煤礦籌建處本質(zhì)安全制度匯編

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1、編制說明《梅花井煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編》（以下簡稱《制度匯編》）是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團(tuán)班組建設(shè)實施指導(dǎo)意見、《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實施指南》的要求，結(jié)合本礦原有的安全管理制度編制形成的?！吨贫葏R編》用以規(guī)范礦井的安全管理，是礦井安全管理合法有序地運(yùn)作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實施的保障。共包括有關(guān)安全管理的52個制度，涵蓋風(fēng)險管理、人員管理、設(shè)備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。是礦井安全管理合法有序地運(yùn)作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實施的保障，適用于礦井的各級管理人員及廣

2、大員工使用。目錄1安全目標(biāo)管理制度32安全生產(chǎn)責(zé)任制度33安全投入保障制度44風(fēng)險管理制度45人員不安全行為管理制度56安全管理獎懲制度277安全文化建設(shè)制度288安全技術(shù)審批制度299安全檢查與監(jiān)測制度3910安全操作管理制度4011安全礦用設(shè)備器材管理制度4112安全管理公開制度4813事故應(yīng)急救援制度5014安全會議制度5015安全教育與培訓(xùn)制度5216安全監(jiān)督檢查制度6517礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度7418入井人員及車輛管理制度8819安全舉報制度9020管理人員下井及帶班制度9121班組建設(shè)制度9222職業(yè)衛(wèi)

3、生健康管理制度9323環(huán)境保護(hù)管理制度9524質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比與獎懲辦法9725安全隱患排查與整改制度10226安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度10427安全評審制度12028安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯行政責(zé)任追究辦法12129員工準(zhǔn)入制度12330生產(chǎn)調(diào)度會議制度12531總值班制度12732梅花井煤礦生產(chǎn)影響考核辦法（試行）12733調(diào)度匯報制度12934技術(shù)管理考核辦法13235地測防治水技術(shù)管理和保安制度13336機(jī)電運(yùn)輸安全檢查制度13637礦井供電、供水和考核制度15138斜井運(yùn)輸安全管理制度15539無軌膠輪車運(yùn)輸安全

4、管理15740設(shè)備包機(jī)制度15741通勤車安全運(yùn)輸管理制度15842礦燈管理制度15943生產(chǎn)計劃管理制度15944文件記錄管理制度16145班組安全活動制度16446班前會制度16847交接班制度16948群安員管理制度16949火工品安全管理制度17350治安保衛(wèi)工作制度17851倉儲管理制度18052安全事故隱患報告制度2001安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理要求：總體控制、分解細(xì)化、健全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分明、定期評審、持續(xù)改進(jìn)。1.1每年年初，要結(jié)合上年度安全目標(biāo)完成情況制定出切合實際的本年度安全

5、工作目標(biāo)和管理方案。1.2根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解，細(xì)化到區(qū)隊，并以文件形式下發(fā)。1.3每年年初礦長與各外委施工單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊隊長簽訂安全協(xié)議、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊長與區(qū)隊員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。1.4管理方案制定時，必須包含目標(biāo)實現(xiàn)所需的措施及人力、物力支持條件。1.5每月安全管理科、經(jīng)營管理科對各單位的績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。1.6每年年末對本年度安全目標(biāo)實施完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，制定下年度安全目標(biāo)管理方案。2安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.1每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行相應(yīng)的職責(zé)，

6、員工出現(xiàn)失職時安全管理科及相關(guān)業(yè)務(wù)部門要根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.2員工有事不能上崗時，必須提前16小時與所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)請假，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)安排具有同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，嚴(yán)禁空崗。2.3頂崗人員在上崗前，所在單位負(fù)責(zé)人必須安排專人結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉本崗位的危險源及控制措施。2.4當(dāng)崗位之間或某一項任務(wù)職責(zé)不明時，由現(xiàn)場帶班隊長、分管業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.5各崗位必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)，不能越權(quán)行事。2.6當(dāng)本崗位工作任務(wù)出現(xiàn)重大變化無法按規(guī)定

7、完成時應(yīng)該及時向上級匯報，說明原因，并提出合理化建議。2.7各崗位要積極參加本礦組織的其它義務(wù)活動。3安全投入保障制度3.1安全投入保障資金，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定提取，列專項資金管理帳戶。3.2專項資金的使用由礦各業(yè)務(wù)部室制定計劃，經(jīng)營管理科匯總，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后上報集團(tuán)公司，集團(tuán)公司通過后予以實施。3.3經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專項資金的使用，當(dāng)安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足時，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時向相關(guān)部門以書面形式反映。3.4對所批復(fù)的資金使用不當(dāng)或未按時實施而導(dǎo)致事故的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。3.5安全管理科對專項資金的

8、使用進(jìn)行監(jiān)督，確保專項資金?？顚Ｓ?風(fēng)險管理制度4.1風(fēng)險預(yù)控管理制度4.1.1識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。現(xiàn)場作業(yè)時員工要針對危險源進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)后方可操作。4.1.2各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)對危險源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。4.1.3作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過程中