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《安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援預(yù)案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、精誠勞務(wù)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援預(yù)案 為了確保北京市政治及經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和建筑業(yè)的安全與穩(wěn)定發(fā)展,建立健全我單位安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件,保護(hù)企業(yè)能夠順利地安全生產(chǎn),特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職責(zé)及處置原則1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件的應(yīng)急、救援領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、工程科、質(zhì)檢科、辦公室、項(xiàng)目部等部門主要負(fù)責(zé)人組成。組長:王培新副組長:李德安、李立峰成員:王萬軍、李婷萍、楊清銀、劉俊卿、勾守俊、張文記應(yīng)急電話:68678988或13801050298 2、領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé) 研究決定本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急、救
2、援事件防范工作的有關(guān)問題;統(tǒng)一指揮在京勞務(wù)人員和機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件的處置工作;部署和總結(jié)年度防范工作;決定啟動或終止本預(yù)案;完成上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)交辦事項(xiàng)。3.綜合協(xié)調(diào)與處置原則 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門加強(qiáng)對每個工程的管理與監(jiān)控,統(tǒng)一協(xié)調(diào)我企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件的處置工作,收集和判斷易產(chǎn)生安全隱患問題突出的工程項(xiàng)目,及時(shí)掌握各種可能發(fā)生安全生產(chǎn)問題的情報(bào)信息,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),及時(shí)提出啟動或終止應(yīng)急預(yù)案的建議,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)本預(yù)案。安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件處置原則:堅(jiān)持“企業(yè)可解決的自已解決;企業(yè)無法解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門,協(xié)調(diào)解決
3、”。二、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制1.預(yù)警信息收集 領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位平時(shí)應(yīng)組織調(diào)查研究,注意收集可能發(fā)生安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件的信息,及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)對項(xiàng)目生產(chǎn)的跟蹤管理,對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件進(jìn)行信息收集,建立與總承方(專業(yè)承包方)等部門和有關(guān)市區(qū)建委的情報(bào)信息溝通和交流機(jī)制,做到信息共享?! ?.預(yù)警信息評估和發(fā)布 在獲得安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件可能發(fā)生的預(yù)警信息后,視情況會同有關(guān)部門進(jìn)行研判和評估,并根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則,由相關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息。 3.預(yù)警分級和行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到預(yù)警報(bào)告后,及時(shí)進(jìn)行情況綜合分析,根據(jù)可能出現(xiàn)的危害程度進(jìn)
4、行分級,提出正確方案,并將有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,組長視情況召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,決策行動方案,發(fā)布指示和命令。三、應(yīng)急響應(yīng)安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件發(fā)生或可能發(fā)生時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)、主動、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)發(fā)展,并將事件和先期應(yīng)急處置情況按規(guī)定迅速、準(zhǔn)確上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)小組。四、應(yīng)急處置1.預(yù)案啟動(1)發(fā)生安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件時(shí),召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,提出啟動本預(yù)案的建議,明確應(yīng)急處置措施。(2)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急處置需要,可設(shè)立情報(bào)信息組、行動處置組、善后處置組等,各工作組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)
5、?!?.應(yīng)急處置程序(1)本預(yù)案啟動后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室迅速組織各部門成員參與應(yīng)急處置行動,各部門成員確定專人負(fù)責(zé)處置工作,與安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件直接相關(guān)的成員,安排專人24小時(shí)值守,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保持聯(lián)絡(luò)暢通。(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨時(shí)掌握事件信息,迅速報(bào)告總經(jīng)理,并通報(bào)各有關(guān)部門。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室迅速組織、安排領(lǐng)導(dǎo)小組會議。(4)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促檢查各項(xiàng)應(yīng)急處置決策和應(yīng)對措施的執(zhí)行情況,確保落實(shí)到位。五、應(yīng)急保障企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件發(fā)生后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急、救援事件處理的應(yīng)急保障工作。領(lǐng)導(dǎo)小組收集應(yīng)
6、急保障資源信息,按照科學(xué)、高效、節(jié)約、合理原則,對應(yīng)急保障資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。河南精誠建設(shè)勞務(wù)有限公司