有讀書高”的推崇，又以“世風日下，人心不古”來形容棄文從商的人。使得筆桿與算盤自古勢不兩立，因此雖有儒將之名，卻從來沒有“儒商”的概念。即使放在今天文人下海經(jīng)商，仍莫衷一是。如果說文人是“浪漫”的，那毫無疑問商人則是“現(xiàn)實”的。這兩種精神內涵彼此矛盾，似乎很難找到共通點。然而周穎南做到了。成功的將文化與商業(yè)結合，發(fā)揮自己的特長，結出了同樂飲食文化這朵奇葩。文人開店，有著文人特色。周穎南一手創(chuàng)立的同樂飲食業(yè)集團，從第一家湘園開始，就形成了一整套風貌獨具的飲食文化
2、。主題餐廳，文化餐廳，招牌店各具特色，湘菜，粵菜，京味菜，“新中華菜系”異彩紛呈。在同樂集團吃上一圈，就好像在作美食文化的巡禮。如果說對商人而言，獲得利潤就是成功，那么周穎南無疑是成功的。面對這位商場巨人，我們不禁捫心自問：“與其相比我們的企業(yè)在管理中是不是少了些什么？”周穎南先生的兩個主要頭銜頗讓人回味：一個是上市公司董事主席，另一個則是新加坡作家協(xié)會永久會長。雖在商海搏擊，卻時刻不忘文人本色，既親自動手舞文弄墨，又不遺余力地資助扶持文化事業(yè)。以文促商，以商養(yǎng)文，文興商茂，在文壇、商海兩界同時取得了出色
3、的成就，其儒商形象為同樂飲食集團的企業(yè)文化奠定了核心價值理念。一個符合時代潮流的，與時俱進的企業(yè)文化正是我們所欠缺的。企業(yè)文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。通過不斷的實踐，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和?，F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實踐提醒我們，要更深刻地認識到企業(yè)文化的重要性。我們不能讓自己的
4、眼光僅僅局限于技術創(chuàng)新或資本運作層面。樹立正確的價值觀，把握企業(yè)的前進方向，塑造深厚的企業(yè)文化底蘊。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化的作用是巨大的：首先，能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導作用。這是因為一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準，如果企業(yè)成員在價值和行為取向上與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會將其糾正并將之引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準上來。其次，企業(yè)文化擁有凝聚功能及激勵功能。當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合
5、起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。同時，使企業(yè)成員從內心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神的效應，并能對各種不合理的需要用它的軟約束來調節(jié)。使得積極向上的思想觀念及行為準則會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。第三，企業(yè)文化能產(chǎn)生輻射作用。企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。因此，隨著經(jīng)濟發(fā)展
6、，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素。越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化，但是效果卻強差人意。究其緣由，不少戰(zhàn)略制定者只是片面的將企業(yè)文化理解為一句口號、一句標語，將其與文化、體育、娛樂、培訓、辦報刊等活動聯(lián)系在一起。而真正的企業(yè)文化是一種"經(jīng)濟文化"。是企業(yè)和企業(yè)職工在經(jīng)營生產(chǎn)過程和管理活動中逐漸形成的，離開企業(yè)的經(jīng)濟活動，就不可能有企業(yè)文化的形成，更談不上形成優(yōu)秀的企業(yè)文化因此制定企業(yè)文化可不是簡單的找一句響亮的
7、口號，而是要與自身經(jīng)營略相配合的，它是企業(yè)發(fā)展方向的指示燈。同時，每個企業(yè)有他獨特的文化氛圍，企業(yè)精神，經(jīng)營理念，有自己企業(yè)里形成的價值觀，因此他所形成的企業(yè)文化也是各不相同的，有其特點。制定企業(yè)文化要符合自身的獨特性。綜上所述，企業(yè)文化具有一種強大的力量。有些物質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，建設出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會對企業(yè)
8、的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。周穎南先生的成功因素很多，優(yōu)秀的企業(yè)文化肯定是其中重要的一環(huán)。但企業(yè)文化卻是企業(yè)管理中最模糊的領域，也是迄今為止對每個企業(yè)來說最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，別人的成功只能借鑒卻無法模仿，想要生存，想要發(fā)展就一定要靠自己的雙手去尋找適合自己的企業(yè)文化。2010年7月8日
