工地安全例會制度

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1、浙江正方安全管理制度浙江正方交通建設(shè)有限公司國道351線雅安段LJ6標項目經(jīng)理部安全例會制度二0一四年九月浙江正方安全管理制度工地安全例會制度為使項目部及時解決安全生產(chǎn)問題,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合我部實際,特制定本制度。1、每月召開一次安全生產(chǎn)例會。2、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,各部門負責(zé)人、各班組長參加。3、會議主要內(nèi)容有:(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。(2)有關(guān)部門、班組上報安全生產(chǎn)工作總結(jié)和現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患。(3)結(jié)合我部施工實際,提出工作

2、重點,安排下一步施工任務(wù)。4、參會人員須做到:(1)按時參加會議并匯報上月工作情況。(2)認真檢查施工現(xiàn)場所存在的問題,并落實整改。(3)認真聽會做好記錄,并形成安全通報下發(fā)至各班組負責(zé)人。5、會議結(jié)束后,由專職安全員整理會議紀要,由項目經(jīng)理批準后簽發(fā)。6、各班組參照本規(guī)定,舉行本班組的安全例會。7、本制度自2014年9月1日起執(zhí)行。

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