企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

ID:38283559

大小:88.50 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-06-07

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書_第1頁
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書_第2頁
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書_第3頁
資源描述:

《企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、東莞金華印刷有限公司GoldenChinaPrintingCo.,LTD.總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級董事會薪酬類型年薪制直接下級品質(zhì)及工程總監(jiān)、行政總監(jiān)、營業(yè)總監(jiān)、督察部主管崗位性質(zhì)管理類崗位概要領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一表述制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整2、組織實施公司總

2、體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二表述制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)1、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負全面責(zé)任3、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三表述建立良好的溝通渠道工作任務(wù)1、負責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道3、領(lǐng)導(dǎo)

3、開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四表述建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整2、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀職責(zé)五表述主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)1、負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員2、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動4、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報第3頁共3頁東莞金華印刷有限公

4、司GoldenChinaPrintingCo.,LTD.職責(zé)六表述領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)生產(chǎn)管理中心、行政管理中心、品質(zhì)工程管理中心開展工作工作任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司行政管理制度、人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大行政人事決策2、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司生產(chǎn)、營銷、品質(zhì)管理制度,組織制定營銷政策,審批重大財務(wù)支出3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力1、公司重大問題的決策權(quán)2、向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權(quán)3、對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)4、除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)5、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)6、對公司

5、員工獎懲的決定權(quán)7、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)9、董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會,高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn),財務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗,5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知

6、識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室,經(jīng)常出差第3頁共3頁東莞金華印刷有限公司GoldenChinaPrintingCo.,LTD.工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標1、銷售收入

7、、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況2、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率3、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力任職人員簽字簽批第3頁共3頁

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。