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《管理對(duì)報(bào)紙印刷質(zhì)量的影響(上)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、'r)世界改革管理2007.9去昏寮庵寮一嫩馨紊紊.鑲~窿嚼事命事嚼管理對(duì)報(bào)紙印刷質(zhì)量的影響(上)云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)柯成恩紊奮朱奄來事一娜庵一衡庵分窿畫率曦從報(bào)紙生產(chǎn)全過程的宏觀角度來看，報(bào)紙的質(zhì)量管理有“硬的一面”和“軟的一面”。硬的一面指量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過程，是由多個(gè)相互聯(lián)的是質(zhì)量控制使用的測量和統(tǒng)計(jì)手段;軟的一面指系、相互影響的環(huán)節(jié)所組成。報(bào)紙生產(chǎn)全過程的質(zhì)的是良好的人際關(guān)系和溝通技巧，以使質(zhì)量概念成量管理包括了從市場調(diào)研，報(bào)紙定位，版面(包括為現(xiàn)實(shí)。欄目)設(shè)計(jì)，稿源開發(fā)，采編審校，廣告組織，印根據(jù)全面質(zhì)
2、量管理的基本思想和報(bào)紙質(zhì)量管理刷發(fā)行等環(huán)節(jié)。要把質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)或的基本內(nèi)容，可將決定報(bào)紙質(zhì)量的要素確定為:人、有關(guān)因素都控制起來，形成綜合性的質(zhì)量管理體系，機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、方法)、環(huán)境五才能保證報(bào)紙的質(zhì)量。同樣，在報(bào)紙印刷的生產(chǎn)全個(gè)方面，下面分別介紹。過程中，印前和印刷的各個(gè)工序、環(huán)節(jié)及相關(guān)因素都必須有效地控制起來，才能保證報(bào)紙的印刷質(zhì)量。1人的因素對(duì)報(bào)紙印刷質(zhì)量的影響如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每個(gè)印刷企業(yè)不得不考慮的問題。企業(yè)要把心思放在審視在全面質(zhì)量管理體系中，無論有多少
3、影響報(bào)紙自己的優(yōu)勢與弱勢上，緊緊圍繞“降低生產(chǎn)成本，印刷質(zhì)量的要素，人是起決定作用的最重要因素，提高產(chǎn)品質(zhì)量”這一主題，真抓實(shí)干，增強(qiáng)企業(yè)競而其它所有要素都必須通過人的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。因此，爭力，正所謂“與自己競爭”。質(zhì)量是企業(yè)的生命，要不斷提高報(bào)紙質(zhì)量，首先要抓好全員的質(zhì)量教育企業(yè)要以高質(zhì)量的產(chǎn)品去贏得用戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第去開拓市場。質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在一”、“報(bào)紙質(zhì)量無小事”的思想;其次，要著力提需要的特征和特性的總和。質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和服高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能
4、力，要分析不同層次職務(wù)質(zhì)量?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力。質(zhì)工的需求，有針對(duì)性地開展教育和培訓(xùn)。量管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵和核心。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)必須不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，才能即反映了企業(yè)工藝技術(shù)水平和管理水平的高低，也使質(zhì)量管理的實(shí)施成為可能。眾所周知，生產(chǎn)過程是企業(yè)賴以生存的條件。質(zhì)量管理就是如何消除和是在人的控制下完成的，人是影響質(zhì)量最關(guān)鍵、最解決威脅企業(yè)質(zhì)量及生存的缺點(diǎn)、障礙的問題。質(zhì)直接的因素。員工質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱和工藝技術(shù)水平5口萬方數(shù)據(jù)之叢t帥rld改革管理2007.9的高低，決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低
5、。關(guān)因素都控制起來，形成綜合性的質(zhì)量管理體系，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要重點(diǎn)培養(yǎng)建立和健全質(zhì)量管理體系，是全面質(zhì)量管理深化發(fā)生產(chǎn)管理者特別是基層管理者的展的重要標(biāo)志。從報(bào)紙印刷全過程的角度來看，質(zhì)質(zhì)量意識(shí)?；鶎庸芾碚咛幱诠芾砹慨a(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過程，是由印前、印刷的最基層，從事最具體的工作，各工序所組成。因此，建立和健全全面質(zhì)量管理體對(duì)生產(chǎn)中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題有最系，使各工序的操作規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，是深切的了解。如果他們具有強(qiáng)烈保證報(bào)紙印刷質(zhì)量必不可少的基本原則。的質(zhì)量意識(shí)，將會(huì)大大預(yù)防和杜...!絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生
6、。另外，他們2)縱向的組織管理體系..........會(huì)在工作中自覺培養(yǎng)生產(chǎn)員工的從縱向組織管理角度講，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴...。.!質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過程，于企業(yè)的上層、中層、基層管理乃至一線員工的通......把質(zhì)量事故發(fā)生的可能性降低到力協(xié)作，其中尤以高層管理能否全力以赴起著決定......最低限度。性的作用。當(dāng)然，各層次管理的側(cè)重點(diǎn)不同。①報(bào)....我們知道，光有先進(jìn)的技術(shù)社的上層管理側(cè)重于質(zhì)量決策。制定出報(bào)紙的質(zhì)量1.1.....設(shè)備，而沒有高素質(zhì)的技術(shù)人才，方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策和質(zhì)量計(jì)劃，并統(tǒng)一組
7、.....也是很難提高報(bào)紙印刷質(zhì)量的?？棥f(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量管理活....-因?yàn)樵傧冗M(jìn)的技術(shù)設(shè)備，最終是動(dòng)，分解質(zhì)量管理的目標(biāo)。②中層管理則要貫徹落..1..........要靠人來掌握和操作的，因此，實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量決策，運(yùn)用一定的方法找到各部門.........人的因素在某種程度上，可以說的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項(xiàng)。確定出.....隨.-是起到關(guān)鍵性的作用的。只有把目標(biāo)和對(duì)策，落實(shí)各自的質(zhì)量職能，并對(duì)基層工作...皿..............“人”這個(gè)關(guān)鍵要素抓住了，才能進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)管
8、理。③基層管理則要求每個(gè)職工.....以......巴...真正實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的全面質(zhì)量管理，都嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)，相互間進(jìn)行分工合..圈..日‘食.，生產(chǎn)出合格的報(bào)紙產(chǎn)品。那么，作，互相支持協(xié)助，并結(jié)合崗位工作開展群眾性合翻..............應(yīng)該怎樣做才能把握好“人”這理化建議和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，不斷進(jìn)行作業(yè)改善。.........
