pin牌衣飾ci導(dǎo)進(jìn)策劃書總概念報(bào)告書

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1、PIN牌衣飾CI導(dǎo)進(jìn)策劃書總概念報(bào)告書正文　　這篇PIN牌衣飾CI導(dǎo)進(jìn)策劃書總概念報(bào)告書的關(guān)鍵詞是牌衣飾,報(bào)告書,概念,策劃,　　一、公司背景　　在服裝市場進(jìn)進(jìn)白熱化的今天，各個(gè)企業(yè)的競爭已經(jīng)不能簡單的從功能訴求上來多爭得一份市場。從深一層次來講，理念訴求越來越成為競爭的主流，因而中國服裝業(yè)經(jīng)過20多年的改革開放洗禮，得到了迅猛的發(fā)展。業(yè)內(nèi)思想觀念，企業(yè)規(guī)格，生產(chǎn)模式，產(chǎn)品觀感，市場營運(yùn)體系，經(jīng)營治理模式等都發(fā)生了新的變　　化。“進(jìn)世”后，中國的整體經(jīng)濟(jì)融進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)循環(huán)的大體系后，服裝行業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。于是各服裝企業(yè)競相從品牌這個(gè)理念訴求層

2、面來引導(dǎo)消費(fèi)者，品牌的個(gè)性識別是本企業(yè)與其它企業(yè)區(qū)別的本質(zhì)表現(xiàn)，也是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中最有價(jià)值的競爭因素，它傳達(dá)的是一種企業(yè)文化和推崇的是一種社會信條。因此，品牌個(gè)性識別在市場競爭中顯得非常重要?！　∥挥诟＝ㄊ∈{市的“拼”牌團(tuán)體股分有限公司，公司技術(shù)氣力雄厚，生產(chǎn)規(guī)模龐大，擁有員工達(dá)2000人，參考寫作網(wǎng),教您怎樣寫目前除按“特許經(jīng)營”模式已在國內(nèi)市場上建立了近千家專賣店和商場專廳柜外，系列產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷中東、南美、東南亞、西歐、港、澳、臺等20多個(gè)國家和地區(qū)，并在國內(nèi)外市場上享有盛譽(yù)，歷年來獲國家級和省級榮譽(yù)數(shù)十項(xiàng)。一九九六年經(jīng)福建省經(jīng)貿(mào)委評估，“PI

3、N”(拼)牌無形資產(chǎn)價(jià)值達(dá)2.045億人民幣。公司始建于1988年，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性服裝企業(yè)。公司主營產(chǎn)品定位于男性休閑衣飾，主要分為戶外休閑、運(yùn)動休閑、生活休閑、辦公休閑等多個(gè)系列。以休閑茄克、毛衫、男褲為主，以牛仔、T恤、襯衫、西服、皮具、男襪等各類男士衣飾用品為輔。　　它的發(fā)展歷程大體上可分三個(gè)階段：88—92年為成長期;93年—97年為調(diào)整期;98年以后為快速發(fā)展時(shí)期?！　≡谄磁频某砷L期，國內(nèi)服裝市場正處于稀疏狀態(tài)，經(jīng)營者普遍感到什么都好賣。石獅當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了“展天蓋地萬式裝，有街無處不經(jīng)商”的局面。八八年拼牌借助全國

4、改革開放、石獅大舉建設(shè)的時(shí)機(jī)應(yīng)對市場做牛仔裝銷售，產(chǎn)品一上市就一炮打響，貨品出現(xiàn)供不應(yīng)求狀況。八八年奇蜓牛仔系列到九二年的拼牌牛仔系列的轉(zhuǎn)變，xx這是拼牌發(fā)展一次質(zhì)的奔騰，當(dāng)時(shí)就與蘋果牛仔相媲美?！　〉?0年代中后期服裝市場出現(xiàn)過剩情況，商務(wù)休閑***顯現(xiàn)，服裝的經(jīng)營方向也由牛仔裝調(diào)整為休閑裝。拼牌以“愛拼才會贏”之精神為企業(yè)理念，堅(jiān)持奉行“簡約時(shí)尚、休閑活力”為服裝設(shè)計(jì)開發(fā)原則進(jìn)行經(jīng)營整合及調(diào)整。當(dāng)時(shí)拼牌生產(chǎn)的休閑茄克獲得了“茄克之王”的美譽(yù)?！　?8年過后，轉(zhuǎn)型后的拼牌服裝經(jīng)營逐步走上正軌，進(jìn)進(jìn)快速發(fā)展時(shí)期。經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，拼牌人沒有被眼前良好

5、的效益所沉醉，而是以此為契機(jī)，對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化組合，盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)行艱苦的二次創(chuàng)業(yè)歷程。2001年拼牌獲得消費(fèi)者最受歡迎的品牌稱號?！　《?、企業(yè)導(dǎo)進(jìn)CI的原因：　　1、拼牌本身的品牌形象力弱?！　∑磁圃衅放菩蜗蠖ㄎ挥诋a(chǎn)品層面的美學(xué)和營銷。注重的是產(chǎn)品力和銷售力的發(fā)展，而輕視了真正核心的第三要素——形象力。產(chǎn)品力是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的競爭力;銷售力反映的是產(chǎn)品在市場中的占有份額。這兩個(gè)要素都只停留在市場營銷的層面，已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求。而企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項(xiàng)重要無形資產(chǎn)，它代表企業(yè)的理念、信譽(yù)、質(zhì)量和員工素質(zhì)等。在同質(zhì)化的競爭

6、時(shí)代，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，或優(yōu)秀的經(jīng)營和財(cái)務(wù)治理，并不能完全解釋產(chǎn)品或公司在當(dāng)今競爭市場中成功的原因。因此企業(yè)自身的風(fēng)格個(gè)性——企業(yè)形象，便成了重要的競爭因素。