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1、紹諸高速公路SZTJ09合同段中國(guó)●順吉集團(tuán)創(chuàng)精品工程實(shí)施方案編制:林仙明審核:王如喜順吉集團(tuán)有限公司紹諸高速SZTJ09合同段項(xiàng)目部二OO九年九月十日創(chuàng)精品工程實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)紹諸高速公路指揮部《關(guān)于紹諸高速公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)精品工程實(shí)施方案的通知》精神,加強(qiáng)我合同段高速公路建設(shè)工程質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,樹(shù)立質(zhì)量形象,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)紹諸高速公路建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo),以爭(zhēng)創(chuàng)精品工程為目標(biāo),特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,以“建一流工程,鑄精品工程,創(chuàng)質(zhì)量品牌,樹(shù)順吉形象”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展為目的,以更新理念為先導(dǎo),以提升質(zhì)量為
2、核心,以加強(qiáng)管理為手段,堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。?二、組織機(jī)構(gòu):成立由項(xiàng)目經(jīng)理金秀樂(lè)任組長(zhǎng),項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)參與的“紹諸高速公路創(chuàng)精品工程實(shí)施活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng):金秀樂(lè)副組長(zhǎng):王如喜成員:金秀江陳志平夏文江田春厚林仙明陸海峰王成蘭國(guó)根侯仁富謝孝選孫勝利陳迪文金建祥張亞超馬祿明徐玲富鄒金安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)檢科,由陳志平負(fù)責(zé)創(chuàng)精品工程活動(dòng)的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建精品工程實(shí)施方案,并對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流和推廣,對(duì)工程質(zhì)量及管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)精品工程考核、評(píng)比等具體工作。召開(kāi)合同段內(nèi)紹
3、諸高速公路建設(shè)創(chuàng)精品實(shí)施活動(dòng)大會(huì),部署安排創(chuàng)精品工程活動(dòng),結(jié)合本合同段內(nèi)開(kāi)展廣泛深入的活動(dòng)宣傳,完成質(zhì)量責(zé)任狀的簽訂工作。通過(guò)積極宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),形成關(guān)心紹諸高速公路公路建設(shè)精品項(xiàng)目的良好氛圍。按照確定創(chuàng)精品工程實(shí)施方案,開(kāi)展質(zhì)量通病治理等活動(dòng),推行工程質(zhì)量責(zé)任制等制度,定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),以點(diǎn)帶面,力促工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破。?各參與班組和部門(mén)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),要總結(jié)探索建立創(chuàng)精品工程實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,召開(kāi)創(chuàng)精品實(shí)施活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)在活動(dòng)中獲得精品工程的項(xiàng)目、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰。三、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo):在我合同段內(nèi)全面開(kāi)展以“質(zhì)量?jī)?yōu)良、外觀優(yōu)美、生態(tài)環(huán)保、科技
4、創(chuàng)新、人文和諧”為主要內(nèi)涵的創(chuàng)建精品工程活動(dòng),認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格管理、精細(xì)施工、規(guī)范作業(yè)、典型示范”的思路,力爭(zhēng)在紹諸高速公路項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)出精品工程,做到工程內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良,且分項(xiàng)工程、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率95%以上,促進(jìn)我公司管理水平再上新的臺(tái)階。單位工程劃分按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(具體劃分已另冊(cè)上報(bào))四、總體要求????嚴(yán)格質(zhì)量行為,規(guī)范施工管理,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制度,提高過(guò)程控制質(zhì)量,注重精細(xì)施工,規(guī)范施工,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和交通部及省、市有關(guān)高速公路的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理,保證試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,建立健全質(zhì)量保證體系
5、。加大質(zhì)量管理力度,強(qiáng)化各部門(mén)的管理作用,加強(qiáng)對(duì)紹諸高速公路建設(shè)從業(yè)人員的管理,堅(jiān)決杜絕創(chuàng)精品實(shí)施活動(dòng)中各類(lèi)違章違規(guī)行為。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,推行規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,實(shí)現(xiàn)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)相結(jié)合,提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理水平,提升合同段內(nèi)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量。通過(guò)規(guī)范管理、優(yōu)化工序、精細(xì)施工、嚴(yán)控質(zhì)量,確保工程內(nèi)實(shí)外美,達(dá)到創(chuàng)精品工程的要求。?(一)以創(chuàng)精品工程為主線(xiàn),開(kāi)展質(zhì)量責(zé)任承諾活動(dòng)認(rèn)真做好施工過(guò)程控制,因班組和操作人員是創(chuàng)精品責(zé)任主體,通過(guò)層層簽訂創(chuàng)精品實(shí)施目標(biāo)責(zé)任狀,目標(biāo)責(zé)任分解到班組和操作人員,使責(zé)任更加清晰、明確,做到橫到邊、縱到底,使創(chuàng)精品工作
6、達(dá)到有效落實(shí)。(1)操作人員與班組簽訂“創(chuàng)精品工程質(zhì)量責(zé)任狀”,明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任。(2)班組與工區(qū)簽訂“創(chuàng)精品工程質(zhì)量責(zé)任狀”,明確班組與工區(qū)的管理責(zé)任。(3)工區(qū)與項(xiàng)目項(xiàng)目部簽訂“創(chuàng)精品工程質(zhì)量責(zé)任狀”,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量責(zé)任,并與具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人簽訂創(chuàng)精品工程質(zhì)量責(zé)任狀。(4)各部門(mén)與項(xiàng)目部簽訂“創(chuàng)精品工程質(zhì)量責(zé)任狀”創(chuàng)精品工程總目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化到各崗位、各分項(xiàng)和部門(mén),(二)開(kāi)展分項(xiàng)工程創(chuàng)精品現(xiàn)場(chǎng)示范活動(dòng)?由項(xiàng)目部組織,以分項(xiàng)工程為單位,在合同段內(nèi),選擇經(jīng)抽驗(yàn)評(píng)定內(nèi)實(shí)外美的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交流和人員培訓(xùn),探索和總結(jié)精品工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立精品標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面,
7、推進(jìn)工程創(chuàng)精品活動(dòng)上臺(tái)階。根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況,每月組織1次以上創(chuàng)精品工程示范交流活動(dòng)。(三)開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng)????針對(duì)高速公路工程建設(shè)中存在的質(zhì)量通病,結(jié)合工程實(shí)際和浙江省公路水運(yùn)混凝土通病治理活動(dòng)宣貫活動(dòng),制定本合同段工程質(zhì)量通病防治方法和措施,開(kāi)展工程質(zhì)量通病的治理工作,成立質(zhì)量通病防治小組,加強(qiáng)管理和規(guī)范施工,消除質(zhì)量缺陷,切實(shí)提高工程質(zhì)量通病的治理力度。(四)以爭(zhēng)創(chuàng)精品工程為主線(xiàn),落實(shí)好五項(xiàng)制度??1、實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。要認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部和省廳關(guān)于“落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則”的要求,填寫(xiě)《工程質(zhì)量責(zé)任