騎士谷廣告推廣思路-房地產(chǎn)策劃文案

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1、廣告推廣思路StrategyAd.PlanningMonday,mar04,2002硅谷別墅二期--騎士谷項(xiàng)目位于深圳市市區(qū),東鄰迎賓大道,南近深南大道,北接北環(huán)高速,位居深圳高科園產(chǎn)業(yè)區(qū)中國(guó)未來(lái)硅谷的半山之中;項(xiàng)目二期共有頂級(jí)的Townhouse百余棟,整體規(guī)劃設(shè)計(jì)均出自于名家之手。私家路、連接的各種園林小品,更顯法國(guó)風(fēng)味,喧而不鬧中增添了項(xiàng)目的神秘和私密性。一、項(xiàng)目情況:三、我們的目標(biāo):a.建立全新的品牌形象,強(qiáng)調(diào)品牌的豐富內(nèi)涵,以此來(lái)拉動(dòng)整體形象的全面升華。b.引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)目標(biāo)客戶群體對(duì)項(xiàng)目品牌的價(jià)值認(rèn)同,達(dá)成銷(xiāo)售。四、目標(biāo)客戶群定位:a.深、港兩地,以至于延展到珠江三角洲經(jīng)

2、濟(jì)發(fā)達(dá)地帶的“新富一族”;b.外資企業(yè)的高層管理人員;c.私營(yíng)業(yè)界的精英分子;a.提升品牌形象,強(qiáng)化品牌包裝和性?xún)r(jià)比;b.廣告策略的擬定;c.廣告推廣的步驟和執(zhí)行方案;d.整合營(yíng)銷(xiāo)的思路;五、需要解決的問(wèn)題:六、解決問(wèn)題的渠道:強(qiáng)化塑造品牌主張性?xún)r(jià)比的生活價(jià)值觀念達(dá)到成交目的七、品牌形象定位:七、品牌的形象定位:騎士谷別墅現(xiàn)代騎新領(lǐng)地詮釋?zhuān)壕売诮ㄖ?guī)劃風(fēng)格相和諧與融合,十九世紀(jì)的歐洲騎士封號(hào)是世襲的永恒的,今天的騎士同樣是尊貴的和永恒的。因?yàn)橛兴奶?、有他的地、有他的大海也就擁有了世界。八、廣告策劃:a.整合各種傳播工具造勢(shì)、強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)化品牌形象,反復(fù)強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比和生活的品素;b.利

3、益點(diǎn)直激、大氣、豪邁、唯我獨(dú)尊,緣于騎士的榮耀和光彩,彰顯霸氣、簡(jiǎn)單直接。九、二期項(xiàng)目的名稱(chēng):〖騎士谷別墅〗十、二期項(xiàng)目的主題語(yǔ)設(shè)計(jì):〖擁有尊貴緣于榮耀〗支持性副題:我的天……我的地……我的大?!业摹?、階段性廣告推廣思路及實(shí)施執(zhí)引:a.認(rèn)購(gòu)期:硬性大幅品牌形象出街招示深、港兩地,“因?yàn)槌晒?,所以擁有”,騎士谷別墅;b.強(qiáng)銷(xiāo)期:硬性大幅豪邁利益利益,還是利益直接刺激、倡導(dǎo)、提示生活的豐富內(nèi)涵方式;騎士別墅--原本就屬于你的生活騎士別墅--誰(shuí)能與我爭(zhēng)雄……騎士別墅--專(zhuān)為精英中的精英們剪裁十二、媒體策略:結(jié)合目標(biāo)客戶群體屬性:a.深圳以“商報(bào)”“證券時(shí)報(bào)”“投資導(dǎo)報(bào)”為主,

4、“特區(qū)報(bào)”為輔。b.香港以“東方”“蘋(píng)果”為主投放。c.珠三角以“南方都市報(bào)”為主投放。十三、階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)建議:a.知名企業(yè)洽談活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。b.業(yè)主慶?;顒?dòng),別墅區(qū)攬勝活動(dòng)、點(diǎn)評(píng)。c.節(jié)目、專(zhuān)題日慶典活動(dòng)。d.其它相關(guān)的社會(huì)公益事業(yè)或文化的資助活動(dòng)等。十四、參與的形式:全程的跟進(jìn)式服務(wù),由我司組成專(zhuān)案小組,人員由策劃人員和創(chuàng)作人員及服務(wù)人員組成,直接與代理商或其它部門(mén)對(duì)接、溝通。十五、服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià):我司可以提供該項(xiàng)目的市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣的總體策略服務(wù)以及設(shè)計(jì)服務(wù),具體如下:一、項(xiàng)目的全程整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案:a.市調(diào)的調(diào)研(提交調(diào)研報(bào)告)b.市場(chǎng)的分析(細(xì)分)c.廣告

5、與營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的環(huán)境分析d.項(xiàng)目的細(xì)分與整合e.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的整合分析十五、服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià):f.項(xiàng)目目標(biāo)客戶群分析、定位(細(xì)分)g.整合營(yíng)銷(xiāo)推廣的總體策略和各環(huán)節(jié)戰(zhàn)術(shù)策略設(shè)計(jì)方案h.廣告定位i.廣告創(chuàng)意j.傳播渠道與媒體策略的擬定1k.媒體炒作計(jì)劃的擬定與執(zhí)行方案l.廣告的總結(jié)、調(diào)整及效果的監(jiān)控(按月提示報(bào)告)m.促銷(xiāo)活動(dòng)的策略性服務(wù)和渠道選擇十五、服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià):n.公共關(guān)系活動(dòng)的策略服務(wù)與控制執(zhí)行O.新聞炒作p.整合營(yíng)銷(xiāo)節(jié)段性策略總結(jié)、調(diào)整服務(wù)(階段性策劃方案按階段提交)Q.整合傳播執(zhí)行計(jì)劃、方案(當(dāng)月初提交本月執(zhí)行方案)r.廣告預(yù)算與投放建議和費(fèi)用監(jiān)控s.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體發(fā)布的詳情

6、跟蹤報(bào)告(每月一次)t.廣告效果的測(cè)評(píng)圖表(每月一次)十五、服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià):全程服務(wù)實(shí)行例會(huì)溝通制和專(zhuān)案創(chuàng)作小組制,并于第二月向有關(guān)各溝通方提交“會(huì)議紀(jì)要”。全程服務(wù)以十個(gè)月計(jì)算,如:(2002.3.10—2003.1.9)總計(jì)費(fèi)用為人民幣:叁拾捌萬(wàn)元整。注:以上只是策略全程跟進(jìn)十個(gè)月的服務(wù)費(fèi)用。均不包括應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)費(fèi)用和發(fā)布費(fèi)用。

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