散件運(yùn)作流程規(guī)范

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1、散件運(yùn)作流程規(guī)范-15-目錄1、散件定義2、散件方案及訂單量的對比3、散件運(yùn)作流程圖4、散件模塊組織架構(gòu)圖5、散件生產(chǎn)規(guī)范5.1、生產(chǎn)場地的區(qū)域化5.2、打散方式及國家政策需求分BOM,包裝標(biāo)準(zhǔn)的沉淀5.3、二次包裝浪費(fèi)的控制措施5.4、重量信息的規(guī)范5.5、散件裝箱清單操作指引5.6、PDM上掛清單的操作指引5.7、散件內(nèi)、外箱標(biāo)貼操作指引5.8、欠產(chǎn)的管理5.9、關(guān)于規(guī)范散件夾板箱加高的技術(shù)要求5.10、訂單管理成本增加的控制措施6、散件大客戶生產(chǎn)注意事項7、散件品質(zhì)異常的管控措施-15-一、散件分

2、類及定義1、CKD:CKD是“CompletelyKnockDown”的簡稱,即將空調(diào)器產(chǎn)品予以拆散，以零部件全散包裝方式出口的生產(chǎn)模式，又稱全散件。2、SKD：SKD是“SemiKnockDown”的簡稱，即將空調(diào)器產(chǎn)品予以拆散，以半成品和零部件半散包裝方式出口的生產(chǎn)模式，又稱半散件，包括空殼機(jī)和散件兩部分。3、外貿(mào)配件：外貿(mào)配件是指以零部件散件包裝方式為海外客戶提供空調(diào)器產(chǎn)品維修配件（含出口批量訂單1%維修配件）的生產(chǎn)模式，外貿(mào)配件分為免費(fèi)散件和收費(fèi)散件。二、散件方案及訂單量的對比2012年散件的實

3、際產(chǎn)量為3.84萬套，而2013年的預(yù)測產(chǎn)量卻達(dá)到了18.69萬套，同比12年增加了387%。根據(jù)對比分析可以得出結(jié)論：散件訂單的增加及進(jìn)口國家政策影響,打散方案也在不斷地增加并且復(fù)雜化。-15-三、散件運(yùn)作流程圖四、散件模塊組織架構(gòu)圖-15-五、散件生產(chǎn)規(guī)范5.1、生產(chǎn)場地的區(qū)域化1）.工裝的制作，需部裝物料上線生產(chǎn)。2）.區(qū)域化生產(chǎn)，來料區(qū)、操作區(qū)、欠產(chǎn)區(qū)及成品區(qū)，區(qū)域化生產(chǎn)（規(guī)范收料區(qū)及操作區(qū)，大件及小件物料區(qū)分避免物料的混放）。5.2、打散方式及國家政策需求分BOM,包裝標(biāo)準(zhǔn)的沉淀整套螺釘散件、

4、海綿、銅管需求提前發(fā)貨，客戶需要時間準(zhǔn)備上線生產(chǎn)。1）.技術(shù)部門協(xié)助做出螺釘海綿的操作指引。2）.ERP系統(tǒng)掃碼及裝箱登記，后期訂單完全可與前面維護(hù)的包裝標(biāo)準(zhǔn)匹配。（包裝的沉淀問題得到有效控制）3）.同一PO號拆分為多個生產(chǎn)單號：空殼機(jī)、散件、海綿散件、整套螺釘散件、銅管分別單獨建BOM需求分BOM生產(chǎn)，便于品質(zhì)控制又能滿足客戶的需求部分物料提前發(fā)貨。5.3、二次包裝浪費(fèi)的控制措施1）.已完成申請無中文字紙箱及熏蒸木箱編碼的申請，風(fēng)葉和電機(jī)指定由海誠提供發(fā)外包裝。減少了包裝材料，避免了人工浪費(fèi)。2）.新

5、申請包裝輔料編碼匯總：物料編碼規(guī)格尺寸（mm）描述11332020000001封閉580*480*700木箱11332020000002封閉1180*980*550木箱11332020000003封閉1180*980*700木箱11332020000004封閉980*580*700木箱11332008000184單瓦楞、雙搖蓋1180*980*550紙箱11332004000050厚0.5mm1210*1010*1100防潮袋11326037000028紅色20*10mm木箱重量警示標(biāo)貼11326037

6、000029黃色20*10mm木箱重量警示標(biāo)貼11326037000030藍(lán)色20*10mm木箱重量警示標(biāo)貼-15-技術(shù)部門后期制定散件方案優(yōu)先考慮以上物料，并且要求制單科上掛需求。5.4、重量信息的規(guī)范1）.所有散件箱體下線入成品區(qū)時，必須稱重確認(rèn)箱體凈重、毛重。2）.外箱標(biāo)簽按要求進(jìn)行填寫，體現(xiàn)出毛、凈重。3）.PDM上已經(jīng)建立共享文件夾，班組生產(chǎn)完成后，按生產(chǎn)訂單將裝箱明細(xì)上掛到PDM中。業(yè)務(wù)可根據(jù)裝箱清單進(jìn)行發(fā)貨、報關(guān)（便于信息的傳遞）。5.5、散件裝箱清單操作指引1）、裝箱清單是指導(dǎo)業(yè)務(wù)裝柜及

7、報關(guān)的重要文件，信息必須準(zhǔn)確無誤。2）、物料裝箱必須準(zhǔn)確，嚴(yán)禁有個別物料所裝外箱號與實際裝箱清單不符。3）、裝箱清單要上掛到PDM對應(yīng)生產(chǎn)單號的文件夾里，裝箱清單要上掛及時，不要漏掛或錯掛。4）、裝箱清單所掛毛凈需與實際毛凈重相符，便于報關(guān)。5）、本次作業(yè)完成與否，選擇相應(yīng)的選項打勾。6）、商檢批號、生產(chǎn)訂單號、客戶型號，一定要準(zhǔn)確，便于確認(rèn)。裝箱清單示例與裝箱清單見附件（一、二）附件一：附件二：5.6、PDM上掛清單的操作指引為保證散件各模塊人員都會將散件生產(chǎn)完成清單上掛到PDM，特做一份PDM上掛清

8、單操作指引，方便大家盡快學(xué)會操作。-15-一、進(jìn)入PDM之后顯示如圖一所示：點擊此處處圖一二、點擊“產(chǎn)品管理”，顯示如圖二所示：雙擊此處圖二-15-雙擊“項目管理”之后顯示“家用空調(diào)產(chǎn)品工作區(qū)”。點擊“家用空調(diào)產(chǎn)品工作區(qū)”前面的“+”，則如圖三所示：點擊此處圖三三、點擊寧波工廠工作區(qū)前面的“+”，顯示如圖四所示：圖四-15-四、找到“總裝分廠”，點擊前面的“+”，則如圖五所示：圖五五、在總裝分廠的文件夾里找到“王鵬”這個子文件夾，點擊打開，