關(guān)于征集公司企業(yè)文化理念的方案

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1、關(guān)于征集桑菲企業(yè)文化理念的通知企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。為加快桑菲企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成為全體員工所認(rèn)同和遵守，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念，廣泛動(dòng)員員工參與企業(yè)理念系統(tǒng)的打造，使員工在參與企業(yè)文化創(chuàng)建的同時(shí)，增進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，獲取與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的信心。公司董事長(zhǎng)陳旭指出，在打造桑菲活力文化的時(shí)候，要從物質(zhì)、精神兩個(gè)層面同時(shí)展開，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性?？偨?jīng)理侯凱文也提出了“面向市場(chǎng)、權(quán)責(zé)分明、結(jié)果導(dǎo)向、精簡(jiǎn)高效”的核心思路。為此，結(jié)合CEC集團(tuán)國(guó)際總部及桑達(dá)集團(tuán)“活力第一、創(chuàng)新至

2、上、守住底線、為三號(hào)工程創(chuàng)輝煌做貢獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，公司決定面向全體員工廣泛征集團(tuán)企業(yè)文化理念。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)和具體要求通知如下：一、征集的意義???企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是最能體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而構(gòu)建的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值觀體系。從企業(yè)管理的深層次上總結(jié)提煉符合企業(yè)個(gè)性特征、員工認(rèn)同的企業(yè)理念，有利于引導(dǎo)和激勵(lì)公司廣大員工心系企業(yè)，勤奮工作；有利于增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力；有利于提高公司的社會(huì)認(rèn)同度、美譽(yù)度和信任度。對(duì)樹立企業(yè)的新形象，推動(dòng)公司不斷開創(chuàng)工作新局面，具有十分重

3、要的意義。???通過征集企業(yè)理念，不僅能最大限度地集中員工智慧，為提煉完整、準(zhǔn)確、生動(dòng)的企業(yè)理念提供大量的信息或素材；而且可以促進(jìn)企業(yè)文化知識(shí)的普及，吸引廣大員工參加到公司的企業(yè)文化建設(shè)中來，這將為下一步在全體員工中開展企業(yè)理念學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二、征集的內(nèi)容征集廣大員工對(duì)公司企業(yè)文化理念的建議。重點(diǎn)是在企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀三方面的理念用語(yǔ)、宣傳口號(hào)等，要求企業(yè)文化理念和用語(yǔ)要高度概括、凝練、精準(zhǔn)，符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。下面舉例說明：1、企業(yè)愿景：是指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來狀況，組織發(fā)

4、展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。是對(duì)“我們代表什么”，“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。例如：微軟公司的愿景：讓每一張辦公桌上都有一臺(tái)電腦。南航集團(tuán)的愿景：成為顧客首選、員工喜愛的航空公司。中國(guó)航油的愿景：公司強(qiáng)大，員工幸福。２、企業(yè)宗旨：關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述。例如：騰訊公司的宗旨：自主創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí)。索尼公司的宗旨：體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂?；萜展镜淖谥迹簽槿祟惖男腋：桶l(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)。３、核心價(jià)值觀：指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中所推崇的基

5、本信念和奉行的目標(biāo)，“我們應(yīng)該怎么做”或者“什么對(duì)我們才是最重要的”。麥當(dāng)勞公司的價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值?？煽诳蓸饭镜膬r(jià)值觀：自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)。本田公司的價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)顧客利益的最大化。三、征集的要求1、企業(yè)文化理念的總結(jié)提煉要準(zhǔn)確地把握公司的定位、性質(zhì)與職責(zé)，準(zhǔn)確地反映公司發(fā)展的歷史與未來，準(zhǔn)確地體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理思想、企業(yè)風(fēng)格、精神內(nèi)涵等，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，積極向上，內(nèi)容健康，富有激情，具備前瞻性，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)；2、企業(yè)文化理念的文字表述，盡可能準(zhǔn)確、生動(dòng)、精練、朗朗上口、通俗易懂

6、、富有新意、利于傳播；3、征集的原則是實(shí)事求是，不閉門造車，不生編硬造，要立足實(shí)際，發(fā)揮全體員工積極性和創(chuàng)造性，集思廣益、群策群力；4、企業(yè)文化理念的征集要求全員參與，積極發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性；5、提交時(shí)間：即日起至2014年1月1日；6、提交渠道：請(qǐng)發(fā)郵件至john.liu@sangfei.com五、工作要求企業(yè)文化理念征集活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)工作中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，請(qǐng)各部門高度重視，精心組織，發(fā)動(dòng)所在部門員工積極參加。通過征集活動(dòng)，激發(fā)全體員工參與文化建設(shè)的能動(dòng)性，引導(dǎo)大家對(duì)企業(yè)文化相關(guān)問題的思考，深入挖掘員工智慧，

7、增強(qiáng)文化理念與實(shí)際工作的貼近度和生命力，從而推動(dòng)公司文化建設(shè)扎實(shí)開展。六、激勵(lì)措施對(duì)于提供企業(yè)文化理念用語(yǔ)且被采納的同事給予每條1000元現(xiàn)金或等價(jià)禮品的獎(jiǎng)勵(lì)。總經(jīng)辦2013年11月27日