北部氣源應(yīng)急預(yù)案

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1、氣源供應(yīng)應(yīng)急方案編號：DGBBYYA-007東莞新奧燃?xì)庥邢薰颈辈抗芾韰^(qū)氣源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案一、總則：1.1指導(dǎo)思想：（1）保障供氣為主，應(yīng)急處理為輔；（2）緊急狀態(tài)出現(xiàn)時，遵循保民用和重點單位用氣的原則。1.2、編制目的天然氣是居民生活、商業(yè)經(jīng)營和工業(yè)生產(chǎn)的重要能源之一，為保證天然氣的有效供給，最大限度地滿足用戶的用氣需求，形成應(yīng)對天然氣供應(yīng)短缺的應(yīng)急工作機(jī)制，確保公司天然氣供應(yīng)安全、平穩(wěn)。1.3、適應(yīng)范圍1.上游供應(yīng)不足；2.上游供應(yīng)充足，但由于施工、場站設(shè)備故障、管線事故，輸配系統(tǒng)及突發(fā)事件導(dǎo)致對公司供氣不足；或事故、突發(fā)事件，及大型停

2、氣作業(yè)導(dǎo)致不能有效、充足供氣；3.由于運輸障礙、用戶規(guī)模異常波動等未預(yù)見到因素影響，導(dǎo)致短時無法滿足用戶正常用氣需求；4.其他不可抗力導(dǎo)致無法正常滿足下游用戶用氣的情況。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為切實加強(qiáng)公司天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，成立東莞新奧北部管理區(qū)天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由東莞新奧北部管理區(qū)總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管運營的領(lǐng)導(dǎo)但任，成員由運營部、市場部、綜合辦、工程技術(shù)部、安全科相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在運營部，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織和實施工作。各

3、客服中心必須積極配合、支持做好公司應(yīng)急供應(yīng)相關(guān)工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、指導(dǎo)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案制訂、評審及實施；2、根據(jù)公司天然氣供應(yīng)情況，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案；3、針對公司天然氣供應(yīng)中出現(xiàn)的重大問題，協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和客服中心調(diào)配天然氣氣量，開展應(yīng)急工作，必要時采取行政調(diào)度措施；4、及時向東莞新奧及政府主管部門報告公司天然氣氣源供應(yīng)變化情況；5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照各自職能范圍負(fù)責(zé)相應(yīng)工作；6、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)生期間的具體調(diào)度和人員安排；（二）辦公室職責(zé)：1、及時統(tǒng)計及上報公司天然氣供應(yīng)異常情況；2、分析天然氣供應(yīng)趨勢和環(huán)境，制定保障

4、天然氣應(yīng)急供應(yīng)的政策和措施；3、跟蹤掌握公司天然氣供應(yīng)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出應(yīng)急啟動及工作建議，包括應(yīng)急保障供應(yīng)計劃、調(diào)控措施和實施辦法等；4、建立天然氣供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，起草有關(guān)文件、文稿、綜合報告和發(fā)送有關(guān)情況、信息；5、按照領(lǐng)導(dǎo)小組指示，具體組織、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展應(yīng)急工作。6、負(fù)責(zé)調(diào)查氣源緊急供應(yīng)原因，總結(jié)評估、歸檔。7、負(fù)責(zé)在事故發(fā)生期間的調(diào)度與人員安排；8、負(fù)責(zé)組織對《預(yù)案》的培訓(xùn)和演練；（三）運營部、各客服中心職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的運營監(jiān)控，發(fā)生氣源波動或短缺時對詳細(xì)情況，事故等級判斷，作好詳細(xì)

5、記錄；2、負(fù)責(zé)將應(yīng)急情況通知領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；3、負(fù)責(zé)及時發(fā)布調(diào)度指令，與東莞新奧商務(wù)部及調(diào)度中心及時聯(lián)系安排車輛運輸情況；4、負(fù)責(zé)應(yīng)急情況后的恢復(fù)流程，復(fù)氣作業(yè)的調(diào)度指揮；5、負(fù)責(zé)登記評估結(jié)論、消除警報；6、負(fù)責(zé)客戶的停氣通知。（四）工程技術(shù)部職責(zé)1、參與應(yīng)急情況下所有技術(shù)咨詢和收集工作；2、現(xiàn)場搶修完工后，制訂生產(chǎn)恢復(fù)方案；3、分析應(yīng)急情況下生產(chǎn)設(shè)備輸配設(shè)施工作情況，作出技術(shù)評估，以書面形式向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。4、建立健全各項物資、材料、設(shè)備的儲存、調(diào)撥和緊急配送系統(tǒng)，確保應(yīng)急情況下所需的物資器材的應(yīng)急供應(yīng)

6、；5、要加強(qiáng)對儲備物資的管理，防止儲備物資挪用、流散和失效。要動用應(yīng)急物資必須經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，方可動用，過后要及時予以補(bǔ)充和更新，實現(xiàn)救災(zāi)物資動態(tài)儲備。（五）安全科職責(zé)1、負(fù)責(zé)緊急事故情況下組織對現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)，人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、安全警戒以及治安巡邏；2、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點對受傷人員進(jìn)行緊急救治。（六）運營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)生緊急事故情況下氣源保證處理，包含搶修；2、負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下向東莞新奧商務(wù)部、調(diào)度中心聯(lián)系氣源。3、負(fù)責(zé)氣量采購、供應(yīng)、庫存數(shù)據(jù)的提供、分析和預(yù)測及調(diào)配；4、負(fù)責(zé)和相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)受影響

7、用戶的溝通。（七）綜合辦公室職責(zé)1、組織應(yīng)急搶險的宣傳報道、信息發(fā)布，做到準(zhǔn)確、及時；2、負(fù)責(zé)接待來訪人員，配合應(yīng)急指揮中心做好供氣短缺的解釋和宣傳（媒體）工作；3、調(diào)動公司其他部門一切力量，確保車輛、宣傳用品、通訊工具的到位與暢通；4、為應(yīng)急搶險提供資金保障，并做好各項后勤服務(wù)工作。（八）市場部職責(zé)1、應(yīng)急情況下時調(diào)動本部門一切力量配合運營部做好供氣短缺用戶的解釋和宣傳工作。三、預(yù)警制度當(dāng)供應(yīng)出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當(dāng)及時氣源應(yīng)急小組辦公室報告。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各方面信息，經(jīng)分析研究后，報請領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否發(fā)出預(yù)警信號以及信息具體發(fā)布途徑。目

8、前北部管理區(qū)氣源主要有兩種：東莞新奧管輸氣及LNG；在氣源供應(yīng)出現(xiàn)異常時，依據(jù)其對公司的影響可以大致將預(yù)警信號分為三級，分別以黃色、紅色和黑色來表示。（一）出現(xiàn)以下情形之一的，可