井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

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1、井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援專項預(yù)案演練總結(jié)雁崖煤業(yè)公司2012年7月10目錄1.演練目的………………………………………………………32.演練地點及時間………………………………………………33.實施演練………………………………………………………34.演練總結(jié)………………………………………………………55.整改措施………………………………………………………610井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援專項預(yù)案演練總結(jié)1.演練目的：一是檢驗和評估應(yīng)急救援預(yù)案的實用性、可靠性和可操作性；二是檢驗和驗證員工對預(yù)案的掌握程度，是否熟練應(yīng)急行動程序，以及應(yīng)急救援隊伍

2、的協(xié)同作戰(zhàn)水平和實戰(zhàn)能力；三是提高全體員工避免事故、防止事故、抵抗事故的防范能力；四是總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善綜合及各專頂應(yīng)急救援預(yù)案。2.演練時間及地點：1、演練時間：2012年7月14日（早班）2、演練地點：14＃412盤區(qū)81208工作面3.實施演練：參加演練人員（綜采一隊早班全體人員）上午10點，當(dāng)工作面人員全部進(jìn)入工作面現(xiàn)場作業(yè)時，在溜頭工作的人員發(fā)現(xiàn)溜頭后方古塘出現(xiàn)涌水，且水量逐漸加大，這時看溜工馬上通知跟班隊長，由跟班隊長統(tǒng)一指揮，立即組織工作面人員向溜尾撤出（溜尾地形較高），隨著時間推移，分三種情況：一是水量逐

3、漸增大，此時工作面人員應(yīng)快步向412盤區(qū)上部車場撤出，并進(jìn)入412材料斜井，不要急于下斜井，應(yīng)向上走，觀察水勢情況等待救援；二是水量雖然加大，但比較平緩，應(yīng)帶領(lǐng)人員撤出盤區(qū)，進(jìn)入412材料斜井，順斜井而下，進(jìn)入1269軌道巷，然后上一水平；三是水量還在繼續(xù)增大，公司10調(diào)度室決定啟動救援預(yù)案，各搶險救災(zāi)組按自己的職責(zé)分頭行動，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮：1、立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，認(rèn)真分析當(dāng)班人員的災(zāi)情匯報及值班領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達(dá)的命令情況，繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)，副井提升及壓風(fēng)機(jī)的正常運轉(zhuǎn)（派專人去風(fēng)機(jī)房、副井絞車房組織督促

4、工作）。2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊、礦燈房、自器發(fā)放室、電腦考勤組，準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班入井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器發(fā)放室和副井口，沒有下井許可證的人員不發(fā)放礦燈、自救器。4、選定井下救援基地，指定具有救援經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救援基地指揮。同時明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。落實井下救護(hù)基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。5、命令救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)引

5、導(dǎo)人員撤退，將傷員送至井下救護(hù)基地或其他安全地點，進(jìn)行現(xiàn)場急救后送至地面，如受傷人員困在災(zāi)區(qū)時，一方面設(shè)法與受困人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，另一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織救援。6、救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報告，責(zé)成協(xié)助成員將搶險人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險人員不足時應(yīng)及時報告上級機(jī)關(guān)和兄弟單位請求支援。及時滿足井下需要，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。7、井下撤出人員和搶救人員工作完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等情況，同時撤出一線部分人員。救護(hù)隊長負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊員10按

6、救護(hù)規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，安排救護(hù)隊在安全地點監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報總指揮部確定。8、指揮中心組織所有成員聽取偵察情況匯報后，結(jié)合災(zāi)情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派專人檢查核實。9、根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場情況不斷協(xié)調(diào)、平衡力量，確保方案順利進(jìn)行。當(dāng)災(zāi)情變化時，應(yīng)及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量，事故處理結(jié)束穩(wěn)定后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞的各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常

7、后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險指揮部結(jié)束工作。4.演練總結(jié)4.1演練效果：(1)、通過此次演練，基本達(dá)到應(yīng)急預(yù)期目的。(2)、通過此次模擬演練，使員工認(rèn)識到應(yīng)急演練的必要性，同時提高了員工井下水害防災(zāi)意識。(3)、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識。(4)、各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。4.2存在問題：通過此次模擬演練，存在以下問題：(1)、參與預(yù)案的演練人員未能及時進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。(2)、應(yīng)急搶險小組成員未在第一時間到達(dá)指定位置。(3)、物資資源運輸緩慢不及時，未達(dá)到應(yīng)急預(yù)案要求。10(4)、各搶險組成

8、員配合不夠協(xié)調(diào)，未達(dá)到應(yīng)急救援要求。5、整改措施針對以上問題，領(lǐng)導(dǎo)組決定采取以下整改措施：1、領(lǐng)導(dǎo)組成員及各搶險組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案細(xì)則。2、明確并掌握預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)。3、由培訓(xùn)科、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織演練人員的培訓(xùn)。4、對預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決。5、對預(yù)案中所