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1、海信新形象戰(zhàn)略工程2002/07/11目錄總體架構(gòu)新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程品牌傳播戰(zhàn)略工程海信品牌實(shí)體（TV）行銷整合傳播工程單項(xiàng)專案工作穩(wěn)固品牌基礎(chǔ)：完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換，在全國爭(zhēng)取最大化的知名度，初步建立海信國際品牌的新銳感和技術(shù)價(jià)值。強(qiáng)化品牌影響：以尖刀產(chǎn)品加深品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，各領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，強(qiáng)化品牌整體價(jià)值，將品牌力轉(zhuǎn)化成銷售力。提升品牌價(jià)值：邁向國際化品牌影響，在多元化發(fā)展中進(jìn)一步強(qiáng)化品牌承諾同時(shí)考慮多品牌策略，以覆蓋不同消費(fèi)者的需要，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2000年目標(biāo)2001年目標(biāo)2002年
2、目標(biāo)品牌形象傳播目標(biāo)海信品牌全傳播戰(zhàn)略工程海信新形象戰(zhàn)略工程總體構(gòu)架?專案服務(wù)?海信品牌實(shí)體（TV）整合行銷傳播工程?海信品牌全傳播戰(zhàn)略工程?海信新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程工作目標(biāo)完成以VI為核心的品牌形象體系在全方位的視覺擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生最大化的消費(fèi)者認(rèn)知度。體現(xiàn)品牌核心價(jià)值和主張，清晰的樹立品牌的個(gè)性風(fēng)格。?新形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程執(zhí)行措施與手段以核心基礎(chǔ)元素展開，向全面可感知界面內(nèi)聚企業(yè)，外昭影響，在分階段的轉(zhuǎn)換過程中，逐步完成集團(tuán)形象、電視形象、空調(diào)形象、電腦形象，使品牌在消費(fèi)者影響中明確統(tǒng)一的認(rèn)知價(jià)值，從而
3、對(duì)銷售產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。?新形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程原則：秉承以市場(chǎng)為中心的原則，針對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)客戶化的專業(yè)解決方案。目標(biāo)確立主要的服務(wù)流程及措施研究分析發(fā)現(xiàn)之問題解決方案提案調(diào)整相關(guān)測(cè)試修正完善法律咨詢?cè)囆惺謨?cè)培訓(xùn)實(shí)施跟蹤調(diào)整正式成冊(cè)推廣與監(jiān)控如《海信TV品牌VI執(zhí)行管理手冊(cè)》，通過手冊(cè)之建立，確保海信品牌在TV產(chǎn)品之行銷傳播涉及之范圍內(nèi)，達(dá)到高度的統(tǒng)一性、規(guī)范化，可操作性。通過不同典型之市場(chǎng)環(huán)節(jié)的調(diào)查，收集原有的執(zhí)行方式，對(duì)自己及競(jìng)爭(zhēng)品牌的研究并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)之發(fā)展趨勢(shì)作出客觀的評(píng)估，提出結(jié)論。向企業(yè)決策人及相關(guān)工作人
4、員提案，征求修正意見并作調(diào)整。根據(jù)目標(biāo)要求，明確診斷各項(xiàng)工作并找出問題及問題成因。根據(jù)目標(biāo)要求，提出一套綜合性之解決方案，形成手冊(cè)草案。以科技方式，對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)銷商、專家作測(cè)試獲得客觀結(jié)論用于修正完善的依據(jù)。根據(jù)存在之問題進(jìn)行修正完善。由企業(yè)法律部門作法律咨詢，或委托外包。提案定稿，制作試行手冊(cè)對(duì)相關(guān)執(zhí)行環(huán)節(jié)之人員作操作培訓(xùn)在操作執(zhí)行中、收集、總結(jié)在實(shí)踐中的問題，匯總作進(jìn)一步完善正式成冊(cè)全程推廣及監(jiān)核海信集團(tuán)形象系統(tǒng)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃基本元素事務(wù)用品類包裝用品類旗幟規(guī)劃類員工制服類媒體標(biāo)志類廣告招牌類
5、室內(nèi)外指標(biāo)類交通運(yùn)輸類展示風(fēng)格類其他用品類TV產(chǎn)品品牌視覺系統(tǒng)空調(diào)電腦應(yīng)用規(guī)范展示規(guī)范管理規(guī)范海信TV品牌執(zhí)行管理手冊(cè)通用基本元素控制通用應(yīng)用元素控制事業(yè)部專屬設(shè)計(jì)構(gòu)成事業(yè)部專屬應(yīng)用系統(tǒng)控制事業(yè)部品牌手冊(cè)管理規(guī)范注意事項(xiàng)事業(yè)部品牌手冊(cè)執(zhí)行規(guī)范事業(yè)部品牌展示系統(tǒng)規(guī)范形象戰(zhàn)略原則基本原則基本原素基本規(guī)范集團(tuán)形象應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃海信TV品牌執(zhí)行管理手冊(cè)目錄手冊(cè)規(guī)劃組織前言企業(yè)背景品牌定位使用手冊(cè)請(qǐng)注意運(yùn)用LOGO廣告要素超平系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)環(huán)保系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)喜盈門系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)圖文系列促銷
6、用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)123456A1-A16B1-B10C1.1-C1.17C2.1-C2.4D1.1-D1.17D2.1-D2.4E1.1-E1.17E2.1-E2.4F1.1-F1.17F2.1-F2.4通用LOGO目錄標(biāo)準(zhǔn)海信LOGOLOGO的組成及比例大型LOGO的復(fù)制LOGO的標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色LOGO在有色底上的反白使用規(guī)定不可接受的LOGO修改已不采用的LOGO品牌名的組成比例不可接受的品牌名修改LOGO與品牌名組成的比例大型LOGO與品牌名組合的復(fù)制LOGO與品牌名的色彩組合LOGO與品牌名不可接受
7、的修改品牌核心訴求的組成及比例品牌核心訴求的復(fù)制及比例品牌標(biāo)志與品牌核心訴求的三種基本組成及比例專用字體、字母、符號(hào)表1234567891011121314151617AAAAAAAAAAAAAAAAA7海信品牌——廣告要素電視廣告商標(biāo)風(fēng)格報(bào)紙廣告商標(biāo)風(fēng)格雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格人事廣告商標(biāo)風(fēng)格公司簡(jiǎn)介廣告商標(biāo)風(fēng)格產(chǎn)品簡(jiǎn)介廣告商標(biāo)風(fēng)格促銷DM商標(biāo)風(fēng)格產(chǎn)品說明書商標(biāo)風(fēng)格海報(bào)商標(biāo)風(fēng)格POP商標(biāo)風(fēng)格12345678910BBBBBBBBBB掛旗POP吊式展示牌海報(bào)臺(tái)式POP單頁宣傳品折頁宣傳品大型噴繪布幅條幅柜臺(tái)橫眉示價(jià)
8、牌氣球、巨無霸遮陽傘帽子T恤衫手提袋贈(zèng)品：筆賣場(chǎng)設(shè)計(jì)賣場(chǎng)展示規(guī)劃（背板、拐角、圓柱賣場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)劃賣場(chǎng)宣傳規(guī)劃賣場(chǎng)新品展示1234567891011121314151617C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C3-1C3-2C3-3C3-4設(shè)計(jì)要素基本要素系統(tǒng)項(xiàng)目（一）基本要素系統(tǒng)項(xiàng)目（二）應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目（一）應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目（二）應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目（
