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《迎峰度夏工作落實措施》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、18年度迎峰度夏工作落實措施簽發(fā):為認(rèn)真落實總公司、河南省電力公司關(guān)于18年度迎峰度夏工作的一系列指示精神,切實做好18年度迎峰度夏工作,確保機組安全穩(wěn)定運行和多發(fā)多供,特制定如下實施辦法,各生產(chǎn)部門根據(jù)自身實際情況制定本部門具體防范措施:一、指導(dǎo)思想迎峰度夏工作是我公司第三季度的中心任務(wù),同時也是對公司設(shè)備狀況、人員素質(zhì)和管理水平的全面檢驗。做好此項工作對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成、保持我公司的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。要求公司全體人員高度重視、認(rèn)真對待,狠抓措施落實與監(jiān)督,確保迎峰度夏工作的安
2、全順利進行。二、做好迎峰度夏的宣傳、動員工作我們對現(xiàn)有的安全狀況不能估計過高,對設(shè)備健康水平不能估計過高,一定要做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。要深入宣傳迎峰度夏工作的嚴(yán)峻形勢和重要意義,教育和引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、扎實工作,齊心協(xié)力做好迎峰度夏工作。三、做好迎峰度夏工作的具體要求10迎峰度夏是對發(fā)電設(shè)備長期高負(fù)荷運行的一次嚴(yán)峻考驗;是對運行人員操作水平、技能的考驗;是對檢修人員維護水平、檢修質(zhì)量的考驗;是對我們?nèi)旧a(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)水平的考驗。為保證機組在迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)
3、、穩(wěn)發(fā)滿發(fā),各級各部門人員必須從嚴(yán)管理、細(xì)致工作、狠抓落實:1、各部門負(fù)責(zé)人作為本部門迎峰度夏工作第一負(fù)責(zé)人,務(wù)必高度重視,做到分工明確,責(zé)任落實到人,采取有效措施,認(rèn)真開展迎峰度夏設(shè)備檢查,消除隱患,努力避免機組非計劃停運。要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。2、運行人員要精心操作,認(rèn)真巡視,密切與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系與溝通,保證多發(fā)多供;同時要針對危險點做好事故預(yù)想,反復(fù)演練,確保突發(fā)事件的妥善處置。3、設(shè)備負(fù)責(zé)人要超前預(yù)防性檢查,加強日常設(shè)備巡視檢查與維護,全方位做好設(shè)備的維修和技術(shù)監(jiān)督管理
4、,變事后檢修為事前預(yù)防,努力提高設(shè)備可靠性。4、物資部要保證防汛物資、備品備件及時足量供應(yīng),以滿足防汛度夏和設(shè)備檢修的需要。5、燃料部要加強煤炭儲存與摻配管理,根據(jù)天氣預(yù)報及早儲備適應(yīng)生產(chǎn)的煤質(zhì),保障入爐煤的暢通供給。物資供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)情況及時采購,為迎峰度夏做好合格燃料儲備。6、其他部門積極做好協(xié)調(diào)配合和后勤服務(wù)工作,立足本職,圍繞迎峰度夏這一中心任務(wù)開展工作,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線7、全體生產(chǎn)人員聯(lián)系電話必須保證24小時暢通。10四、運行管理、設(shè)備維護、燃料管理的具體要求(一)運行管理方面1、在5月3
5、0日前,要求運行人員對#1、2機組所有轉(zhuǎn)動設(shè)備進行一次全面徹底的摸底檢查,重點檢查轉(zhuǎn)機軸承最高溫度和溫升速率,檢查潤滑油質(zhì),對存在的問題、缺陷發(fā)電部統(tǒng)一匯總,由維護部進行處理。2、值長要對全廠各處需用的冷卻水,做到統(tǒng)籌調(diào)度,重點突出,既要保證設(shè)備安全,又要兼顧經(jīng)濟性。要隨時掌握冷卻水系統(tǒng)運行工況。3、防止射水抽汽器工作用水超溫。經(jīng)常檢查射水抽汽器工作用水溫度,水溫度高時及時采取措施,確保機組最有利真空度。4、嚴(yán)格督察設(shè)備巡檢到位情況,要求各崗位值班員按時認(rèn)真巡檢,加強對主輔設(shè)備(尤其重要轉(zhuǎn)機)的檢查、
6、測溫、測振、聲音監(jiān)聽工作,對帶有缺陷及CRT畫面上反映異常的設(shè)備增加檢查次數(shù),進行重點檢查。值班員必須認(rèn)真實測溫度變化及振動值,并如實填寫巡檢卡,杜絕弄虛作假。發(fā)現(xiàn)缺陷及時判斷登記,聯(lián)系維護人員處理。5、增加對現(xiàn)場巡檢情況的檢查次數(shù)。生產(chǎn)安全部、發(fā)電部、維護部、燃料部各專業(yè)每周放置巡視監(jiān)督檢查單不少于兩次,各值長要結(jié)合現(xiàn)場實際情況督導(dǎo)值班人員的巡視檢查,尤其對變工況時和異常設(shè)備的檢查力度。106、加強對集控室中央空調(diào)和其他值班工作崗位空調(diào)及配電室空調(diào)的管理和維護。特別是電子設(shè)備間、電氣二次保護間、勵磁
7、整流柜間、輸煤程控室、給粉小室、通訊機房、直流配電室等地點的通風(fēng)與溫度監(jiān)控,對通風(fēng)設(shè)備及空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)的問題要及時督促處理。7、加強對各建筑物房頂、門、窗的檢查工作。做好防止生產(chǎn)現(xiàn)場零米以下區(qū)域進水的措施,如:#1、2機凝結(jié)器進出水管道坑、循環(huán)水泵坑、#1、2潤滑油站、灰漿泵坑、綜合水泵房、化學(xué)管道泵坑、補給水升壓泵房。每班定期檢查啟動排污泵不少于兩次,并做好記錄。8、做好主機房、鍋爐房零米各處大門、電除塵樓零米各大門、綜合水泵房大門防進水的措施。在雨季要求運行人員加強設(shè)備巡視,做好防汛物資(雨布、塑料
8、桶等)的儲備工作。9、做好電纜溝道、雨水地溝的檢查工作。10、針對局部環(huán)境惡劣,設(shè)備對環(huán)境溫度要求較高的配電室空調(diào),要加強設(shè)備巡視檢查。11、做好設(shè)備冷卻裝置的檢查、試運工作,高廠變、循環(huán)水泵房、輸煤PC段、及其它配電室的通風(fēng)冷卻裝置要求在本5月25日前檢查完畢,做好檢查記錄。12、加強對油罐區(qū)域的巡檢工作,嚴(yán)格控制油罐油溫不能超過50℃,超過50℃,應(yīng)切換油罐運行;油罐內(nèi)空間溫度不得超過55℃,超過立即投入淋水裝置;油罐內(nèi)空間溫度繼續(xù)上升超過80℃10