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《物料清單培訓(xùn)bom概念培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、物料清單管理物料清單概述--主要內(nèi)容工作日歷可用資源的定義建立物料清單建立工藝路線提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷工作日歷使用主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃物料需求和建議/計(jì)劃接收能力計(jì)劃車間排產(chǎn)離散作業(yè)的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間庫(kù)存庫(kù)存ATP的查詢(手頭量,計(jì)劃接收)庫(kù)存預(yù)測(cè)/庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算/循環(huán)盤(pán)點(diǎn)BOM模塊中的資源班次工作日歷工作日歷明細(xì)日期形式（DAYSON/DAYSOFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日歷明細(xì)的種類
2、組織日歷/班次日歷定義工作日歷定義例外集名稱(/BOM/設(shè)置/例外集)定義工作日歷(/BOM/設(shè)置/日歷）分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日歷分配工作日歷（/INV/設(shè)置/組織/參數(shù)）工作日歷工作日歷查詢班次日歷查詢工作日歷的改變需重運(yùn)行主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃在車間需手工修改開(kāi)始日期和完工日期工作日歷明細(xì)的應(yīng)用組織日歷(庫(kù)存模塊/計(jì)劃模塊)班次日歷(車間模塊/能力模塊)習(xí)題:定義例外集，工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期定義資源在車間資源是依賴于部門(mén)的每個(gè)部門(mén)有多種資源
3、可對(duì)一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi)資源只能在一個(gè)組織中資源需指定班次或24小時(shí)可用為能力計(jì)劃和能力修改成組資源能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用用模擬集模擬不同的車間環(huán)境定義有效資源的步驟定義資源（/BOM/路線/資源）定義部門(mén)類型（/BOM/設(shè)置/部門(mén)類）定義部門(mén)（/BOM/路線/部門(mén)）分配部門(mén)資源（/BOM/路線/部門(mén)）分配資源班次（/BOM/路線/部門(mén)）定義資源計(jì)量單位（小時(shí)）基礎(chǔ)（項(xiàng)目/批）自動(dòng)記費(fèi)類型手工/WIP移動(dòng)/采購(gòu)移動(dòng)/采購(gòu)接收外協(xié)處理項(xiàng)目活動(dòng)（為報(bào)表目的的分配成本或成本元素成組）分?jǐn)値?/p>
4、戶差異帳戶管理費(fèi)定義部門(mén)，部門(mén)資源選擇部門(mén)類型指定部門(mén)的管理費(fèi)定義部門(mén)的資源，擁有數(shù)量，是否共享分配班次或24小時(shí)可用一資源可分配多個(gè)班次習(xí)題:定義資源,部門(mén)資源定義資源組依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門(mén)資源成組有助于資源清單的生成，裝載時(shí)能指定一組清單粗能力計(jì)劃能僅考慮一組資源有關(guān)能力的各種查詢和報(bào)表都可考慮一組能力管理能力變化定義模擬集為一部門(mén)資源指定模擬集來(lái)定義能力修改增加/刪除工作日修改資源單位數(shù)量當(dāng)生成粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃時(shí)，通過(guò)指定一模擬集來(lái)，用改變的資源情況計(jì)劃能力習(xí)題:定義資源組,模擬集
5、定義物料清單物料清單的種類計(jì)劃/模型/選項(xiàng)/標(biāo)準(zhǔn)模型計(jì)劃選項(xiàng)類是是子裝配否一模型的一組選項(xiàng)否是否否產(chǎn)品族選項(xiàng)的模型否可定單可制造例如標(biāo)準(zhǔn)定義物料清單選項(xiàng)類1（OPTIONCLASS）模型2（MODEL）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）計(jì)劃BOM模型1（MODEL）選項(xiàng)類2（OPTIONCLASS）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）定義物料清單硬盤(pán)類便攜機(jī)模型2.1G計(jì)算機(jī)計(jì)劃BOM臺(tái)式機(jī)模型顯示器類3.2G電源...標(biāo)準(zhǔn)5/166MMX...
6、...定義物料清單組件模型計(jì)劃選項(xiàng)類計(jì)劃物品模型物品標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)類物品標(biāo)準(zhǔn)物品是是是是是是是是是是是定義物料清單定義物料清單（BOMBILLDEFINE)定義版本分配標(biāo)準(zhǔn)注釋分配組件定義物料清單定義主要物料清單的方法：手工分配組件復(fù)制已存在的物料清單指定公共物料清單模型和選項(xiàng)類只有主要物料清單定義物料清單分配組件的內(nèi)容：操作序號(hào)/物品序號(hào)/物品/數(shù)量有效日期/失效日期可選標(biāo)識(shí)/計(jì)劃百分比/描述字段備損率/是否包括在成本卷積中供應(yīng)方式/供應(yīng)子庫(kù)存/供應(yīng)子庫(kù)位注釋/ATP檢查包括在發(fā)運(yùn)文檔/需要發(fā)
7、運(yùn)習(xí)題:理解四類物料清單的用途，并定義一標(biāo)準(zhǔn)物料清單維護(hù)物料清單更改計(jì)劃，模型，選項(xiàng)類的百分比可增加和失效組件可修改替換組件可使用預(yù)置文件控制修改同時(shí)修改清單可增加或修改組件可刪除組件可修改版本報(bào)表和查詢報(bào)告物料清單報(bào)告/物料清單結(jié)構(gòu)報(bào)告物料清單列表物料清單比較報(bào)告查詢物料清單查詢項(xiàng)目用處查詢物料清單比較查詢定義工藝路線工藝路線代表制造一裝配件的連續(xù)操作工藝路線由物品，操作，操作號(hào)，有效日期建議定義工藝路線的步驟：定義工藝路線定義工藝路線的版本分配完工信息定義操作分配標(biāo)準(zhǔn)指令指定詳細(xì)的資源用量定
8、義工藝路線主要工藝路線制造物品的經(jīng)常性的操作是定義作業(yè)和計(jì)算制造提前期缺省工藝路線定義工藝路線的方法手工分配操作復(fù)制已有工藝路線指定一公共的工藝路線定義工藝路線工藝路線的主要內(nèi)容版本/有效日期/失效日期序號(hào)/部門(mén)/描述反沖/最小轉(zhuǎn)移數(shù)量/提前期百分比/記數(shù)點(diǎn)資源/類型/定額已分配單位/計(jì)劃方式/記費(fèi)類型標(biāo)準(zhǔn)指令定義工藝路線工藝路線主要內(nèi)容說(shuō)明計(jì)劃方式是-參與計(jì)劃運(yùn)算否-不參與計(jì)劃運(yùn)算前面的-和前資源同時(shí)結(jié)束后面的-和后資源同時(shí)開(kāi)始資源類型批/項(xiàng)目偏置百分比計(jì)算提前期自動(dòng)計(jì)算定義工藝路線時(shí)可修改計(jì)
