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《軟考中項(xiàng)、高項(xiàng)常見(jiàn)計(jì)算題詳解》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、.選擇題:一、決策樹(shù)分析(EMV)2011年下半年例題1:某公司希望舉辦一個(gè)展銷(xiāo)會(huì)以擴(kuò)大市場(chǎng),選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會(huì)址。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外,還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過(guò)天氣預(yù)報(bào),估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25,其收益(單位:人民幣萬(wàn)元)情況見(jiàn)下表。使用決策樹(shù)進(jìn)行決策..的結(jié)果為(61)。(61)A.北京B.天津C.上海D.深圳答案:B解析:北京的期望貨幣值為4.5×0.25+4.4×0.5+1×0.25=3.575天津5×0.25+4×0.5
2、+1.6×0.25=3.65上海6×0.25+3×0.5+1.3×0.25=3.325深圳5.5×0.25+3.9×0.5+0.9×0.25=3.55例題2(2008上)某電子商務(wù)公司要從A地向B地的用戶(hù)發(fā)送一批價(jià)值90000元的貨物。從A地到B地有水、陸兩條路線(xiàn)。走陸路時(shí)比較安全,其運(yùn)輸成本為10000元;走水路時(shí)一般情況下的運(yùn)輸成本只要7000元,不過(guò)一旦遇到暴風(fēng)雨天氣,則會(huì)造成相當(dāng)于這批貨物總價(jià)值的10%的損失。根據(jù)歷年情況,這期間出現(xiàn)暴風(fēng)雨天氣的概率為1/4,那么該電子商務(wù)公司_(70)。A.應(yīng)選擇走
3、水路B.應(yīng)選擇走陸路C.難以選擇路線(xiàn)D.可以隨機(jī)選擇路線(xiàn)答案:A。陸路10000水路7000×3/4+(7000+90000×10%)×1/4=9250例題3..一、盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)(BreakEvenPoint,簡(jiǎn)稱(chēng)BEP)又稱(chēng)零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷(xiāo)售收入等于全部成本時(shí)(銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)的交點(diǎn))的產(chǎn)量。以盈虧平衡點(diǎn)的界限,當(dāng)銷(xiāo)售收入高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)企業(yè)盈利,反之,企業(yè)就虧損。盈虧平衡點(diǎn)可以用銷(xiāo)售量來(lái)表示,即虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量;也可以用銷(xiāo)售額來(lái)表示,即盈虧平
4、衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額。按實(shí)物單位計(jì)算:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(單位產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)按金額計(jì)算:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(1-變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入)=固定成本/貢獻(xiàn)毛率例題1:例題2:..2011年上半年一、三點(diǎn)估算法計(jì)算(PERT)估算期望值(Te)=(P+4M+O)÷6標(biāo)準(zhǔn)差δ=(P-O)÷6例1:公司的某項(xiàng)目即將開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成,如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為(37)該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為(38)。
5、(37)A.10天B.11天C.12天D.13天(38)A.2.1天B.2.2天C.2.3天D.2.4天..解答:(37)BT=(6+4x10+20)/6=11(38)Cσ=(20-6)/6=2.3例2:A任務(wù)持續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為36天,最大可能估計(jì)為21天,樂(lè)觀估計(jì)6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大?A.55.70%B.68.26%C.95.46%D.99.73%解答:(1)求出σ。σ=(36-6)/6=5T=(6+21*4+36)/6=21(2)由σ可知21+5=2621-5=16,因此16
6、—26天落在±1σ分布內(nèi)。(3)由1σ的概率P為68.26可得答案為B.68.26%注意:必須記住三個(gè)數(shù)字是±1σ68.3%±2σ95.5%±3σ99.7%一、合同計(jì)算成本加成本百分比合同=實(shí)際成本*(1+費(fèi)用百分比)成本加固定費(fèi)合同=實(shí)際成本+目標(biāo)成本*費(fèi)用百分比成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同=實(shí)際成本+目標(biāo)利潤(rùn)(=目標(biāo)成本*費(fèi)用百分比)+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)*風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偙壤潭們r(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同:計(jì)算值=實(shí)際成本+目標(biāo)利潤(rùn)(=目標(biāo)成本*費(fèi)用百分比)+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)*風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偙壤?.當(dāng)計(jì)算值<最高限價(jià)時(shí),固定總價(jià)加獎(jiǎng)
7、勵(lì)費(fèi)合同=計(jì)算值;當(dāng)計(jì)算值>最高限價(jià)時(shí),固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同=最高限價(jià);例題1:一、溝通渠道溝通渠道(communicationchannels)類(lèi)似于聯(lián)系所有參與者的電話(huà)線(xiàn)數(shù)目。溝通渠道=N(N–1)/2這里,N是指參與溝通者的人數(shù)。例題1:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)有6個(gè)成員,現(xiàn)在新增加2個(gè)成員,溝通渠道增加了多少? A、6條 B、12條 C、13條 D、26條原來(lái)6×(6-1)/2=15現(xiàn)在8×(8-1)/2=282011年下半年二、人力資源計(jì)算(經(jīng)常和進(jìn)度合在一起考)....答案:AB某工程包括A、B、C、
8、D、E、F、G、H八個(gè)作業(yè),各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間和所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個(gè)人均能承擔(dān)各個(gè)作業(yè)):作業(yè)ABCDEFGH緊前作業(yè)——ABCCD,EG所需時(shí)間(周)21112121所需人數(shù)84544378該工程的工期應(yīng)為(57)周。按此工期,整個(gè)工程至少需要(58)人。(57)A.8B.9C.10D.11(58)A.8B.9C.10D.11答案:AB一、風(fēng)險(xiǎn)2011年上半年..八、工程題例題1