王吉鵬2013年企業(yè)培訓(xùn)課程介紹

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1、仁達(dá)方略2013年企業(yè)管理課程企業(yè)管理——王吉鵬2013年課程總匯企業(yè)管理使命為不斷進(jìn)步并追求卓越的機構(gòu)提供高價值的服務(wù)為社會提供先進(jìn)的、有效的管理理論、經(jīng)驗與方法愿景成為最有價值和最受尊重的管理咨詢公司成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者核心價值觀我們只做對客戶有價值的服務(wù)；與企業(yè)共同成長并成為領(lǐng)袖團隊優(yōu)先，尊重個人并鼓勵進(jìn)步和創(chuàng)新；以團隊為企業(yè)生存方式，并從中獲得樂趣堅持實證路線，把使命轉(zhuǎn)化成行動并體現(xiàn)在日常的言行中盡可能地為社會的發(fā)展奉獻(xiàn)我們的知識和智慧把創(chuàng)新置于一切價值增長的中心，永不滿足并追求最好和領(lǐng)先企業(yè)管理公司概況仁達(dá)

2、方略管理咨詢公司是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機構(gòu)，集團管理權(quán)威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的組織變革咨詢服務(wù)。公司創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)性的先進(jìn)管理理論與方法，并推進(jìn)在中國管理實踐的運用。截止2012年1月，公司已服務(wù)客戶1200余家，所服務(wù)企業(yè)均為行業(yè)翹楚與快速發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)，其中中國五百強200多家，世界500強35家。仁達(dá)方略具備國內(nèi)一流社科類研究機構(gòu)的研究水平，創(chuàng)建性精神與能力受到學(xué)界與同業(yè)人士的高度贊揚。仁達(dá)方略管理咨詢公司下轄管理研究院高級研究人才百余人，

3、研究經(jīng)驗豐富，成果顯著。著作與報告發(fā)行量居同業(yè)之首。截止2011年12月，公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的25項知識成果獲得國家專利認(rèn)證，享譽學(xué)界，居業(yè)界之冠。仁達(dá)方略憑借技術(shù)實力、專業(yè)品質(zhì)、社會貢獻(xiàn)與品牌美譽度率先獲得“北京市著名商標(biāo)”。今天的仁達(dá)方略總部設(shè)在北京，下轄3家分公司、1家全資子公司，研究與咨詢涉足眾多行業(yè)與領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國。2001年，仁達(dá)方略率先引進(jìn)企業(yè)文化綜合診斷與評估系統(tǒng)（CMAS）并結(jié)合自身研究，開辟國內(nèi)企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域2004年，仁達(dá)方略國內(nèi)首創(chuàng)性提出“集團文化生態(tài)體系”并進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建實施；首創(chuàng)

4、“企業(yè)文化落地”概念與實施操作體系2005年，仁達(dá)方略首創(chuàng)“集團管控”概念與理論體系，出版“集團管理”領(lǐng)域第一本專注，開啟一個門類；首先創(chuàng)建“集團管控咨詢模型”并進(jìn)行實證研究與咨詢實踐2006年，仁達(dá)方略首創(chuàng)性提出“集團品牌”概念，并建立方法論體系的咨詢機構(gòu)2007年，仁達(dá)方略突破企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的理論與經(jīng)驗局限，創(chuàng)建“多元化業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略”體系，為眾多大型企業(yè)戰(zhàn)略變革整合提供咨詢2009年，仁達(dá)方略首先突破“產(chǎn)融結(jié)合”的單一形式和理論局限，創(chuàng)建“產(chǎn)融模式”理論體系；創(chuàng)建“產(chǎn)融模式思維導(dǎo)圖”與咨詢實施體系，獲得國家專利

5、2010年，仁達(dá)方略承擔(dān)大型能源企業(yè)集團組建的理論指導(dǎo)與方案保障，獲得國內(nèi)智業(yè)機構(gòu)尚未獲得的直接經(jīng)驗2011年，仁達(dá)方略率先就“千億企業(yè)的管理困境與解決之道”得出系統(tǒng)成果，成功助力數(shù)家千億級企業(yè)進(jìn)行重大組織變革與管理整合重大學(xué)術(shù)發(fā)展路徑王吉鵬老師介紹在管理理論創(chuàng)建方面，王老師結(jié)合中國獨有的政治經(jīng)濟文化現(xiàn)狀，在管理咨詢領(lǐng)域中首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)業(yè)金融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到

6、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。王老師還是國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，在北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、華北電力大學(xué)、北京工商大學(xué)等著名高校商學(xué)院都培訓(xùn)過大批實戰(zhàn)型管理人才。著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。企業(yè)管理管理學(xué)者，集團管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢。王老師在進(jìn)入咨詢行業(yè)之前曾任國企大集團總經(jīng)理多年，擁有豐富的管理實

7、戰(zhàn)經(jīng)驗，且長于思考，因此極其善于把握管理規(guī)律與實踐特征，抓住企業(yè)價值鏈的關(guān)鍵核心，思路邏輯從不為流行的管理理論所困頓。因此無論是培訓(xùn)還是咨詢，都能緊扣解決實際問題的目標(biāo)，讓學(xué)員和客戶真正受益，在長遠(yuǎn)的公司發(fā)展和個人發(fā)展中都能起到正面的提升作用。金牌咨詢團隊——案例展示金牌咨詢團隊為國家電網(wǎng)中國銀行交通部海事局中航油集團中糧集團中國五礦集團中國南車中國航天科技集團——等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過專業(yè)咨詢服務(wù)。中國長江三峽集團上海大眾國機集團美的集團蒙牛乳業(yè)大慶油田大連化工集團

8、晉煤集團企業(yè)管理授課特點實戰(zhàn)與理論并重，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強,便于學(xué)員系統(tǒng)提高;大量的實際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升；大量的實戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用，實現(xiàn)績效的突破；深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。實戰(zhàn)+理論企業(yè)管理圖書展示企業(yè)管理《公司治理與企業(yè)價值提升》讓優(yōu)秀的企業(yè)成為我們的客戶讓我們的客戶成為優(yōu)秀的企業(yè)企業(yè)管理——王吉鵬2013年課程安排公司治理