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《《國際企業(yè)環(huán)境分析》PPT課件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第三講國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境一、國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概念指企業(yè)在開展國際化經(jīng)營過程中面對的外部不可控的環(huán)境因素和力量,這些因素和力量是影響國際企業(yè)化經(jīng)營活動及其目標實現(xiàn)的外部條件。1.依據(jù)企業(yè)所處環(huán)境的國別劃分,可分為國家經(jīng)營環(huán)境和國際經(jīng)營環(huán)境。專題3國際經(jīng)營環(huán)境國際經(jīng)營環(huán)境示意圖A企業(yè)所在國外部環(huán)境(宏、微觀)B企業(yè)所在國外部環(huán)境(宏、微觀)A企業(yè)與B企業(yè)之間開展商務(wù)活動國際金融體系國際法規(guī)、慣例國際經(jīng)濟組織區(qū)域經(jīng)濟一體化圖3—1企業(yè)國際經(jīng)營環(huán)境示意圖2.依據(jù)環(huán)境對國際企業(yè)經(jīng)營影響的直接程度劃分,可以分為直接經(jīng)營環(huán)境和
2、間接經(jīng)營環(huán)境。3.依據(jù)環(huán)境因素所涉及的領(lǐng)域劃分,可以分為政治環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和文化環(huán)境。國際企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系一般環(huán)境經(jīng)濟文化教育社會技術(shù)法律政治作業(yè)環(huán)境顧客政治技術(shù)供應(yīng)者競爭者國際企業(yè)產(chǎn)業(yè)與競爭環(huán)境二、國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征1.經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性2.環(huán)境因素的相互滲透3.經(jīng)營活動的風險性蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的?!耙恢荒厦乐迊嗰R遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風?!逼湓蚓褪呛葎映岚虻倪\動,導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并產(chǎn)生微弱的氣流,而微弱
3、的氣流的產(chǎn)生又會引起四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此引起一個連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。它稱之為混沌學(xué)。此效應(yīng)說明,事物發(fā)展的結(jié)果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會引起結(jié)果的極大差異。不知道大家打不打臺球??“蝴蝶效應(yīng)”也可稱“臺球效應(yīng)”西方民謠——對蝴蝶效應(yīng)的解釋釘子缺,蹄鐵卸;蹄鐵卸,戰(zhàn)馬蹶;戰(zhàn)馬蹶,騎士絕;騎士絕,戰(zhàn)事折;戰(zhàn)事折,國家滅。這首民謠說:丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
4、2003年,美國發(fā)現(xiàn)一宗疑似瘋牛病案例,馬上就給剛剛復(fù)蘇的美國經(jīng)濟帶來一場破壞性很強的颶風。扇動“蝴蝶翅膀”的,是那頭倒霉的“瘋?!?,受到?jīng)_擊的,首先是總產(chǎn)值高達1750億美元的美國牛肉產(chǎn)業(yè)和140萬個工作崗位;而作為養(yǎng)牛業(yè)主要飼料來源的美國玉米和大豆業(yè),也受到波及,其期貨價格呈現(xiàn)下降趨勢。但最終推波助瀾,將“瘋牛病颶風”損失發(fā)揮到最大的,還是美國消費者對牛肉產(chǎn)品出現(xiàn)的信心下降。在全球化的今天,這種恐慌情緒不僅造成了美國國內(nèi)餐飲企業(yè)的蕭條,甚至擴散到了全球,至少11個國家宣布緊急禁止美國牛肉進口,連遠在大洋彼岸中國廣東等地的居民都對
5、西式餐飲敬而遠之。這讓人聯(lián)想到時下的禽流感,最初在個別國家發(fā)現(xiàn)的禽流感,很快波及全球,就算在沒有發(fā)現(xiàn)禽流感的地區(qū)或國家,人們也會“談雞色變”。再比如,你能想像得出一個美國人抽煙和中國的通貨膨脹有什么關(guān)系嗎?假設(shè)美國現(xiàn)在有一個人抽煙,不小心把沒熄滅的煙頭扔在了床邊,然后出門上班了,大約20分鐘后,煙頭慢慢引燃床單,火越來越大,逐漸蔓延到左鄰右舍,引起煤氣罐的連環(huán)爆炸。這時的美國人已經(jīng)對“恐怖襲擊”膽戰(zhàn)心驚,而這個肇事者(扔煙頭的人)卻忘了自己曾扔過煙頭,于是在一時無法查明原因的情況下,暫時被定為“恐怖襲擊”。這樣,驚恐萬狀的人們紛紛拋
6、售股票,引起股市大跌。人們下降的消費信心影響了整個美國經(jīng)濟,最后造成美元貶值,由于美元的持續(xù)貶值,使得以美元標價的基礎(chǔ)性原材料價格上揚,盯住美元的人民幣價格也相應(yīng)上揚。從而導(dǎo)致以原材料為基礎(chǔ)的商品價格上漲,引發(fā)中國的成本拉動型通貨膨脹。這個例子比較夸張,為的只是說明:我們在解釋某種經(jīng)濟現(xiàn)象時,如果無法從常規(guī)的分析中找到答案,就要考慮那些看起來無關(guān)緊要的因素,然而這種因素太多了,也太不可預(yù)測了,這也是為什么經(jīng)濟學(xué)家總是難以精確地預(yù)測具體經(jīng)濟指數(shù)的原因。但也正是這種不可預(yù)測性造就了變化多端而豐富多彩的世界。所以我覺得我們都是一直在做決定
7、、改變決定。因為我們在變化,在成熟,因而我們不斷地調(diào)整、校準自己的努力方向或是目標。知道了“蝴蝶效應(yīng)”,我們是否明白了:人,應(yīng)該活得積極,要從每一件小事情做起呢?我還想重復(fù)文中的一句話:一個好的微小的機制,只要正確引導(dǎo),經(jīng)過一段時間的努力,將會產(chǎn)生轟動效應(yīng),或稱為“革命”。有時做一個決定了,雖然很不容易,但是重要的是邁出了第一步。而你每天也都在做很多看起來毫無意義的決定,但某天你的某個決定就能改變你的一生。4.經(jīng)營環(huán)境的動態(tài)性(中日關(guān)系)5.經(jīng)營環(huán)境的行業(yè)差異性和層次性三、國際經(jīng)營環(huán)境的分析模型PEST分析政治經(jīng)濟社會技術(shù)第二節(jié)政治
8、與法律環(huán)境案例香港《文匯報》報道,2007年4月1日起,俄羅斯禁止外國人在露天市場從事零售經(jīng)營的法律正式生效,這一法令嚴重沖擊了當?shù)氐臄?shù)萬華商,各大市場紛紛上演“中國制造”大甩賣。在俄羅斯遠東地區(qū)的中國人有近20萬人,大約一半是從事零