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1、《********房地產(chǎn)營銷策劃公司招聘管理制度》為最大程度的保證公司的穩(wěn)定發(fā)展，選拔適才適崗的合格優(yōu)秀人才，建立科學(xué)有效、靈活多樣的招聘體系，結(jié)合公司實際，特制訂本制度。第一章總則第一條招聘的任務(wù)和目的尋找具備最適合的技能的、具有勞動愿望的、能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的、與企業(yè)志同道合的雇員。第二條招聘原則（一）德才兼?zhèn)?，以德為先；（二）強調(diào)共同理想、團隊意識和協(xié)作精神；（三）在注重專業(yè)技能的同時強調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?；（四）公開公正、公平競爭、擇優(yōu)錄用。第二章建立面試官隊伍第三條根據(jù)人力資源的招聘發(fā)展趨勢，招聘工作已經(jīng)一改由人力資源部從頭到尾的主體實施，而是越來越
2、下放到各個職能部門，向用人部門提供支持，協(xié)助、配合他們合理、有效地實施相應(yīng)的招聘計劃。因此，每個部門負責人以上人員都應(yīng)當成為一名出色的招聘經(jīng)理，熟知掌握本招聘管理辦法，做好面試官角色。第四條對面試官的要求（一）面試前準備1、面試考官在面試前需充分了解招聘崗位的職責及任職資格（崗位說明書）；2、提前設(shè)計職位考察重點，并準備好面試問題。（二）面試官要求1、儀表、舉止、談吐得當。2、情緒把控到位，尊重應(yīng)聘者的自尊。3、注重傾聽，根據(jù)談話內(nèi)容及部門、崗位特點，有針對性的提問。4、鼓勵求職者提問題，并提供有關(guān)事實及數(shù)據(jù)。5、有義務(wù)不失時機的傳達集團、公司的基本情況，包括發(fā)展史
3、、企業(yè)文化、價值觀、工作環(huán)境等。6、面試官要不受外界因素影響，避免刻板印象、第一印象、暈輪效應(yīng)等，客觀、公正的評估和吸納優(yōu)秀人才。7、面試時間安排要科學(xué)合理。8、面試官平時要注重面試技巧、人才選拔技能知識的不斷學(xué)習、積累。第五條崗位說明書建立集團《崗位說明書》，并以《崗位說明書》作為公司招聘、晉升、調(diào)動等選拔人才的基點、規(guī)范、標準和依據(jù)。第三章招聘渠道、條件第六條招聘渠道（一）參加人才交流會，由人才交流中心介紹；（二）發(fā)布招聘啟事或簡章；（三）在高等院校選擇；（四）員工推薦；（五）其他渠道。第七條招聘條件（一）招聘普通員工要求學(xué)歷大專以上，年齡原則上不超過30周歲；
4、招聘干部年齡原則上不超過35周歲，有特殊技能的可適當放寬。（二）其他招聘條件按照崗位要求相關(guān)信息確定。第四章招聘活動第八條招聘需求申報、批準（一）公司每年4月1日前核定本年度人員編制，或在年度內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生較大變化、工作量增加時，公司提出招聘申請，填寫《人員需求招聘申請表》，報集團人力資源部審核。（二）審核通過后，招聘工作由綜合部負責，或者由集團綜合部主要負責，用人部門協(xié)助招聘。第九條招聘信息發(fā)布、投遞簡歷綜合部根據(jù)招聘需求選擇不同的招聘渠道進行招聘信息的發(fā)布，應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》投遞簡歷。第十條簡歷篩選綜合部根據(jù)招聘崗位的任職條件對《應(yīng)聘人員登記表
5、》進行篩選。第十一條初試由綜合部主持，一般采用筆試的形式，針對招聘崗位對應(yīng)聘者進行專業(yè)知識的考核。第十二條復(fù)試通過初試的人員，視招聘崗位情況確定面試官隊伍進行面試。第十三條審核綜合部匯總初試、復(fù)試成績，并結(jié)合個人資料審查情況，提出擬錄用意見，報總經(jīng)理審批，擇優(yōu)錄用。第十四條體檢所有新錄用員工必須進行體檢。第五章錄用第十五條報到新錄用員工按公司通知的規(guī)定日期到綜合部報到。辦理報到手續(xù)時，需提供最后服務(wù)單位的離職證明、身份證、學(xué)歷證書、職稱證書、照片等原件及復(fù)印件，填寫《員工錄用通知單》、《員工履歷表》、《員工聘用合同書》，并進行體檢。公司提倡誠信，綜合部有權(quán)審查所提供
6、個人資料的真實性，如資料有虛假或體檢不合格者將立即終止試用期或解除勞動合同。第十六條簽訂勞動合同公司一律實行一定任務(wù)式勞動合同制。第六章附則第十七條本制度由綜合部負責解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工招聘錄用流程圖2、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工錄用通知單3、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工試用期考核鑒定表4、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工轉(zhuǎn)正備案程序單5、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工調(diào)動工作流程圖6、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工調(diào)動審批表7、**
7、******房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工異動工作流程圖8、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工異動申請（備案）表9、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工離職審批交接流程圖10、********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工離職審批交接單附件1：總經(jīng)辦用人部門綜合部應(yīng)聘者否審批是審批否是開始提出招聘人員需求面試否通過是考核否安排正式工作結(jié)束發(fā)布招聘信息篩選通知面試組織考試通過是否通過應(yīng)聘者未入選并存入備用人才檔案通知應(yīng)聘者入職辦理入職手續(xù)填寫求職申請表攜帶相關(guān)資料面試試用準備正式工作********房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工招聘錄用流程圖附件2：******
