1安全生產(chǎn)目標管理制度

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1、安全生產(chǎn)目標管理制度1目的為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。2使用范圍：本制度適用于公司各級員工。3安全目標的制定、實施3.1公司總經(jīng)理負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標。3.2安全生產(chǎn)委員會負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標。3.3安全生產(chǎn)部按總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會的具體要求負責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標展開分解與對策實施細

2、則的制定。公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標分解與對策實施細則的制定程序3.4根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、安全管理流程再造要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營的指標，車間、部室提出各自的年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標。3.5安全生產(chǎn)部負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標的內(nèi)容，由安委會、公司領(lǐng)導(dǎo)對建立的安全目標進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標。3.6公司將形成的年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康

3、安全目標分解到車間、部室。3.7車間、部室將各自的安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標進一步分解到工段/班組、員工。3.8公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標主要通過《-月目標考核表》來反應(yīng)。1.4安全目標的調(diào)整4.1年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標的調(diào)整工作，每年進行一次，由各車間、部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經(jīng)主管批準后交安全生產(chǎn)部備案報總經(jīng)理審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。4.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標進行調(diào)整。5安全

4、目標制定流程工作程序5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進的安全目標體系。5.2對整體目標，特別是所管理部門的目標提出具體意見。5.3對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標提出書面意見。5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。5.5對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。5.6根據(jù)安委會的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標體系。5.7將全公司的安全目標分解到各車間、部門。5.8根據(jù)分解到本部門的指標，結(jié)合本部門實際工作情況，建立本部門的安

5、全目標體系。5.9將安全目標進一步分解到工段/班組、員工。5.10安全生產(chǎn)部匯總、審查安全目標值。5.11經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標值。6公司分級管理安全生產(chǎn)目標6.1總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。2、建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落

6、實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。3、制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強作業(yè)安全管理。加強職業(yè)危害防治工作，建立職

7、業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。7、將外包工序納入安

8、全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。8、按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向上級有關(guān)部門報告。9、全面持