辦公實(shí)用空白表格,各種單據(jù)、流程單、臺(tái)賬

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1、文件會(huì)簽單編號(hào)：BG—ZH—01序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)編制部門(mén)編制日期：審核日期：會(huì)簽日期：審批日期：發(fā)文審批單編號(hào)：BG—ZH—02董事長(zhǎng)批示：月日主管領(lǐng)導(dǎo)：核稿：主辦部門(mén)：部門(mén)經(jīng)理：擬稿人：中建-大成建筑有限責(zé)任公司稿紙文件編號(hào)：主送：抄報(bào)：抄送：標(biāo)題：附件：發(fā)文處理記錄單發(fā)文日期：年月日編號(hào)：BG—ZH—02-01文件名稱(chēng)：發(fā)文單位份數(shù)發(fā)放人接收人文件處理情況項(xiàng)目經(jīng)理批示：主管領(lǐng)導(dǎo)批示：擬稿意見(jiàn)：傳閱發(fā)送姓名閱√簽字姓名閱√簽字單位發(fā)放√文件發(fā)放清單（一）編號(hào)：BG—ZH—02-02序號(hào)發(fā)放日期文件名稱(chēng)文件編號(hào)發(fā)至部門(mén)發(fā)放方式份數(shù)

2、接收人備注文件發(fā)放清單（二）文件名稱(chēng)：編號(hào)：BG—ZH—02-03序號(hào)收文單位簽收文件編號(hào)發(fā)放份數(shù)發(fā)放時(shí)間收回時(shí)間備注文件接收清單編號(hào)：BG—ZH—03序號(hào)接收日期文件名稱(chēng)文件編號(hào)發(fā)放部門(mén)份數(shù)發(fā)放方式來(lái)文處理情況備注收文處理記錄單收文日期：年月日編號(hào)：BG—ZH—03—01文件名稱(chēng)：發(fā)文單位份數(shù)發(fā)放人接收人文件處理情況項(xiàng)目經(jīng)理批示：主管領(lǐng)導(dǎo)批示：承辦結(jié)果：傳閱轉(zhuǎn)發(fā)姓名閱√簽字姓名閱√簽字單位發(fā)放√文件借閱記錄單編號(hào)：BG—ZH—04序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)借閱部門(mén)（人）經(jīng)手人借閱日期歸還日期備注文件修訂頁(yè)編號(hào)：BG—ZH—05序號(hào)文件名稱(chēng)

3、文件編號(hào)頁(yè)號(hào)章節(jié)原文內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂日期編制：審核：批準(zhǔn)：年月日文件銷(xiāo)毀清單編號(hào)：BG—ZH—06序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)保存部門(mén)密級(jí)份數(shù)審批人執(zhí)行人銷(xiāo)毀日期備注質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理記錄控制清單編號(hào)：BG—ZH—07序號(hào)記錄名稱(chēng)記錄編號(hào)收集部門(mén)保存期限信息交流、協(xié)商與溝通報(bào)告編號(hào)：BG—ZH—08聯(lián)絡(luò)方被聯(lián)絡(luò)方填寫(xiě)人責(zé)任者確認(rèn)具體內(nèi)容：是否要求答復(fù)要（）不要（）填表日期：年月日答復(fù)具體內(nèi)容：答復(fù)部門(mén)：答復(fù)人：日期：年月日中建-大成建筑有限責(zé)任公司綜合管理手冊(cè)版次C市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及項(xiàng)目投標(biāo)管理流程圖（附圖六）更改0第27頁(yè)共47頁(yè)管理評(píng)審

4、計(jì)劃表編號(hào)：BG—ZH—09評(píng)審時(shí)間：評(píng)審地點(diǎn)：參加人員：序號(hào)評(píng)審內(nèi)容編制審核審批日期管理評(píng)審報(bào)告表編號(hào)：BG—ZH—10評(píng)審日期：參加人：評(píng)審內(nèi)容及主要結(jié)論：評(píng)審后行動(dòng)要求：編制審核審批日期項(xiàng)目信息登記臺(tái)帳編號(hào)：BG-ZH-11序號(hào)編號(hào)登記日期項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)單位建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)展情況設(shè)計(jì)情況發(fā)包方式承包模式經(jīng)營(yíng)人員登記人備注資格預(yù)審文件評(píng)審表填報(bào)日期：編號(hào)：BG-ZH-12工程名稱(chēng)類(lèi)別編號(hào)工程概況工程地點(diǎn)總建筑面積占地面積層數(shù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型檐高評(píng)審內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容合格條件是否具備的條件或說(shuō)明備注一、必要合格條件1有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要□不需要□

5、是□否□2資質(zhì)等級(jí)房屋建筑施工總承包級(jí)建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包級(jí)是□否□3安全生產(chǎn)許可證需要□不需要□是□否□4項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)級(jí)是□否□5注冊(cè)資本金不少于萬(wàn)元是□否□6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是□否□7履約歷史是□否□8其他是□否□二、附加合格條件1人力資源是□否□2財(cái)務(wù)狀況是□否□3機(jī)械設(shè)備是□否□4管理體系是□否□5以往業(yè)績(jī)是□否□6在施工程是□否□7訴訟和不良行為是□否□8配套資質(zhì)和其他資源是□否□9其它是□否□評(píng)審意見(jiàn)簽字招標(biāo)文件評(píng)審表填報(bào)日期：編號(hào)：BG-ZH-13A工程名稱(chēng)類(lèi)別編號(hào)工程概況工程地點(diǎn)總建筑面積占地面積層數(shù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型檐高主

6、要內(nèi)容與業(yè)主關(guān)系□上級(jí)主管□企業(yè)負(fù)責(zé)人□部門(mén)負(fù)責(zé)人□一般辦事員承包方式□工程總承包□設(shè)計(jì)施工總承包□施工總承包□分包□管理合同□其它：資金情況來(lái)源：□政府撥款□自籌+撥款+貸款+其它□全部自籌到位情況：□已籌齊□資金不齊但無(wú)墊資要求□需墊資：%或約萬(wàn)元付款方式□預(yù)付款：%□進(jìn)度款：□保修金：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較□有信譽(yù)優(yōu)勢(shì)□無(wú)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)□有技術(shù)優(yōu)勢(shì)□無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)招標(biāo)方式□公開(kāi)招標(biāo)□邀請(qǐng)招標(biāo)□獨(dú)家發(fā)包前期手續(xù)進(jìn)展質(zhì)量要求合格獎(jiǎng)項(xiàng)要求報(bào)價(jià)方式安全文明要求技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)：□大□一般工期：□合理□占定額工期的%民擾及擾民：□有□無(wú)圖紙情況□施工圖□招

7、標(biāo)圖□擴(kuò)初圖□其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用社會(huì)效應(yīng)□大□小保函要求□投標(biāo)保函□預(yù)付款□履約□維修指定分包□有□無(wú)主要設(shè)備材料采購(gòu)□甲供□甲指□乙供其他評(píng)審結(jié)果法律法規(guī)□能符合□需與顧客溝通工程款支付□明確□需與顧客溝通承包范圍□明確□需與顧客溝通人力資源□能滿足要求□需分包或采取措施工期□明確□能實(shí)現(xiàn)□需與顧客溝通設(shè)備資源□能滿足要求□需采取措施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范□明確□能符合□需與顧客溝通技術(shù)資源□能滿足要求□需采取措施質(zhì)量要求□明確□能符合□需與顧客溝通財(cái)務(wù)資源□能滿足要求□需采取措施物資供應(yīng)□方式、范圍明確□需與顧客溝通物資供應(yīng)能力□能滿足要求□需采取

8、措施其它評(píng)審意見(jiàn)附件：評(píng)審結(jié)論□建議投標(biāo)□采取措施后投標(biāo)□不投標(biāo)評(píng)審組織者日期參加評(píng)審人領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（由法定代表人或其授權(quán)人簽署）營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)總經(jīng)理法定代表人投標(biāo)計(jì)劃及分工表一、工程概況填報(bào)日期：編號(hào)：BG-ZH-14工程名稱(chēng)