研發(fā)投入核算體系財務管理制度

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1、研發(fā)投入核算體系財務管理制度為了加強技術研發(fā)經(jīng)費的管理，加速公司的技術研發(fā)和新技術的推廣應用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合公司的實際，特制定本辦法。1.研發(fā)經(jīng)費是用于進行技術研發(fā)、新技術推廣應用的專項費用。研發(fā)經(jīng)費必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟效益。2.研發(fā)經(jīng)費的來源：由公司成本列支的研發(fā)項目費用；3.研發(fā)經(jīng)費的使用范圍：3.1為進行技術研發(fā)、新技術推廣所發(fā)生的調(diào)研費、資料費、差旅費、技術協(xié)作費、材料費、測試儀器的購置費等費用。3.2為進行研發(fā)項目評定，進行技術咨詢和學術交流

2、等活動所發(fā)生的評審費，咨詢費，會議費等費用。3.3為開展科技情報及知識產(chǎn)權工作所發(fā)生的技術資料費、出版印刷費、專利年費等費用。3.4用于技術進步獎勵所發(fā)生的費用。4.研發(fā)經(jīng)費的管理4.1公司研發(fā)部是研發(fā)經(jīng)費的歸口管理部門，具體負責研發(fā)項目的審定和費用指標方案的制定以及項目結果的評定工作。4.2研發(fā)經(jīng)費由公司按研發(fā)項目計劃下達到具體項目，實行專款專用，嚴格管理，不得挪做它用。4.3各項目團隊對已發(fā)生的研發(fā)經(jīng)費要及時填報公司財務部。公司財務部按內(nèi)控制度規(guī)定每月核對一次經(jīng)費支出明細，核對記錄由財務部負責人共

3、同簽字認可。4.4各項目團隊對于因研發(fā)工作需要，購置2000元以上設備、儀器者，須列入單位固定資產(chǎn)并經(jīng)物裝部簽收后方可到財務核銷，項目完成后辦理有關轉資手續(xù)。4.5對于研發(fā)經(jīng)費的使用情況，公司將組織適時審查，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用不當?shù)模肪宽椖控撠熑说呢熑?，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項；如發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為，追究當事人的法紀責任。5.研發(fā)經(jīng)費的核算辦法為準確核算公司的研發(fā)經(jīng)費支出和加強經(jīng)費支出的管理，結合公司的研發(fā)活動，進一步建立項目研發(fā)經(jīng)費支出的核算管理模式。此核算管理模式主要是通過項目費用輔

4、助帳和--學習資料分享----相對完善的會計核算科目體系來實現(xiàn)。5.1公司研發(fā)經(jīng)費支出費科目設置及核算規(guī)范公司在核算研發(fā)經(jīng)費支出時，在管理費用下設置三級科目對研發(fā)活動進行核算：一級科二級科目三級科目核算范圍目管理費研發(fā)研發(fā)機構人工核算公司從事研發(fā)活動所發(fā)生的費用研發(fā)經(jīng)費支用出，技術開發(fā)人員工資擴展核算到技術開發(fā)人員的勞務費研發(fā)設備的折對于研發(fā)設備，可按受益臺班（或者工時）計算折舊舊后，用于研發(fā)折舊額計入新產(chǎn)品設計費核算研發(fā)新產(chǎn)品時所發(fā)生的直接設計費用研發(fā)部費用核算研發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝所發(fā)生的工藝

5、規(guī)程制定費，技術資料制作復印費、技術資料查詢咨詢費等。研發(fā)人員差旅技術開發(fā)員工的差旅費用和用于科研技術交流為費目的的相關人員的差旅費用支出技術開發(fā)人員技術開發(fā)員工的培訓費培訓費研發(fā)用無形資核算用于研發(fā)的專利、外購專有技術等無形資產(chǎn)的產(chǎn)的攤銷攤銷額其他研發(fā)費用核算研發(fā)的其他有關費用，對于不能夠直接計入項目費用的費用，也可考慮現(xiàn)在本科目核算后攤入項目費用5.2對于公司在研發(fā)過程中形成的專利和專有技術，由于二者的收益的不確定性，只有部分專利有較大的經(jīng)濟價值，所以，公司在進行會計處理時，只把具有巨大經(jīng)濟價值的

6、專利，從管理費用中轉出來作為無形資產(chǎn)核算，予以本金化；對其他專利和專有技術，一般不從管理費用中轉出作出金化處理。5.3項目核算輔助帳的管理的方法為加強研發(fā)經(jīng)費的管理，明晰研發(fā)經(jīng)費的支出結構，配合經(jīng)費預算的執(zhí)行，逐步在公司內(nèi)建立起符合企業(yè)實際情況、可操作的研發(fā)項目的事前、事中、事后評估管理體系和模--學習資料分享----型，以“研發(fā)經(jīng)費支出”科目明細子目為經(jīng)脈，以研發(fā)項目為縱緯，建立“經(jīng)費支出子目——項目”管理模式，具體示范如下表：科目——項目管理輔助帳管理模式科目管理費用研借方累計研發(fā)項科目ABCD科

7、目明細支出發(fā)費用發(fā)生額名稱小計研發(fā)機構人工A1B1C1D1A1+B1+C1+D1研發(fā)及中試設備折舊A2B2C2D2A2+B2+C2+D2新產(chǎn)品設計費A4B4C4D4A4+B4+C4+D4研發(fā)辦公費A5B5C5D5A5+B5+C5+D5研發(fā)人員差旅費A7B7C7D7A7+B7+C7+D7研發(fā)人員培訓費用A12B12C12D1A12+B12+C12+D212研發(fā)無形資產(chǎn)攤銷A13B13C13D1A13+B13+C13+D313其他研發(fā)項目費用A14B14C14D1A14+B14+C14+D414各研發(fā)項目

8、費用合計：∑A∑B∑C∑D研發(fā)經(jīng)費支出：∑A+∑B+∑C+∑D本辦法由公司研發(fā)部負責解釋。本辦法自公布之日起執(zhí)行。**公司年月日--學習資料分享----