企業(yè)管理概論第六講

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1、考試時(shí)間:165分鐘難易程度：易課程代碼：0144jiangchao@sxmaps.com1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功！！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。第九章企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與價(jià)值工程本章內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握技術(shù)開(kāi)發(fā)的種類(lèi)和對(duì)象企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)及其管理★★企業(yè)技術(shù)開(kāi)掌握技術(shù)的評(píng)價(jià)和技術(shù)成果的應(yīng)用技術(shù)評(píng)價(jià)與技術(shù)成果的推廣應(yīng)用

2、★★發(fā)與價(jià)值工程掌握價(jià)值工程的原理和方法價(jià)值工程原理與方法★★★1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功??！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。第十章生產(chǎn)管理本章內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)組織工作★★★掌握生產(chǎn)組織工作；勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定額管理★★★掌握勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定額管理；生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)控制★★★生產(chǎn)掌握生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)控制；管理

3、庫(kù)存控制與供應(yīng)鏈管理★★掌握庫(kù)存控制與供應(yīng)鏈管理；設(shè)備綜合管理★★★掌握設(shè)備綜合管理等內(nèi)容；生產(chǎn)運(yùn)作管理的新方式★★★了解在信息化條件下出現(xiàn)的新型生產(chǎn)運(yùn)作管理。1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功?。?.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。第一節(jié)生產(chǎn)組織工作一、生產(chǎn)過(guò)程組織（P237第二段）廣義的生產(chǎn)過(guò)程指從準(zhǔn)備生產(chǎn)該種產(chǎn)品開(kāi)始

4、，直到把它生產(chǎn)出來(lái)的全部過(guò)程；狹義的生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始，直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)為止的全部過(guò)程。1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功??！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。多選生產(chǎn)過(guò)程由四個(gè)部分組成：準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。其中，核心是基本生產(chǎn)過(guò)程。（P238第二段）1.本次課程為《企業(yè)管理

5、概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功！！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。多選生產(chǎn)過(guò)程組織要求各工序運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、各個(gè)工序在時(shí)間上的平行性、產(chǎn)品流動(dòng)方向的單向性、各階段和各工序之間生產(chǎn)能力的比例性、企業(yè)及其各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的均衡性、生產(chǎn)過(guò)程具有靈活應(yīng)變能力的適應(yīng)性六個(gè)方面。（P238第三段）1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自

6、考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功！！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。二、基本生產(chǎn)單位的組織識(shí)記1.工藝專(zhuān)業(yè)化又稱(chēng)工藝原則，指按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)設(shè)置生產(chǎn)單位。（P238第四段）按工藝專(zhuān)業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位，有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，便于進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，以適應(yīng)品種變化的要求。但是這種生產(chǎn)組織形式的產(chǎn)品運(yùn)輸路線(xiàn)較長(zhǎng)，零部件等在制品的停放、等待時(shí)間多，生產(chǎn)單位之間協(xié)作聯(lián)系頻繁

7、，管理比較復(fù)雜。1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功！！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32910773。識(shí)記2.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化（P238倒數(shù)第二段）對(duì)象專(zhuān)業(yè)化，又稱(chēng)對(duì)象原則，指以產(chǎn)品（零件、部件）為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位。按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化組織生產(chǎn)單位，其產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的停放、等待時(shí)間少，運(yùn)輸路線(xiàn)短，便于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式和進(jìn)行生產(chǎn)管理。但這種生

8、產(chǎn)組織形式需要較多的生產(chǎn)設(shè)備，投資費(fèi)用大，設(shè)備利用率相對(duì)較低，適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的能力差。1.本次課程為《企業(yè)管理概論》第6次精講課。該科目是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自考科目，簡(jiǎn)單易學(xué)。2.課堂學(xué)習(xí)以直播課件和課本為主，學(xué)習(xí)宗旨：思考、行動(dòng)、堅(jiān)持=成功??！3.由于在線(xiàn)人數(shù)較多，課堂無(wú)法一一解答。未解決的問(wèn)題請(qǐng)課后聯(lián)系班主任，老師統(tǒng)一解答。聯(lián)系電話(huà)：0755-32