交管辦20xx年工作總結及20xx年工作思路

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1、交管辦20XX年工作總結及20XX年工作思路　　一、20XX年工作總結　　今年以來，我辦認真貫徹落實區(qū)第八次黨代會、區(qū)委八屆二次會議以及政府工作報告精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極落實“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動和“最多跑一次”改革，按照《xx市進一步整合完善公共資源交易平臺實施方案》要求，堅持監(jiān)管與服務并重、規(guī)范與效率兼顧，強化責任擔當，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，推進我區(qū)政府投資項目監(jiān)管和公共資源交易管理工作科學、規(guī)范、高效。1-10月，區(qū)交易平臺進場交易1753宗，交易總額102.2億元，增效節(jié)資34.86億元；街道平臺進場交易392宗，交易總額24902萬元，增效節(jié)資

2、1192萬元?！　。ㄒ唬┲朴喭晟普型稑艘?guī)范性文件。一是根據省市要求，對我區(qū)歷年來招投標規(guī)范性文件進行清理，出臺《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）公共資源交易管理辦法》，對公共資源交易職責分工、公共資源范圍和進場交易標準、交易方式、交易程序、監(jiān)督管理、法律責任等方面作出詳細規(guī)定，為公共資源交易管理提供系統(tǒng)、科學的政策支持。同時印發(fā)配套文件《關于進一步規(guī)范小型公共資源交易管理的意見》，對部門及街道小型項目交易和管理的機構設置、管理制度、平臺建設、信息化、交易程序等作了具體明確，幫助部門、街道更好地貫徹落實侖政〔20XX〕21號文件。二是出臺《關于整合完善我區(qū)工程建設項目投標資格審查辦法和招標評標辦法

3、的意見》，對現行的建設項目資格審查辦法和招標評標辦法部分條款作了修改完善。三是出臺《xx區(qū)公共資源交易中介機構庫管理辦法（試行）》，對公共資源交易領域中介機構名錄庫的建立、使用和管理進行了明確。為推進文件的貫徹落實，在全區(qū)范圍內對文件內容進行宣講解讀，培訓指導。　　（二）推進落實交易平臺整合工作。一是協(xié)調推進電子招標投標交易平臺國家試點工作，已完善電子招標投標交易平臺，與檢測認證機構、系統(tǒng)開發(fā)商對接檢測認證工作，目前正由檢測認證機構進行檢測認證。二是推進市“二庫二系統(tǒng)”整合完善，協(xié)調區(qū)交易中心、市交管辦，開發(fā)相關模塊和端口，完成本級工程建設、政府采購、土地礦權、產權交易、其他公共

4、資源交易、部門（街道）小型工程等信息整合，實現與省市公共資源交易服務平臺的數據對接，截止目前共向省市平臺輸送數據3270條。三是整合住建、交通、水利等部門信用信息，完成信用信息、監(jiān)管信息與市交易系統(tǒng)的數據對接。四是按照《xx市進一步整合完善公共資源交易平臺實施方案》要求，協(xié)調推進區(qū)交易中心完成“xx市公共資源交易中心xx分中心”的掛牌工作?！　。ㄈ┥壵顿Y項目智慧監(jiān)管系統(tǒng)。今年對政府投資項目智慧監(jiān)管系統(tǒng)部分模塊進行升級改造，突出“互聯(lián)網+監(jiān)管”原則，完善項目監(jiān)管預警、信用信息管理、綜合數據分析、職能部門應用等四個平臺。完成與審管辦、交易中心、公建中心、評審中心、大港公司數據

5、庫對接，共整理數據3000多條。目前系統(tǒng)對2016年以來490多個新建、續(xù)建項目的審批、招投標、施工管理、造價審核等環(huán)節(jié)實施在線全程監(jiān)管。完成3期監(jiān)管（交管）專報，對我區(qū)政府投資項目建設預警數據進行分析，對項目開工、建成、投資完成情況和審批效率、評審效率、中標情況、投訴處理等進行分析，為領導和相關部門提供決策依據?！　。ㄋ模┥罨こ探ㄔO領域誠信體系建設。一是完善不良行為積分查詢系統(tǒng)信用信息，共有119條行業(yè)不良行為信息納入積分管理，對投標企業(yè)實施行賄犯罪與非罪行為記錄、不良行為積分和信用評價信息“一標四查”制度，今年已實施161宗招投標項目的查詢應用，其中3家企業(yè)被限制投標6個月

6、，6家企業(yè)投標評分扣減。二是完成新一輪房建、市政、水利預選承包商的資格審查和誠信約談活動，共有134家企業(yè)入圍。完成住宅小區(qū)集污納管工程測量（調查）設計單位預選承包商名錄。三是開展2016年度政府投資項目施工承包商履約評價工作，對54個房建、市政類政府投資項目的施工合同履約情況進行監(jiān)督評價，評價結果作為新一輪預選承包商錄用和清退的重要依據。四是推行工程項目招標文件預公示、評審專家打分表公示制度，聯(lián)合行業(yè)主管部門對“市綜合評標專家?guī)臁痹u標專家開展動態(tài)評價。四是推行公共資源交易管理工作聯(lián)席會議制度，建立招標文件部門聯(lián)合會審制度和違法失信行為聯(lián)合調查處理機制?！　。ㄎ澹┘訌娭薪闄C構管理

7、。一是為加強和規(guī)范公共資源交易領域中介機構的管理，促進公開、公平競爭，提高項目委托效率，印發(fā)文件對公共資源交易中介機構進行建庫管理，將逐步建立設計、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、招標代理、造價咨詢、資產評估等名錄分庫，對中介機構所服務項目的組織管理、職業(yè)道德、服務質量、服務效率、工作成效等進行動態(tài)評價和綜合管理。二是目前已建立造價咨詢中介機構、資產評估機構分庫，推進建立建筑工程監(jiān)理、市政工程監(jiān)理兩個分庫，落實考核評價制度，促進中介機構服務水平、服務質量和誠信度的不斷提升?！　。┮?guī)范街