大力弘揚(yáng)工匠精神

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1、大力弘揚(yáng)工匠精神深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作-----學(xué)習(xí)《弘揚(yáng)工匠精神做愛(ài)崗敬業(yè)好員工》的心得體會(huì)在今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理的《政府工作報(bào)告》中提到：“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。“工匠精神”成為各行各業(yè)熱議的話題。近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《弘揚(yáng)工匠精神做愛(ài)崗敬業(yè)好員工》一書(shū)，通過(guò)大量的事例與解析，明確了“工匠精神”的真正內(nèi)涵?！肮そ尘瘛本褪菍?duì)工作執(zhí)著、熱愛(ài)的職業(yè)精神；對(duì)所做的事情和產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的工作態(tài)度；對(duì)制造技藝的一絲不茍，對(duì)完美的孜孜追求，以及對(duì)工作的敬畏、熱愛(ài)和奉獻(xiàn)的工作境界。是一種態(tài)度，一種追求，一份摯愛(ài)；一種專注，一份

2、堅(jiān)持，一份嚴(yán)謹(jǐn)，一份細(xì)致；更是一個(gè)方向，一種積累，一種修養(yǎng)。它樹(shù)立起了人們對(duì)職業(yè)的敬畏、對(duì)工作的執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)。這種對(duì)工作的精神和態(tài)度，正是當(dāng)我們各級(jí)干部和廣大員工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐和完善內(nèi)部管理中所要追求的，也是我們推進(jìn)精細(xì)化管理工作提升管理水平所倡導(dǎo)的工作方法與工作態(tài)度。當(dāng)前我公司廠區(qū)擴(kuò)能已基本完成，廠房設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施逐步到位并投入使用，為公司生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司正在逐步完善管理制度，大力推進(jìn)精細(xì)化管理。精細(xì)化管理的精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)也就是“工匠精神”要求對(duì)所做的事情和產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精，因此我們要大力弘揚(yáng)“工匠精神”，提升公司精細(xì)化管理水平。一要提高自身的工作素養(yǎng)每

3、個(gè)員工首先要了解自已所從事工作基本知識(shí)，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。崗位不同要求也不同，但精益求精、追求卓越的目標(biāo)是相同的，車鉗鉚電焊每個(gè)工種有各自的工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)統(tǒng)會(huì)工程技術(shù)人員又有各自工作職責(zé)完成目標(biāo)。因此要針對(duì)不同的專業(yè)與工作要求，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)，補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)實(shí)際操作能力。在工作中向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，向老同志求教，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累。古往今來(lái)，大凡事業(yè)上有所成就者都具有勤奮努力奮斗和刻苦上進(jìn)、鍥而不舍的好學(xué)精神。二要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。工匠就是工作在生產(chǎn)一線的普通工人，他們干一行愛(ài)一行，雖然日日夜夜重復(fù)著相同的勞動(dòng)，但是他

4、們沒(méi)有好高騖遠(yuǎn)，沒(méi)有停止對(duì)創(chuàng)新的追求，而是在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)。作為一名員工要立足本職崗位，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，求真務(wù)實(shí)。要學(xué)習(xí)工匠們那種謹(jǐn)慎仔細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)。戒驕戒躁，不斷進(jìn)取，以工作規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。各級(jí)干部要立足基層實(shí)際，講真話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效。對(duì)于公司的各項(xiàng)決策部署，要狠抓落實(shí)，著重在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，不能依舊停留在以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。再好的政策，也離不開(kāi)我們每一位中層干部腳踏實(shí)地的去落實(shí)，去推動(dòng)，去形成實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。三要有精益求精的工作態(tài)度。眾所周知，瑞士的鐘表行業(yè)全球聞名，但這背后確實(shí)千

5、千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)工匠精益求精的結(jié)果。他們對(duì)每一個(gè)零部件都精雕細(xì)琢，對(duì)每一道工序都精心打磨，一塊塊瑞士手表就這樣從他們手中走向世界。工作態(tài)度決定事業(yè)成長(zhǎng)的高度，精是工作質(zhì)量上的要求，工作做得快還不行，還要做得好。我們推進(jìn)精細(xì)化管理，精細(xì)是方法，提高管理水平是目標(biāo)。工作上有“差不多”、“大概過(guò)得去”、“湊合”、“還行吧”這樣的態(tài)度，那是要命的，工作會(huì)漏洞百出，失誤頻發(fā)，那我們大修支架的質(zhì)量也是上不去的，自然任務(wù)也就不會(huì)有。我們常說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量“零容忍”、安全生產(chǎn)“零事故”，內(nèi)部管理“零缺陷”，這些都是要求精益求精、追求完美。嚴(yán)格遵循工作標(biāo)準(zhǔn)，不允許有任何失誤和馬虎，這不是苛刻而是一種工作常態(tài)，是工作

6、素質(zhì)與能力的體現(xiàn)。各級(jí)干部面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，不管在什么崗位、做什么，都要始終堅(jiān)持做什么都要做到更好最好。只有以精益求精負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待工作，才能在工作上更上一層樓。特別是身處基層一線的干部和班組長(zhǎng)，工作都是直接與員工群眾打交道，工作任務(wù)直接關(guān)系著員工群眾基礎(chǔ)的切身利益，這就要求基層的干部工作必須耐心求細(xì)，把事情做精做細(xì)，贏得員工群眾的滿意。四要有敢于創(chuàng)新的工作精神。工匠精神的最高境界是精益求精，不斷創(chuàng)新，這也是我們推進(jìn)精細(xì)化管理的最高要求。工作中必須實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不能墨守成規(guī)，用老經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新實(shí)踐，用老眼光看待新事物，用老辦法解決新問(wèn)題，要有創(chuàng)新的意識(shí)和思維，這是推動(dòng)工作創(chuàng)新的

7、關(guān)鍵。當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，面對(duì)困難迎接挑戰(zhàn)，就需要有創(chuàng)新的工作思維和工作方法，這是一種責(zé)任，是一種使命。每個(gè)員工特別是各級(jí)干部面臨新的形勢(shì)與任務(wù)，要有解決問(wèn)題的決心，要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法，不能滿足于已有的成績(jī)，進(jìn)一步解放思想，理清思路，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，盡心履職，真抓實(shí)干，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、看齊意識(shí)、大局意識(shí)，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，爭(zhēng)取更大成績(jī)?？傊?，我們要努力學(xué)習(xí)，不斷