“榆天化”CI戰(zhàn)略提案

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1、“榆天化”ＣＩ戰(zhàn)略提案??樹根??枝干??樹葉???MI????BI????VI????企業(yè)CIS戰(zhàn)略就如一棵樹，一棵在風(fēng)雨中成長(zhǎng)的樹，樹健康成長(zhǎng)的標(biāo)志是根深、枝繁、葉茂，如何才能根深、枝繁、葉茂就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。榆天化就是在中國(guó)這塊肥沃的土壤里正茁壯成長(zhǎng)的一棵大樹，只有讓根深扎在肥沃的土壤，枝干才能繁多，枝干繁多樹葉才能茂盛。???“樹根、枝干、樹葉”三者密不可分，互相依存，互為整體，有什么樣的根就有什么樣的枝干，有什么樣的枝干就會(huì)有什么樣的葉子。樹根是前提，是主因，枝干是樹根的體現(xiàn)，樹葉是前二者的實(shí)現(xiàn)，CIS戰(zhàn)略就是一棵大樹，未來的榆天化必將枝繁葉

2、茂，生機(jī)勃勃。?MI理念識(shí)別[根]????理念識(shí)別（MI）是企業(yè)的“根”，為榆天化深埋下了根系，使榆天化人有了信念、目標(biāo)和理想，讓榆天化和榆天化人維系在一塊根系上茁壯成長(zhǎng)，讓所有榆天化人一條心凝聚在一塊根上，這塊根就是榆天化的核心，從而內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，繼而整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷成長(zhǎng)壯大。榆天化企業(yè)文化：榆天化的根：?jiǎn)T工茁壯成長(zhǎng)?企業(yè)永遠(yuǎn)成長(zhǎng)????企業(yè)文化是員工的心靈契約。企業(yè)文化的根就是對(duì)員工心靈的塑造，根植在員工心靈深處的的就是企業(yè)文化，它使員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)也使企業(yè)的價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)。企業(yè)好比一棵大樹，員工就是這棵樹的根，只有根深才能葉茂，員

3、工的心，企業(yè)的根。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，必須有自身的凝聚力。凝聚力來自于堅(jiān)定不移的崇高理想信念，也來自于對(duì)員工根本利益的正確實(shí)現(xiàn)。只有員工茁壯成長(zhǎng)了企業(yè)才能發(fā)展壯大，企業(yè)發(fā)展壯大了員工也就茁壯成長(zhǎng)了，員工的茁壯成長(zhǎng)是根本，二者互為因果。????企業(yè)理念系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的航標(biāo),企業(yè)理念系統(tǒng)一經(jīng)確定,就應(yīng)該在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)具有生命力。要能夠經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),具有超越時(shí)代的生命力。他對(duì)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德的定位起著決定性的作用。它使企業(yè)的靈魂得到升華，使企業(yè)的精神得到高度凝練。榆天化企業(yè)理念：我們永遠(yuǎn)在成長(zhǎng)企業(yè)宗旨：根植中國(guó)??永遠(yuǎn)成長(zhǎng)企業(yè)使命

4、：能源化工??活力中國(guó)企業(yè)目標(biāo)：行業(yè)尖兵?中國(guó)龍頭經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：同呼吸?共命運(yùn)??同存亡企業(yè)精神：勇立潮頭??勇于進(jìn)取??勇于創(chuàng)新企業(yè)道德準(zhǔn)則：誠(chéng)心?誠(chéng)信??誠(chéng)實(shí)??誠(chéng)懇企業(yè)作風(fēng)：高效??高能??高標(biāo)??高質(zhì)企業(yè)主體價(jià)值觀：至真??至純??至精??至遠(yuǎn)企業(yè)人才觀：才就是財(cái)，人就是仁企業(yè)服務(wù)觀：服務(wù)營(yíng)銷???BI行為識(shí)別[枝干]????行為識(shí)別（BI）我們謂之“枝干”。枝桿產(chǎn)生樹的行為，是行為產(chǎn)生的源泉，枝桿的養(yǎng)分來自根部，行為的培養(yǎng)來自于理念的滋養(yǎng)。行為的規(guī)范來自理念的指導(dǎo)和約束，由此可見“樹根”與“枝干”的關(guān)系?！皹涓笔呛诵?，“枝干”?必須體現(xiàn)“樹根”在受

5、其牽制的同時(shí)作用于它。理念作為一種口號(hào)和精神，必須體現(xiàn)在行為當(dāng)中，口號(hào)喊的再高沒有在實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)出來就是空話，就好象一棵樹只有樹根沒有枝干和樹葉一樣。榆天化行為規(guī)范：企業(yè)有思想沒有行為就好比一棵樹只有根沒有枝葉一樣。????完成MI、BI是榆天化的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。這項(xiàng)系統(tǒng)工程的完成標(biāo)志著榆天化向中國(guó)化工業(yè)龍頭企業(yè)邁進(jìn)的決心和向國(guó)際化大型企業(yè)邁進(jìn)的雄心，它是榆天化和全體榆天化人的目標(biāo)，對(duì)榆天化和榆天化人提供了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的方向，也必將指導(dǎo)榆天化走向成功，長(zhǎng)成大樹。榆天化企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)綱要：“一二三四五”戰(zhàn)略：[一個(gè)目的]一個(gè)目的就是：效益、品牌、發(fā)展。企業(yè)

6、在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)的同時(shí)，必須盈利，并將利潤(rùn)作為企業(yè)追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。????企業(yè)依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù)，贏得用戶信賴，逐漸創(chuàng)立自己的品牌，品牌又給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益和文化價(jià)值。????企業(yè)依靠企業(yè)文化，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，確立正確的經(jīng)營(yíng)理念，并以名牌為龍頭，以服務(wù)為手段，樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，形成規(guī)模效益，才能帶來企業(yè)的持久發(fā)展。[兩個(gè)原則]????一個(gè)原則是實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展不求實(shí)不行，但如果只是遵循老套路，不創(chuàng)新，不求變也不行。因此，企業(yè)文化要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)理念，同時(shí)要依據(jù)變化的情

7、況，不斷調(diào)整。????另一個(gè)原則是遵紀(jì)守法，誠(chéng)信為本。誠(chéng)信作為核心價(jià)值觀尤為重要。企業(yè)創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)信譽(yù)，有信譽(yù)的企業(yè)才是成功的企業(yè)。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)一旦做出“反經(jīng)濟(jì)信用行為”，它的最重要的無形資產(chǎn)、商譽(yù)就會(huì)受到重創(chuàng)。[三個(gè)要素]　要素之一：CEO。企業(yè)成也CEO，敗也CEO。CEO是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角，是創(chuàng)造、管理、改進(jìn)企業(yè)文化的主角。企業(yè)家的思想、眼光、行為作風(fēng)時(shí)時(shí)處處影響著企業(yè)。同時(shí)，要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價(jià)值觀，CEO本身應(yīng)成為這種價(jià)值觀的化身，并通過自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，并達(dá)到公司的整合。????要素之二：培訓(xùn)和考核。是激活人才的法寶。一

8、個(gè)企業(yè)若員工的基本素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德，要想健康持續(xù)發(fā)展是