天齊安全施工措施

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1、工程安全施工措施一、安全管理1、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)（1）安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主（2）管理原則：管生產(chǎn)必須管安全（3）管理職責(zé)：安全員負(fù)責(zé)下的分級管理，安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷責(zé)任事故，輕傷負(fù)傷率控制在2.5‰以內(nèi)；無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生；隱患整改：一般隱患整達(dá)到95%以上，重大隱患整改率達(dá)到100%。（4）積極參加開展各種各項安全生產(chǎn)活動。（5）認(rèn)真執(zhí)行國家和市政府有關(guān)噪聲規(guī)定的控制實(shí)施。（6）揚(yáng)塵、噪聲控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。（7）有針對性的制定出施工生產(chǎn)中的安全管理點(diǎn)。（

2、8）簽定施工生產(chǎn)的安全協(xié)議書。2、施工現(xiàn)場安全措施根據(jù)本工程場地狹小、臨近市區(qū)主干道特點(diǎn)，制定施工現(xiàn)場一般安全技術(shù)措施：（1）施工現(xiàn)場應(yīng)該合乎安全衛(wèi)生的要求。（2）在施工現(xiàn)場周圍用鋼管搭設(shè)圍護(hù)欄桿，安全欄桿上設(shè)置“禁止接近，不許靠”、“危險”、“注意墜落”等標(biāo)牌。（3）工地內(nèi)的溝、坑填平，或者設(shè)圍護(hù)、蓋板。（4）施工現(xiàn)場設(shè)交通標(biāo)志，危險地區(qū)懸掛“危險”、“禁止通行”等明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。（5）工地內(nèi)架設(shè)的電線，其懸掛髙度和工作地點(diǎn)的水彳距離應(yīng)按當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定辦理。（6）工地內(nèi)設(shè)適當(dāng)排水溝，通

3、過運(yùn)輸?shù)缆返臏锨钤O(shè)能確保安全的橋板。（7）基槽、坑、溝護(hù)的防護(hù)，洞口、臨邊防護(hù)，料具存放安全要求，臨時用電安全防護(hù)，施工機(jī)械安全防護(hù)，操作人員個人防護(hù)等安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)參見《濟(jì)南市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》。3、安全技術(shù)管理安全技術(shù)措施和方案（1）安全技術(shù)措施在施工前必須編制好，并經(jīng)審批后正式下達(dá)施工單位指導(dǎo)施工。（2）在施工過程中，如設(shè)計發(fā)生變更，安全技術(shù)措施也必須做出相應(yīng)的調(diào)整或補(bǔ)充。（3）施工條件發(fā)生變化時，必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容，并及時經(jīng)原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，不得擅自變更。（

4、4）針對施工中有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)可能給施工人員造成的危害，制定相應(yīng)的防范措施。（5）安全技術(shù)措施及方案必須由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、環(huán)境安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)交底（1）各工序施工前要由安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進(jìn)行。（3）安全驗收，施工人員管理，安全教育管理，安全檢查，隱患整改與違章行為的處罰等具體做法參見《公司安全管理手冊》。4、安全資料管理安全資料由項目安全員負(fù)責(zé)。安全資料員收集整理。二、文明施工1

5、、文明施工的目的施工現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，是向市場推銷自我，宣傳企業(yè)、擴(kuò)大知名度，在保證施工進(jìn)度、質(zhì)量。才能做到有名有實(shí)，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。2、施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)（1）、防止大氣污染現(xiàn)場砼道路經(jīng)常清掃，減少道路揚(yáng)塵。進(jìn)出現(xiàn)場的車輛要及時清理以防將贓物帶出現(xiàn)場。（2）、防止水污染現(xiàn)場設(shè)專用排污點(diǎn)，嚴(yán)禁污水流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（3）、防止施工噪音污染施工現(xiàn)場特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取降低噪音措施，做好周圍群眾工作?，F(xiàn)場成立安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長：副組長：成員：