董明珠：格力銷售渠道未來或引入其他品牌

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1、董明珠：格力銷售渠道未來或引入其他品牌　　董明珠表示，格力依然是堅持在空調(diào)領(lǐng)域發(fā)展，只是在這個領(lǐng)域里已經(jīng)逐漸多元化，從家用到商用，從民用到工廠，從單一的領(lǐng)域到全方位的鋪蓋，品種已經(jīng)幾千種。雖然目前一些技術(shù)格力已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先，但是也不能放棄對該領(lǐng)域的探索研究?！　”本r間3月9日消息，在兩會期間，全國人大代表、珠海格力電器股份有限公司總裁董明珠接受了騰訊家電的獨(dú)家專訪。董明珠在接受采訪時表示，此前對于格力進(jìn)軍冰洗產(chǎn)品的傳言并不屬實(shí)?！　《髦楸硎?，格力依然是堅持在空調(diào)領(lǐng)域發(fā)展，只是在這個領(lǐng)域里已經(jīng)逐漸多元化，從家用到商用，從民用到工廠，從單一

2、的領(lǐng)域到全方位的鋪蓋，品種已經(jīng)幾千種。雖然目前一些技術(shù)格力已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先，但是也不能放棄對該領(lǐng)域的探索研究?！　τ谏孀惚搭I(lǐng)域，董明珠明確表示“沒有涉足”，目前也沒有自己品牌的相關(guān)產(chǎn)品，近期也不會考慮生產(chǎn)此類產(chǎn)品。但董明珠表示，隨著未來的發(fā)展，格力的銷售渠道可能會銷售其他品牌的冰洗產(chǎn)品，比如海爾的冰洗，“我們可以幫海爾進(jìn)入我們的渠道”，但“對于空調(diào)絕對是專業(yè)生產(chǎn)、專業(yè)制造、專業(yè)研發(fā)、專業(yè)銷售”?！　∫韵率遣稍L董明珠的專訪實(shí)錄　　騰訊家電：各位騰訊網(wǎng)友大家好，非常高興大家能夠收看本期的騰訊視頻訪談節(jié)目。正值兩會期間，我們也非常榮幸地邀請到了

3、全國人大代表，珠海格力電器股份有限公司總裁董明珠女士。董總您好。　　董明珠：你好。　　騰訊家電：首先請您跟我們騰訊的網(wǎng)友打聲招呼?！　《髦椋壕W(wǎng)友大家好。　　騰訊家電：知道您的時間非常寶貴，咱們也不再閑聊，直接進(jìn)入正題。據(jù)了解去年格力電器在營收和稅收這方面，都取得了一些不錯的成績。聽說稅收去年是37個億，連續(xù)12年保持行業(yè)第一的位置。您這次來開兩會，也有一個社會身份，是全國人大代表。所以請您談一下，關(guān)于企業(yè)的社會責(zé)任問題，想請您談一談在這方面的見解?　　董明珠：我覺得社會發(fā)展，今年是“十二五”的開局年，《政府報告》總結(jié)了過去五年我們所取得的成就

4、，同時也指出了我們存在的問題。我認(rèn)為過去的五年當(dāng)中，成績是主要的，但是問題也是存在的。因?yàn)槿魏螘r代的發(fā)展，它都會產(chǎn)生新的問題。比如我們講了住房問題，大家提到的就業(yè)問題，工資收入分配問題等等。作為一個企業(yè)來講，國家在發(fā)展的過程中，如果要關(guān)注我們的民生，它是一定要有財政來支撐。我們要想改善民生，讓老百姓生活好一點(diǎn)，他沒有錢怎么改善。農(nóng)村城市化建設(shè)怎么來建設(shè)，比如我們遇到重大的災(zāi)難，像汶川地震，國家大量的財政去支付。所以說，作為一個企業(yè)來講，你是不是一個成功的企業(yè)，是不是負(fù)責(zé)任的企業(yè)，首先第一考核你的就是稅收。所以我覺得稅收是一個標(biāo)志，因?yàn)槎愂盏呢暙I(xiàn)

5、大小，體現(xiàn)對社會責(zé)任的同時，也體現(xiàn)你企業(yè)是否具有競爭力?！　∷晕覀兏窳﹄娖鬟@12年來講，可能從去年大家都在網(wǎng)上，媒體都在講，哪個哪個企業(yè)是多少多大。我從來沒有這樣宣傳，但是我去年增長了180億。我覺得最重要的是我們的稅收增長幅度是很快的，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)達(dá)到了37個億的稅收。大家都知道家電行業(yè)競爭非常激烈，很多人說，我們這個企業(yè)沒什么盈利，甚至有的企業(yè)盈利高于稅收。那稅收可能是你利潤一半都不到，我認(rèn)為只顧個體企業(yè)的利益最大化，而不顧及國家的利益最大化，我認(rèn)為這個企業(yè)也不能說是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)。(稅收)是第一考核你對國家的貢獻(xiàn)?！　〉诙?，一個企業(yè)的

6、發(fā)展，一定要有自己的核心技術(shù)。中國這么多年來，總書記為什么提出中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上也是看到我們國家的企業(yè)走出去的時候，我們所出口的產(chǎn)品，要不就是別人的技術(shù)，要不就是低檔產(chǎn)品的復(fù)制，沒有說在市場當(dāng)中能夠創(chuàng)造一個價值最大化的貢獻(xiàn)，更不要談你能夠盈利了。而我們很多的企業(yè)盈利是來自于剝削工人，通過勞動成本低來實(shí)現(xiàn)我們的利益。我覺得作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，第二我想講的就是，除了國家的稅收以外，對你的員工要負(fù)責(zé)任?！　〗裉煳姨岢鰜恚覀兊膯T工在我的行業(yè)里，我始終保持領(lǐng)先的位置。但是這個領(lǐng)先，不是說我比別人領(lǐng)先就是最好的，同樣也是一個長期追求的目標(biāo)

7、。你要讓員工在你的企業(yè)感到幸福，最起碼是解決安全感的問題。比如我們解決他的住房問題，這是大家都很關(guān)心的。你說一般的員工怎么可能買的起房，你再不給他一個安定的居所，他怎么可能安心地工作，何談幸福感。所以我覺得作為企業(yè)來講，對于員工要呵護(hù)他。我們不僅僅是工資待遇給他的比別人高，我覺得給他一個安居樂業(yè)的環(huán)境也是很重要的。同時也營造一個很好的工作環(huán)境，他不是一個機(jī)器。有人也問我，富士康的事件你怎么看，我說我不評論富士康怎么樣，但是我自己要求我自己的企業(yè)，你特別是要想作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，你對你的員工，他就要是優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀的員工我們剛才講了，除了在經(jīng)濟(jì)

8、上，在住房條件上，我們還要給他創(chuàng)造一種氛圍，學(xué)習(xí)的氛圍?！　∷晕覀兏窳﹄娖鞯膯T工，對于幸福感的感覺，我覺得我們上上下下都覺得，我們?yōu)閯e人做了一件事，