進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系

進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系

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1、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系鄭磊【摘要】:質(zhì)量與進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理其中的兩個(gè)主要目標(biāo):質(zhì)量控制是按性能指標(biāo)要求,即確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求。進(jìn)度控制是按時(shí),即確保工程項(xiàng)目如期完工。工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度之間關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度存在著對(duì)立的一面。即如果強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,就不得不降低進(jìn)度;而如果強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,就需要降低質(zhì)量要求。另一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度之間存在著統(tǒng)一的一面。即如果項(xiàng)目業(yè)主適當(dāng)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量要求和功能要求,會(huì)造成工期延長(zhǎng);而如果工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)展連續(xù)、均衡,則不但可以使工期縮短,而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。做到有質(zhì)量的進(jìn)度是工程項(xiàng)目

2、的基本要求,質(zhì)量是工程建設(shè)的根本,進(jìn)度是工程建設(shè)的元素。我們應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下,通過(guò)管理措施,技術(shù)措施等合理的優(yōu)化工期,完成項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。如果片面地強(qiáng)調(diào)某一方面,就會(huì)導(dǎo)致另一方面難以得到保證?!娟P(guān)鍵詞】:進(jìn)度控制;質(zhì)量控制;進(jìn)度與質(zhì)量;協(xié)調(diào)。一、引言1、在保證質(zhì)量目標(biāo)前提下制定進(jìn)度目標(biāo)通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格控制,做好預(yù)控監(jiān)控工作,可以做到不因?yàn)橘|(zhì)量影響進(jìn)度,從而使工程進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、通過(guò)制定合理可行的進(jìn)度目標(biāo)保證質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)進(jìn)度目標(biāo)的細(xì)分細(xì)化,精確把握施工程序的順序安排,合理的安排進(jìn)度計(jì)劃,可以切實(shí)的保障工程質(zhì)量。鑒于質(zhì)量與進(jìn)度二者之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的

3、共同達(dá)成,必須以人為本,落實(shí)好質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的概念,在固有的條件下,提高參見單位、人員的質(zhì)量與進(jìn)度意識(shí),協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,擺正對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的態(tài)度,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,將進(jìn)度安排的連續(xù)、均衡,即可保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。因此對(duì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和兩者之間的關(guān)系做以下論述。二、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系鄭磊【摘要】:質(zhì)量與進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理其中的兩個(gè)主要目標(biāo):質(zhì)量控制是按性能指標(biāo)要求,即確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求。進(jìn)度控制是按時(shí),即確保工程項(xiàng)目如期完工。工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度之間關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度存在著對(duì)立的一面。即如果強(qiáng)調(diào)質(zhì)

4、量,就不得不降低進(jìn)度;而如果強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,就需要降低質(zhì)量要求。另一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度之間存在著統(tǒng)一的一面。即如果項(xiàng)目業(yè)主適當(dāng)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量要求和功能要求,會(huì)造成工期延長(zhǎng);而如果工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)展連續(xù)、均衡,則不但可以使工期縮短,而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。做到有質(zhì)量的進(jìn)度是工程項(xiàng)目的基本要求,質(zhì)量是工程建設(shè)的根本,進(jìn)度是工程建設(shè)的元素。我們應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下,通過(guò)管理措施,技術(shù)措施等合理的優(yōu)化工期,完成項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。如果片面地強(qiáng)調(diào)某一方面,就會(huì)導(dǎo)致另一方面難以得到保證?!娟P(guān)鍵詞】:進(jìn)度控制;質(zhì)量控制;進(jìn)度與質(zhì)量;協(xié)調(diào)。一、引言1、在保證

5、質(zhì)量目標(biāo)前提下制定進(jìn)度目標(biāo)通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格控制,做好預(yù)控監(jiān)控工作,可以做到不因?yàn)橘|(zhì)量影響進(jìn)度,從而使工程進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、通過(guò)制定合理可行的進(jìn)度目標(biāo)保證質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)進(jìn)度目標(biāo)的細(xì)分細(xì)化,精確把握施工程序的順序安排,合理的安排進(jìn)度計(jì)劃,可以切實(shí)的保障工程質(zhì)量。鑒于質(zhì)量與進(jìn)度二者之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的共同達(dá)成,必須以人為本,落實(shí)好質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的概念,在固有的條件下,提高參見單位、人員的質(zhì)量與進(jìn)度意識(shí),協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,擺正對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的態(tài)度,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,將進(jìn)度安排的連續(xù)、均衡,即可保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。因此對(duì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和兩者之間的

6、關(guān)系做以下論述。二、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系進(jìn)度控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,是工程建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù),是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作,是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個(gè)目標(biāo)的中心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制,是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國(guó)家和政府頒布的

7、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過(guò)程各個(gè)階段,如可行研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,才能滿足對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求,才能增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端;促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動(dòng);有利于健全不斷的完善施工組織設(shè)計(jì)和施工單位質(zhì)量

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