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《內(nèi)設部門各崗位工作職責》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、內(nèi)設部門各崗位工作職責一、公司總經(jīng)理工作職責1、主持公司全面工作,負責公司經(jīng)營管理。2、組織制定公司經(jīng)營計劃,加強對工程項目綜合性考核,推進公司各項技術經(jīng)濟指標的全面完成。3、組織制定公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強公司管理,督促各級領導和管理人員貫徹執(zhí)行。4、負責公司各類人員及項目承包人的選聘及考核,獎勤罰懶。5、負責審核簽訂對外及內(nèi)部各類承包合同,落實經(jīng)濟責任制。二、公司常務副總經(jīng)理工作職責1、協(xié)助總經(jīng)理工作,負責公司安全生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量監(jiān)督。2、負責組織制定公司安全及質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度,組織經(jīng)常性質(zhì)安檢查及考核。3、負責公司安全生產(chǎn)管
2、理,落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)措施,加強安全生產(chǎn)教育,督促各部門做好安全工作。4、負責公司質(zhì)量監(jiān)督管理,審查施工項目技術措施方案,制定質(zhì)量安全措施辦法,嚴格監(jiān)督執(zhí)行工藝標準、技術規(guī)程和質(zhì)量評驗標準,狠抓公司質(zhì)量方針的落實。5、負責施工現(xiàn)場管理,督促項目按文明施工要求創(chuàng)建文明工地,每月組織2次以上質(zhì)安全面檢查,及時處置違章違紀行為。6、負責協(xié)調(diào)有關建設主管部門關系,及時申報評優(yōu)。7、完成公司其他臨時性工作。三、公司財務總監(jiān)工作職責1、協(xié)助總經(jīng)理工作,負責公司財務管理。2、負責組織制定公司財務管理制度辦法,加強對公司經(jīng)營活動的考核分析,推進經(jīng)
3、濟目標的實現(xiàn)。3、負責合理安排項目資金,保證生產(chǎn)需要。4、負責工程款催收入帳,保證公司資產(chǎn)安全。5、負責組織公司財務核算,加強工商稅務申報管理。6、完成公司其他臨時性工作。四、辦公室負責人崗位工作職責1、負責組織公司辦公、會務、作息考勤、學習培訓等方面工作,組織擬定公司規(guī)章制度和管理辦法,當好領導的參謀和助手。2、負責公司宣傳和思想教育工作,組織編寫宣傳資料、黑板報,組織開展職工喜聞樂見的各種活動,調(diào)動職工的積極性。3、負責后勤服務,加強有關單位和下屬各部門的聯(lián)系以及來人來訪接待工作。4、負責公司文書檔案管理,做好文件上傳下達工作,及時辦理
4、各種證件和檔案資料保管、整理、編輯、年檢年審工作,及時上報有關部門的各種報表。5、負責勞動用工和計劃生育管理,做好勞動合同和計劃生育的綜合管理。6、負責公司消防安全保衛(wèi)及衛(wèi)生工作,加強公司財物管理。7、協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程投標的準備工作。8、監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行,負責年度工作計劃及年終工作總結。9、完成公司其他臨時性工作。五、預結算契約管理部負責人崗位工作職責1、負責公司預決算管理,審核公司工程結算。2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集)以及熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織和甲、乙雙方有關工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解
5、采用的施工工藝和方法。3、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。4、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時指導、督促、檢查和了解設計變更、施工變更的簽證、工程變化情況及簽證資料的收集,對整個工程做到心中有數(shù)。6、根據(jù)施工預算開展經(jīng)濟活動分析,進行兩算對比,協(xié)助項目部和班組搞好經(jīng)濟核算。7、指導配合項目部及時辦理竣工資料、竣工圖的整理完善。8、在項目竣工后,及時編制辦理竣工決算,督促、協(xié)助建設方及審計部門審核。9、完成公司其他臨時性工作。六、工程經(jīng)
6、營部負責人及施工員崗位工作職責1、全面負責施工項目技術及質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各項技術標準、驗收規(guī)范和質(zhì)量標準。2、負責主持編制施工組織設計(或施工方案),制定保證工程質(zhì)量和安全的技術措施,處理施工質(zhì)量和施工技術問題。3、負責施工項目工程圖紙審查、技術交底和材料檢驗試驗工作,掌握工程的重點和難點,弄清座標位置、水平標高、測量定位。4、協(xié)助項目經(jīng)理制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責,組建項目施工管理班子,做好開工前施工條件的準備(包括階段性和作業(yè)條件的施工準備),提出開工報告。5、編制作業(yè)計劃(包括季、月、旬作業(yè)計劃),及時將施工任務書下達到各班組
7、執(zhí)行,做好任務書的管理、簽發(fā)、驗收結算三個環(huán)節(jié)。對施工進度、質(zhì)量、安全、成本等問題實行全面控制,建立日常和定期檢查,隨時掌握工程動態(tài),解決施工中的各種矛盾。6、嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準,以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程,制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,并經(jīng)常進行督促檢查。參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析與處理。7、參與預算編制,積極挖掘內(nèi)部潛力,狠抓節(jié)約,降低成本。8、按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定,抓好施工現(xiàn)場標準化建設和科學管理,實現(xiàn)文明施工。9、及時準確地搜集并整理施工過程、技術活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、
8、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施工日記。10、及時編制竣工圖,組織單位工程竣工預檢,項目完工半月內(nèi),負責整理好全部技術檔案。11、與建設方、監(jiān)理和有關單位保持經(jīng)常聯(lián)系,及時向他們通報施工動