監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容及編寫

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1、監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容及編寫監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括五個(gè)方面，即工程概況及特點(diǎn)、編制依據(jù)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值和監(jiān)理工作的方法及措施。1、工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn)是指所編制的分部、子分部或分項(xiàng)工程的概況和特點(diǎn)。工程概況應(yīng)包括工程位置，規(guī)模，主要建筑物、構(gòu)筑物的概況及功能，氣象、水文、地質(zhì)等主要自然條件等，也可以以表格的形式來表現(xiàn)。工程特點(diǎn)應(yīng)概括工程的主要特征。有何技術(shù)及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)等。2、監(jiān)理細(xì)則的編制依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》已規(guī)定編制依據(jù)有已批準(zhǔn)的本工程《監(jiān)理規(guī)劃》、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)

2、計(jì)三項(xiàng)。這里需注意的是要注明所引資料尤其是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的全稱、文號(hào)或版本號(hào)及適用范圍(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)細(xì)則的編制依據(jù)是過時(shí)作廢的規(guī)范)。視實(shí)際情況，細(xì)則編制時(shí)還可能要參考《施工合同》、《監(jiān)理合同》、行業(yè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程管理文件規(guī)定以及建設(shè)單位等有關(guān)管理文件等，如有參考均應(yīng)列入編制依據(jù)。3、監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作的流程即監(jiān)理工作的先后次序。監(jiān)理工作流程應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)工程的特點(diǎn)，區(qū)別于監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作總流程，流程應(yīng)具體清晰地表示監(jiān)理工作的名稱及主要工作內(nèi)容。流程要體現(xiàn)監(jiān)理工作的事前、事中、事后控制，邏輯合理，執(zhí)行方便通暢，監(jiān)理工作流程中遇到判定性的程

3、序宜統(tǒng)一使用“合格”、“同意”等中文用語。4、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值我們常說要對(duì)工程實(shí)施“全面控制”，實(shí)際上監(jiān)理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要點(diǎn)”上。只有明確控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，指出控制、預(yù)防方法和措施，才能做到“全面控制”?！耙c(diǎn)”的確定，與監(jiān)理人員對(duì)工程的理解、把握程度以及我們監(jiān)理人員及監(jiān)理企業(yè)的水平有關(guān)。因此在編制監(jiān)理細(xì)則前就要明白單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，才能按與之相適應(yīng)的要求進(jìn)行“要點(diǎn)”控制。值得注意的是合格工程是不能用省優(yōu)、國優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)去要求的，如果這樣既會(huì)增加承包單位的成本，也會(huì)給監(jiān)理工作帶來被動(dòng)。(1)對(duì)工程實(shí)施的成

4、敗起著決定性作用的就是“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素。所以除了按工程建設(shè)強(qiáng)制性條文設(shè)置停止點(diǎn)，還要對(duì)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方設(shè)置見證點(diǎn)或停止點(diǎn)，包括如承包單位質(zhì)量管理、保證體系是否健全，主要原材料、設(shè)備質(zhì)量的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和抽檢，承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和方案的審批，隱蔽工程的驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站等都是控制要點(diǎn)。(2)控制要點(diǎn)的設(shè)置與否宜根據(jù)承包單位的工藝水平、施工條件、施工機(jī)械的性能和質(zhì)量保證的可靠性等因素確定，應(yīng)體現(xiàn)過程控制以及主動(dòng)控制與預(yù)先控制的原則，且宜按監(jiān)理工作流程的先后順序逐一設(shè)置控制要點(diǎn)。(3)目標(biāo)值應(yīng)在符合合

5、同條款、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下能量化的盡量量化，不能量化的目標(biāo)值盡量定性，且宜統(tǒng)一使用表格形式表達(dá)。(4)　細(xì)則編制還要注意根據(jù)合同及施工組織設(shè)計(jì)或方案確定其分部、分項(xiàng)工程甚至檢驗(yàn)批的質(zhì)量目標(biāo)來編寫監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值，之前也要督促施工單位編制創(chuàng)優(yōu)方案，并在施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案明確創(chuàng)優(yōu)分目標(biāo)。這一點(diǎn)非常重要。5、監(jiān)理工作的方法及措施監(jiān)理工作的方法及措施應(yīng)結(jié)合監(jiān)理工作控制要點(diǎn)有針對(duì)性的闡述，對(duì)重要關(guān)鍵的控制點(diǎn)要重點(diǎn)闡述。(1)監(jiān)理工作的方法，主要是明確控制要點(diǎn)怎樣控制，即由誰(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員)、在何時(shí)、何地、采用什么手段予以控制以及明

6、確應(yīng)有的控制記錄。監(jiān)理工作常用的控制手段有見證取樣送檢、抽查(含實(shí)測(cè))、旁站、巡視等，在控制手段中應(yīng)注明目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法等質(zhì)量檢驗(yàn)的具體應(yīng)用。①見證取樣送檢，包括工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件和施工安全設(shè)備、設(shè)施的送檢。工程材料質(zhì)量檢查應(yīng)列明所需檢查的材料名稱、技術(shù)要求、檢查內(nèi)容、質(zhì)量控制方法及報(bào)送的資料，專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)。對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)見證抽樣送檢，應(yīng)列明材料送檢的內(nèi)容和抽樣比例，哪些材料不用送檢。對(duì)一些建筑節(jié)能材料更是要列出其具體的設(shè)計(jì)要求參數(shù)

7、等。②抽查是監(jiān)理工程師用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)，包括對(duì)人和物的抽查。編制抽查監(jiān)督時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)描述影響下道工序施工質(zhì)量的抽查部位，檢測(cè)手段和檢測(cè)比例；對(duì)“人”的抽查，主要是抽查管理人員和特種作業(yè)人員的到位到崗，是否符合投標(biāo)及施工合同文件要求(在廣東省現(xiàn)在還包括對(duì)工人“平安卡”的人證是否相符的抽查)等；對(duì)一些特種設(shè)備如塔吊還要檢查其是否經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得相關(guān)“準(zhǔn)用證書”等。③旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)理活動(dòng)。細(xì)則中要描述哪些工序需要旁站監(jiān)理、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、

8、旁站監(jiān)理的方法以及旁站監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)問題的糾正或預(yù)防措施。對(duì)一些高危如特種設(shè)備作業(yè)，如塔吊等安拆，雖然《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理