四量礦安全技術(shù)審批制度

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1、“四量”平衡技術(shù)審批制度為了使“四量”平衡工作開展達(dá)到預(yù)期的效果，提高工作開展質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、安全煤量和回采煤量的管理力度，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)煤量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，提高各項(xiàng)技術(shù)資料的編寫質(zhì)量，使其具備科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，特制定本制度。一、編制規(guī)定(一)礦井各采煤工作面、掘進(jìn)工作面開工10天前，各業(yè)務(wù)科室編制好采面設(shè)計(jì)、巷道施工設(shè)計(jì)、瓦斯抽采設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科必須向施工隊(duì)伍提供詳細(xì)的采面設(shè)計(jì)、巷道設(shè)計(jì)和地質(zhì)情況等資料。(二)編制完成的施工設(shè)計(jì)、施工方案，生產(chǎn)技術(shù)科在3日之內(nèi)必須審查完畢交給總工

2、程師，工程師在3日內(nèi)組織會(huì)審。(四)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、施工方案以及瓦斯治理工程必須報(bào)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。二、會(huì)審規(guī)定(一)各項(xiàng)資料會(huì)審必須在總工程師的主持下進(jìn)行。參加會(huì)審的人員有總工程師、主管副總、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室主任。(二)會(huì)審由總工程師組織，在審議前一天由生產(chǎn)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知規(guī)程會(huì)審時(shí)間。(三)會(huì)審?fù)戤吅?，?guī)程編制人必須在三日內(nèi)將其修改完畢，送交有關(guān)人員簽發(fā)。(四)總工程師簽發(fā)完畢后，規(guī)程編制人必須在10日內(nèi)資料復(fù)印完畢并送到有關(guān)部門。三、審批標(biāo)準(zhǔn)（一）各項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)、施

3、工方案和規(guī)程措施制定的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)文件要求；（二）規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定；（三）施工設(shè)計(jì)制定的施工工藝和施工方法必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)行業(yè)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。四、貫徹學(xué)習(xí)規(guī)定(一)各項(xiàng)技術(shù)資料在總工程師簽發(fā)后，生產(chǎn)技術(shù)科必須在開工前一周由編制人向所有參加施工與管理的人員貫徹，并進(jìn)行考試，考試合格者方可上崗，不合格者不予上崗。(兒)貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程要有詳細(xì)記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。五、現(xiàn)場(chǎng)落

4、實(shí)（一）各班班長(zhǎng)和工人都必須按照設(shè)計(jì)和方案要求進(jìn)行指揮和操作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。（二）所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的責(zé)任者，現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)要求落實(shí)負(fù)主要責(zé)任，技術(shù)人員對(duì)規(guī)程落實(shí)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)程落實(shí)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。（三）生產(chǎn)技術(shù)科每旬要組織一次檢查活動(dòng)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（四）生產(chǎn)技術(shù)科、礦總工程師要把相關(guān)規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況做為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用本質(zhì)安全檢查活動(dòng)，對(duì)規(guī)程進(jìn)行檢查，提出規(guī)程落實(shí)整改意見，對(duì)規(guī)程措施落實(shí)情況由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)考核，重大問(wèn)題由

5、公司平衡解決。（五）在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和方案與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，必須及時(shí)分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現(xiàn)場(chǎng)條件不符，必須及時(shí)補(bǔ)充制定與有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；如果屬于違章操作的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，采取措施加以控制。（六）各項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案以及規(guī)程措施執(zhí)行完畢后，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)對(duì)指導(dǎo)資料執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，查找不足，吸取教訓(xùn)。（七）安全監(jiān)察科對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案以及規(guī)程的落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查管理責(zé)任。六、資料完善1、各項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案以及規(guī)程措施在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，技術(shù)人員要及時(shí)匯報(bào)總工程

6、師并補(bǔ)充相關(guān)措施，審批生效后執(zhí)行。2、有關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見，確保各項(xiàng)技術(shù)資料具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。3、規(guī)程編制人員要依據(jù)復(fù)審意見對(duì)本隊(duì)和發(fā)放的規(guī)程進(jìn)行換頁(yè)修改。