在市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作座談會上的發(fā)言

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1、在市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作座談會上的發(fā)言　　在市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作座談會上的發(fā)言201X年3月14日，市委副書記、市長XX帶領(lǐng)相關(guān)單位主要負責同志，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道督查城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，并連夜主持召開市幾套班子領(lǐng)導座談會。現(xiàn)將XX在座談會上的主要講話精神整理如下：　　一、存在問題　　目前，我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作主要存在以下問題：一是部分干部工作不在狀態(tài)，既有認識問題、能力問題，也有畏難厭戰(zhàn)情緒問題。具體表現(xiàn)為：第一，研究工作不深入。反復安排、多次召開現(xiàn)場會，制定了一系列文件，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有系統(tǒng)研究，4個片區(qū)都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞得好的，也有差的，相互之間思路差

2、距非常大。之前在會上安排的非常清楚，但就有部分干部聽不進去，找客觀原因，一說就是錢的事，給錢就能干好嗎？像這種工作思路，給了錢也干不好，還是研究工作不深入。我們反復強調(diào)，要建立長效機制，研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的機制問題，經(jīng)費怎么花、人員怎么調(diào)配，至今都沒有落實。長效機制的問題講到現(xiàn)在，沒有人能說出一二三來。第二，部署工作不細致。鎮(zhèn)村干部滿足于開會安排、布置和要求，有的也能按要求調(diào)度，但是不細致，不花自己的錢不心疼。綠化的問題，管護不到位，不美觀。沒有認真琢磨，為什么泉陽的效果比較好呢？因為認真思考了。怎么栽、栽什么、怎么管護，是門學問。第三，落實市委

3、、市政府決策不到位。上午開的會。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道當天要開會傳達精神，但有四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求開了，十幾個沒開。總共就這幾天時間，還耽誤一天。如果工作干得好，不開會也行。關(guān)鍵是工作干的不行，讓你開會還不開，會上安排的那些事不是一個電話就能說清楚的，落實工作老是打折扣。要提高一次部署完成率，不能等督查考核局來催。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、打掃衛(wèi)生最能反映工作作風，鎮(zhèn)村干部真想干，難道能干不好嗎？二是群眾發(fā)動不力。第一，上門宣傳動員少。上門入戶找群眾，凡是宣傳動員超過5分鐘的，群眾幾乎沒有不動的。如果村干部連這點本事都沒有，還當什么村干部、還享受什么副科級待遇。村干部不能把

4、自己當干部，不上門宣傳，群眾怎么發(fā)動呢？第二，“門前三包”落實不到位。不僅是對經(jīng)營戶和群眾，對老百姓也是一樣，房前屋后要打掃干凈。檢查沒有呢，有的村貼了“清潔”、“不清潔”，有的沒有。不搞檢查評比，群眾怎么發(fā)動呢？年前還有一些氛圍，過完年又沒有了。第三，費用收取沒有落實。發(fā)動群眾最有效的措施就是收取費用，費用真正收上來了，就說明群眾發(fā)動了。三是長效機制探索沒有破題。第一，經(jīng)費使用不科學。把村里的任務包給一個人，村干部天天看，做的效果怎么樣，做的不好就督促?，F(xiàn)在我都懷疑，這個工作經(jīng)費是不是到老百姓口袋里去了，剛才天立市長講的對，非得讓我去查處一批嗎？我估

5、計，如果這個事結(jié)束后，派審計、監(jiān)察介入，能查處一批村干部。這里講清楚，這些人是肯定要查的。今年5000萬元經(jīng)費的使用，要進行經(jīng)濟責任審計。要跟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)講清楚，不要以為錢撥下去了，就沒事了，就可以胡搞了，在這個問題上栽跟頭沒意義啊。第二，包保責任不清晰。長效機制主要圍繞5000萬經(jīng)費的使用來建立，按照一個村10—12萬的標準來建立。目前，包保責任不清晰，都認為是市委、市政府的事，是市幾套班子領(lǐng)導的事，以為是為我們干的。第三，工作內(nèi)容不明確。沒有琢磨工作內(nèi)容、工作范圍，不知道該干什么事。市文明辦制作了工作導則，各村要對照導則，把工作內(nèi)容、范圍報上來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)存檔

6、，作為考核依據(jù)。把要干的內(nèi)容、范圍、標準告訴我們，逐級調(diào)度、督查，達到效果了就給錢?！　《⑾乱徊焦ぷ饕蟆　∫灰獓@考評標準，查漏補缺。市文明辦要把迎檢標準發(fā)到各位領(lǐng)導和督查組成員單位，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)查漏補缺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要積極開展自查，及時整改。對死角死面、亂搭亂建、占道經(jīng)營等扣分項，要對照迎檢要求，提高標準。目前，我們最大的問題就是標準不高。要求越低，干的越差?！　《獓@落實責任，加強督查。剛才，XX書記已經(jīng)做了安排，要啟動問責機制，堅決查處一批，把處理結(jié)果要于明天晚上之前發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，特別要揪出典型。請XX書記牽頭，集中研究

7、。如果這次迎檢，我市沒有進入前三名，對扣分比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，一定要嚴肅處理一批干部，處理結(jié)果不僅在全市通報，并且在網(wǎng)站上、廉政會議上通報。特別是美好鄉(xiāng)村建設(shè)點、年前提拔享受副科級待遇的村干部，如果在這方面出了問題，沒有任何討價還價的余地，迎檢結(jié)束后要撤銷，由市紀委采取問責程序，一定要把責任落實，不能高高舉起、輕輕放下。　　三要圍繞長效機制，探索工作思路。如何建立長效機制？第一，要研究經(jīng)費怎么花。一個村10—12萬，怎么花，怎么給鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，我對發(fā)多少給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)到多給村、村又發(fā)多少到群眾手上，心里一點都沒有底，不能撒胡椒面。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索，市文明辦

8、要拿出指導性意見，建立考核機制。第二，要研究費用怎么收取。要想建立長效機制必須收錢，作為硬性指