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《鍋爐房脫硫塔施工方案 脫硫塔技術(shù)標(biāo)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、1編制依據(jù)1.1.施工招標(biāo)文件油田公司供熱公司西南供熱車間安裝脫硫裝置工程1.2.工程概況鋼制脫硫塔一座(含基礎(chǔ))三間鋼結(jié)構(gòu)輔助用房(脫硫配電室、制備制備液廠房、氧化壓縮風(fēng)機(jī)房)包括基礎(chǔ)和主體。脫硫工藝附屬設(shè)備15臺(tái),含設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝及電氣接地、接線。附屬工藝管線安裝。鋼制煙道及閘板的安裝。脫硫塔與沉淀池連接排水槽施工。更換外部高壓線路:長(zhǎng)度2.3千米。1.3.本工程承包方式為包工、包料、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全。1.4.工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)、文件和其它要求序號(hào)類別名稱1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法2國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4國(guó)家安全生產(chǎn)法5國(guó)家中華
2、人民共和國(guó)勞動(dòng)法6國(guó)家《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》7國(guó)家《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》8國(guó)家《中華人民共和國(guó)合同法》9國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例10國(guó)家中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法11國(guó)家中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則12國(guó)家中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法13國(guó)家企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定(國(guó)務(wù)院75號(hào)令)14國(guó)家特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定(國(guó)務(wù)院34號(hào)令)15國(guó)家建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定(建質(zhì)2003第82號(hào)文件)16國(guó)家建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定(建質(zhì)2003第82號(hào)文件)17地方新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程有關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)建筑施工管理規(guī)定18企業(yè)ISO9
3、001《質(zhì)量體系》和質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件19企業(yè)職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理體系文件1.5.國(guó)家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-20062《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50205-20014《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50209-20025《建筑電氣工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50303-20026《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20027《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-20038《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-989《工業(yè)鍋爐安
4、裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50273-9810《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-972.施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃本工程投入的機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1電焊機(jī)BX-3002中國(guó)·四川2001212氧氣焊YQE-031中國(guó)·四川20023鋼筋套絲機(jī)GHB401河北·廊坊20024.04角磨機(jī)φ1808上海20091.55手拉倒鏈5T2上海20086等離子切割機(jī)C2002上海20091.57二保焊機(jī)5T2上海20083.勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施3.1.勞動(dòng)力安排根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排,找出關(guān)鍵工序,合理組織勞動(dòng)力,精
5、心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合,確保各工序合理工期,避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人,賞罰分明,對(duì)縮短了工序工期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì),影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。3.2勞動(dòng)力需求及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃日期工種08.808.808.808.908.9普工101010105鋼筋工44200焊工00222電工11111其他55555合計(jì)2020201813在施工進(jìn)行當(dāng)中,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整。4.項(xiàng)目管理人員投入4.1.項(xiàng)目管理人員序號(hào)本項(xiàng)目崗位職務(wù)或職稱管理內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理工程師本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作2項(xiàng)目副經(jīng)理工程師本項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)管理3項(xiàng)目總工程
6、師工程師本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量總負(fù)責(zé)4質(zhì)量管理員助理工程師施工質(zhì)量管理5材料管理員技師材料采購(gòu)、保管、發(fā)放管理6計(jì)劃管理員造價(jià)工程師計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理7機(jī)械管理員工程師施工機(jī)械管理8文明與安全管理員工程師健康、安全、文明施工管理9分專業(yè)施工技術(shù)員助理工程師施工技術(shù)管理10施工隊(duì)長(zhǎng)工程師施工管理11資料員技術(shù)員工程資料收集、管理、分發(fā)12試驗(yàn)員助理工程師材料設(shè)備試驗(yàn)管理4.2.項(xiàng)目管理人員配置4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理具有相應(yīng)資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任,項(xiàng)目總工程師由具有工程師職稱及有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體,擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具
7、有較大優(yōu)勢(shì),精力充沛、年富力強(qiáng)。4.2.2我公司將從本公司的人力資源系統(tǒng)中挑選項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的組成人員,管理層組成人員在專業(yè)領(lǐng)域具有相應(yīng)的資質(zhì)和良好的業(yè)務(wù)能力,具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)和良好的組織管理能力,并在當(dāng)?shù)貜氖逻^(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的施工管理工作,與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門(mén)有著良好的合作經(jīng)驗(yàn),而且具有較好的群眾基礎(chǔ)。管理層組成人員經(jīng)公司辦公室會(huì)議討論決定后,上崗工作,其背景資料將通報(bào)給建設(shè)單位。4.2.3我公司在項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案,進(jìn)場(chǎng)后將按公司的管理規(guī)定編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)