四過(guò)硬干部感想

四過(guò)硬干部感想

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1、嚴(yán)格以四過(guò)硬干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己四過(guò)硬干部是去年由分部領(lǐng)導(dǎo)要求市場(chǎng)上學(xué)習(xí)的,因?yàn)槠綍r(shí)我出差比較多所以參加學(xué)習(xí)和討論的機(jī)會(huì)就不是很多,從今年三月份員工大會(huì)以后分部又一次掀起了學(xué)習(xí)四過(guò)硬干部的熱潮,我才得以認(rèn)真的學(xué)習(xí)。四過(guò)硬不僅僅是對(duì)干部的要求更是對(duì)全體員工的要求,只有在平時(shí)的日常工作中以四過(guò)硬干部的要求嚴(yán)格要求自己,才能使自己更快更好的適應(yīng)自己的崗位工作,四過(guò)硬是指思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬和管理過(guò)硬。就各個(gè)方面在此談一點(diǎn)自己的理解:思想過(guò)硬是重中之重,一個(gè)人不管是工作還是生活,思想是主要的因素,只有端正思想,端正態(tài)度才能有干好工作的動(dòng)力和激情,就公司目前而言,不僅給我們提供了一系列發(fā)展的平

2、臺(tái),注冊(cè)了公司之后使我們員工的各個(gè)方面都得以保障,為此更要投入我們百分之二百的熱情和激情,在干好自己本職工作的同時(shí)還要多多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提高自身,同時(shí)要與說(shuō)有市場(chǎng)員工打成一片,不搞小團(tuán)體,積極參加各辦事處組織的活動(dòng)和會(huì)前安排活動(dòng)。其次是作風(fēng)過(guò)硬,作風(fēng)過(guò)硬就是要求我們不挑不揀,在平時(shí)的工作中不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,無(wú)論在市場(chǎng)還是在分部都要以干部的要求要求自己,做到一視同仁,不能因?yàn)樽约旱膷徫徊煌头潘梢?,像在各個(gè)市場(chǎng),無(wú)論是診療會(huì)還是會(huì)前會(huì)有亮點(diǎn)的地方就應(yīng)該帶到全省,并做好交流和預(yù)演,確保能更好的業(yè)績(jī),在會(huì)場(chǎng),如果有需要自己的地方就要盡自己的全力去幫助,只有這樣才能做到以身作則,另外還要有良好的

3、執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的內(nèi)容必定是經(jīng)過(guò)研究覺得的,所以要堅(jiān)決執(zhí)行,更要將這種思想傳達(dá)給每一個(gè)人,培養(yǎng)我們的良好過(guò)硬作風(fēng)。再者是業(yè)務(wù)過(guò)硬,不僅僅是要學(xué)習(xí)個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),更要在不斷提高自己的基礎(chǔ)上,鞏固知識(shí),學(xué)習(xí)新能力,像今年首先是要學(xué)習(xí)制作圖片和視頻更是要學(xué)習(xí)新戰(zhàn)術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程做到與時(shí)俱進(jìn),大到全年小到每個(gè)季度每個(gè)月都應(yīng)該定好學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo),就最近這個(gè)月來(lái)說(shuō)首要學(xué)習(xí)的就是把新戰(zhàn)術(shù)的流程和工具配齊,和各個(gè)市場(chǎng)配合搞好前期的開發(fā)工作,因?yàn)楝F(xiàn)在的戰(zhàn)術(shù)還不是很成熟,就更要與市場(chǎng)主任多溝通多研究。最后是管理方面,管理能力是作為干部所必須的,管理也分為很多方面,像物品的管理,就目前來(lái)說(shuō)是開發(fā)物品的安全管理

4、和工具的管理。另外還有各位專家的管理,也可以說(shuō)是協(xié)調(diào),像復(fù)診安排多的時(shí)候、診療會(huì)有沖突的時(shí)候,都是需要協(xié)調(diào)的,不僅要做到不耽誤市場(chǎng)的用人更要做到老專家個(gè)人的方面調(diào)配的滿意,這不僅需要協(xié)調(diào)更需要管理,再一點(diǎn)就是為以后的發(fā)展做準(zhǔn)備,另外今年開發(fā)導(dǎo)入了會(huì)員制度,會(huì)員的管理也是重中之重,要保證定期給會(huì)員朋友們電話回訪,把問(wèn)題控制在最小的范圍,自己能解決的就自己解決不能解決的及時(shí)上報(bào),不讓一個(gè)會(huì)員因?yàn)榉?wù)而投訴,并拉近員工和會(huì)員的距離。通過(guò)學(xué)習(xí)四過(guò)硬干部使我對(duì)平時(shí)的工作有了清楚的分工和目的,這樣才能更好的投入工作,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)積少成多就能把自己變成真正的四過(guò)硬干部,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做好監(jiān)

5、督和檢查。山東營(yíng)銷管理中心邊戈2011年3月12日

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