XXXXXX公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的實施方案

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1、XXXXXXXXXXXXXXX公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的實施方案根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》（國辦發(fā)明電〔2013〕16號）、縣政府安委會《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》以及縣委縣政府安全生產(chǎn)大檢查工作會議的要求，我公司決定于2013年6月至9月在全公司集中開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)結(jié)合公司實際，制定檢查實施方案?！　∫弧⒖傮w目標(biāo)按照“檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴(yán)執(zhí)法、檢查結(jié)果重實效”的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理和保障水

2、平，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制?！　《?、檢查范圍　　此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋公司所有部門、車間。各部門、車間要結(jié)合實際，進(jìn)一步明確本單位職責(zé)管理范圍內(nèi)的重點檢查場所?！　∪?、檢查內(nèi)容1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責(zé)，強(qiáng)化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。2、各項安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。3、特別關(guān)注機(jī)械設(shè)備安全狀況、用電安全情況；消防安全責(zé)任落實、日常檢查、應(yīng)急管理情況；生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況。4、安全事故及隱患

3、要按照“四不放過”原則，即原因不查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。四、工作要求此次大檢查要圍繞“制定檢查方案、進(jìn)行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制”七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面排查與重點整治相結(jié)合。在檢查中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護(hù)短，不手軟，務(wù)求取得實效。五、成立安全

4、生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長（董事長、總經(jīng)理）XXX副組長（副總、副廠長）XXX、XXX、XXX、XXX成員（車間班組長）XXX、XXX、XXX、XXX六、公司安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任人1、大檢查責(zé)任人總責(zé)任人（董事長、總經(jīng)理）XXX負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查全面工作。分包責(zé)任人（副總、副廠長）XXX、XXX、XXX、XXX負(fù)責(zé)分包工作，主要責(zé)任人負(fù)責(zé)各崗位具體工作XXX科室責(zé)任人XXX、XXXXXX科室責(zé)任人XXX、XXX供電責(zé)任人XXX設(shè)備責(zé)任人XXX物流責(zé)任人XXXXXX車間責(zé)任人XXXXXX車間責(zé)任人XXXXXX車間責(zé)任人XXX2、企業(yè)法

5、定負(fù)責(zé)人同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同生產(chǎn)班長簽訂安全責(zé)任書。4、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同各單位兼職安全員簽訂安全責(zé)任書。七、安全教育1、每周利用班前會對生產(chǎn)中的安全隱患進(jìn)行分析和教育。2、每月組織全廠職工學(xué)習(xí)上級主管部門有關(guān)安全方面的文件。3、新進(jìn)廠的職工必須進(jìn)行安全教育合格后方能安排上崗作業(yè)。八、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進(jìn)行：1、三個層次一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各部門、車間對本單位所屬作業(yè)單元進(jìn)行檢查；三是公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全公司所有單位進(jìn)行抽查。檢查組由公司安委會成員

6、、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。2、四個階段第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。各單位要結(jié)合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報公司安全生產(chǎn)辦公室。第二階段：自查自糾、隱患排查（7月-8月上旬）。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三階段：制定整改方案、落實整改措施（8月-9月上旬）。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間公司

7、檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進(jìn)行抽查。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制（9月）。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行客觀全面、實事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結(jié)報告于9月20日前公司安全生產(chǎn)辦公室。要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立OHSMS體系的單位要逐步建立OHSMS體系或推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任到人、監(jiān)管到位，使公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升

8、公司安全保障水平。二〇一三年六月二十一日