聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例

聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例

ID:3916713

大?。?16.66 KB

頁數:8頁

時間:2017-11-25

聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例_第1頁
聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例_第2頁
聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例_第3頁
聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例_第4頁
聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例_第5頁
資源描述:

《聯(lián)動旅游模式——以武夷山為例》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、會展旅游課程作業(yè)姓名:陳亞學號:20121002899班級:土管一班班序號:175121二〇一五年6月會展旅游聯(lián)動模式——以武夷山為例目錄會展旅游聯(lián)動模式——以福建武夷山為例.......................................................31、武夷山市旅游模式分析...................................................................................32、武夷山會展旅游存在的問題分析............................

2、..........................................32.1基礎設施健全但不夠完善.........................................................................32.2會展公司有數量,質量堪憂.......................................................................42.3會展旅游缺乏專業(yè)管理機構..................................................

3、....................42.4缺乏專業(yè)的會展人才...............................................................................43.聯(lián)動模式的選擇...............................................................................................44.武夷山開展會展旅游的條件...................................................

4、............................54.1自然條件資源.........................................................................................54.2政策優(yōu)勢................................................................................................55.武夷山會展旅游實施策略建議....................................

5、.......................................65.1積極開拓多形式的會展旅游市場,形成品牌項目..........................................65.2加強以政府主導,企業(yè)動作的會展旅游開發(fā)模式..........................................65.3創(chuàng)新會展旅游的經營模式.........................................................................65.4加強會展專業(yè)人才的培養(yǎng).......

6、..................................................................62會展旅游聯(lián)動模式——以武夷山為例會展旅游聯(lián)動模式——以福建武夷山為例根據會展旅游發(fā)展的條件分析,會展旅游活動應該主要集中在大中城市,但隨著市場發(fā)展的多樣化,會展旅游在中小旅游城市也得到快速發(fā)展。中小旅游城市主要是指城市規(guī)模不大,經濟屬于中等水平,旅游經濟為主要產業(yè)的市、縣級旅游城市,這類城市是我國旅游產業(yè)發(fā)展重要力量,像安徽黃山市、福建省武夷山市、湖南張家界市、山東泰安市等知名旅游城市。中小旅游城市以其資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,依托

7、完善的旅游業(yè)服務體系,紛紛開拓會展旅游市場,取得了一定成功。本文將以武夷山為例,對中小城市的會展旅游聯(lián)動模式進行探討。1、武夷山市旅游模式分析武夷山市過去以傳統(tǒng)的觀光旅游市場為主;觀光游客中以旅行社組織的小團隊為主。但這兩年,借鑒會展旅游的發(fā)展經驗,會展旅游開始熱起來。目前武夷山已成立了6家會展旅游公司,20多家旅行社和酒店從事會展旅游業(yè)務。在2004年,武夷山接待會議達到2200多個,會議游客所占比例由去年的18%提高到29%,會展旅游成為武夷山旅游企業(yè)利潤新的增長點。2004年成功舉行了彭祖文化旅游節(jié)、5.16武夷山旅游投資洽談會、第七屆海峽旅游產品交易會

8、、2005年上半年開展茶文化、七夕民俗

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。