簡單通達OA工作流步驟的轉(zhuǎn)入條件案例

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1、通達OA工作流步驟的轉(zhuǎn)入條件設(shè)置舉例說明以下面的一個請假流程為例，表單和流程如下圖：請假流程的具體要求很簡單：·請假天數(shù)1天以內(nèi)的部門經(jīng)理審核后可交到人事備案。·請假天數(shù)3天內(nèi)的，部門經(jīng)理先審核，再交由總經(jīng)理審核，然后可以到人事備案?！ふ埣偬鞌?shù)3天以上的，需要有部門經(jīng)理、總經(jīng)理和董事長都審批通過后才可以到人事備案。分析此需求，判斷哪些步驟需要轉(zhuǎn)入條件：第一步驟：不需要轉(zhuǎn)入條件。第二步驟：因為不管多少天的請假都需要由部門經(jīng)理審核，所以此步驟不需要轉(zhuǎn)入條件。第三步驟：大于1天的（不管是否到3天）都需要經(jīng)過總經(jīng)理審核，所以此步驟需要轉(zhuǎn)入條件。第四步驟：只有大于3天的請

2、假才需要由董事長審核，所以此步驟需要轉(zhuǎn)入條件。第五步驟：因為2、3、4步驟都可以轉(zhuǎn)入到第五步驟，每個步驟轉(zhuǎn)入的時候判斷條件也不一樣，所以此步驟需要轉(zhuǎn)入條件。比如，第二步驟轉(zhuǎn)入的時候需要判斷請假天數(shù)是不是在1天以內(nèi)，第三步驟轉(zhuǎn)入的時候需要判斷請假天數(shù)是不是在1天到3天之間，第四步驟轉(zhuǎn)入的時候需要判斷請假天數(shù)是不是在3天以上（這個步驟的天數(shù)判斷是可有可無的，因為在轉(zhuǎn)入第四步驟時天數(shù)肯定已經(jīng)是大于3了）關(guān)于第五步驟是否需要條件可以這樣分析：假如沒有條件設(shè)置，那不論請假多少天，在部門經(jīng)理轉(zhuǎn)交的時候都可以選擇人事備案，這樣顯然是不符合條件的。按照上述分析給需要條件設(shè)置的步

3、驟添加條件：第三步驟：按照請假流程的要求，有兩種情況需要經(jīng)過總經(jīng)理審批，包括1到3天（天數(shù)>1and天數(shù)<=3）的和3天以上（天數(shù)>3）的，這兩個條件可以合并為1天以上（天數(shù)>1）第四步驟：請假天數(shù)在3天以上（天數(shù)>3）時需要轉(zhuǎn)入董事長審批。第五步驟：按照上面分析，2、3、4步驟都可以轉(zhuǎn)入到第五步驟，而這三步驟轉(zhuǎn)入的時候各有各的條件，所以會產(chǎn)生以下條件。設(shè)計步驟號=2and天數(shù)<=1or設(shè)計步驟號=3and天數(shù)>1and天數(shù)<=3or設(shè)計步驟號=4and天數(shù)>3在步驟上設(shè)置條件：第三步驟：第四步驟：注：只有一個條件的時候，條件公式可以不寫第五步驟：注：按照之前的

4、分析，第五步驟里的條件[7]是可以不要的。設(shè)計思路及技巧分析思路：當(dāng)某個流程涉及到條件了，分析流程的走向，假如某個步驟的下一步驟就多個（比如第2步），那它的下一步就需要設(shè)置轉(zhuǎn)入條件了（3和5）。在設(shè)置第3步驟的條件時，需要看有幾個步驟可以流轉(zhuǎn)到它（只有2），那它的轉(zhuǎn)入條件就比較單一；在設(shè)置第5步驟的條件時，也是一樣的需要看有幾個步驟可以流轉(zhuǎn)到它（2、3、4），這個時候就要分析每個步驟轉(zhuǎn)入它的條件，對照前面的分析設(shè)置條件。設(shè)置技巧：當(dāng)有多個步驟轉(zhuǎn)到此步驟時（比如5），每個轉(zhuǎn)入步驟的轉(zhuǎn)入條件都不一樣，在設(shè)置條件時建議加上設(shè)計步驟號的判斷，這樣書寫條件公式會比較清晰。