資源描述:
《添利萊卡運營方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、2013年電子商務(wù)運營規(guī)劃方案2012-11-30金聯(lián)網(wǎng)絡(luò)—電子商務(wù)運營部品牌背景有專業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈、有線下專賣店、有阿里巴巴批發(fā)渠道、有獨立的B2C網(wǎng)站、品牌線下輻射比較廣、線上0開始;產(chǎn)品口碑較高、性價比高、毛利率低。2012-11-16一、產(chǎn)品分析二、店鋪分析三、運營診斷四、運營方案五、團隊規(guī)劃六、合作方式七、雙方配合八、金聯(lián)展望————目錄—————一、產(chǎn)品分析添利萊卡產(chǎn)品:50-90元之間符合39%用戶需求49%的用戶更愿意選擇85-189元的牛仔褲結(jié)論:正常銷售定價偏低爆款定價定為現(xiàn)在的銷售價能產(chǎn)生巨大銷量二、店鋪分析(一)、視覺分析1、沒有明確定位,欠缺大氣,帶不出品牌文化2
2、、產(chǎn)品拍攝較差,沒有質(zhì)感。3、品牌介紹沒有涉及品牌故事、文化及倡導(dǎo)的理念4、版面設(shè)計不夠亮麗,缺乏吸引力,沒有購買沖動;5、寶貝詳情沒有深度挖掘,缺乏力度。關(guān)聯(lián)銷售有所欠缺,可增加產(chǎn)品。6、沒有及時優(yōu)化SKU8、無關(guān)聯(lián)銷售,客單價做不高。建議:1、精準定位店鋪風(fēng)格;2、根據(jù)定位正確裝修;3、合理優(yōu)化寶貝標(biāo)題及寶貝詳情、4、定期優(yōu)化直通車、5、打造店鋪爆款;6、制定上新計劃、7、開展會員招募、8開通品牌微博三、運營診斷單一的推廣手段=低流量粗糙的視覺設(shè)計=低轉(zhuǎn)化低流量+低轉(zhuǎn)化=低業(yè)績無品牌定位=生產(chǎn)廠家≠品牌商家添利萊卡面臨的問題:1、店鋪基本處于停滯不前狀態(tài);2、團隊人才難招募,即便找到后
3、通過培養(yǎng)很快又會流失;3、沒有專業(yè)的運營人才帶領(lǐng)品牌的發(fā)展;4、不懂得在淘寶如何適應(yīng)銷售規(guī)則;5、有心無力,擁有強大的供應(yīng)鏈,沒有專業(yè)的銷售鏈;6、即便是勉強著做,也不懂得如何做數(shù)據(jù)分析,不懂得產(chǎn)品合理定價;7、盲目的跟風(fēng)做淘寶,對自身的發(fā)展是盲目預(yù)測,沒有理性數(shù)據(jù)調(diào)研。1、如何提高轉(zhuǎn)化率?2、如何突破流量?3、如何突破業(yè)績?4、如何塑造王牌產(chǎn)品?5、如何與其他渠道互補、資源整合?6、如何成為類目標(biāo)桿?添利萊卡該如何拯救品牌的未來金聯(lián)服務(wù)四、添利萊卡運營方案1、業(yè)績規(guī)劃2、選品與定價3、推廣規(guī)劃與裝修定位4、活動執(zhí)行及總結(jié)5、資源整合6、信息傳遞金聯(lián)的宗旨:為具有貨品優(yōu)勢的廠家提供強大的銷
4、售體系,以天貓為基礎(chǔ),展開全網(wǎng)電子商務(wù)銷售手段。金聯(lián)愿意與添利萊卡建立合作的基礎(chǔ)是,添利萊卡的產(chǎn)品具有一定的性價比優(yōu)勢,和強大的生產(chǎn)供貨能力優(yōu)勢。并有計劃做天貓,希望抓住主流電子商務(wù)銷售平臺。金聯(lián)為添利萊卡提供3個月的集市店運營服務(wù),但添利萊卡必須在2012年內(nèi)提交提交天貓申請認證,由金聯(lián)公司從2013年1月開始為添利萊卡提供天貓店鋪的全部運營服務(wù),否則3個月后將不再繼續(xù)合作。天貓店鋪運營規(guī)劃四、添利萊卡年度運營方案(1)、優(yōu)化3鉆C店1、重新定位品牌形象、塑造品牌故事2、合理定價3、重新裝修店鋪不符合要求的圖片重新拍攝4、提煉每款產(chǎn)品的特殊賣點4、優(yōu)化SKU主推冬款5、優(yōu)化直通車參與各項
5、站內(nèi)報名6、提升UV服務(wù)時間:3個月服務(wù)內(nèi)容:12月UV:500業(yè)績:5W推廣費用:5000元1月UV:1000業(yè)績:18W推廣費用:10000元2月UV:1300業(yè)績:15W推廣費用:6000元3個月合計業(yè)績:38W費用合計:2.1W費用占比:5.5%行業(yè)平均費用占比是8%服務(wù)費用:5000元/月5%銷售提成四、添利萊卡年度運營方案(2)、運營添利萊卡天貓旗艦店可負責(zé)店鋪申請、產(chǎn)品定位、選品、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品拍攝、文案塑造、賣點提煉、業(yè)績保障一條龍服務(wù)。四、添利萊卡年度運營方案(3)、天貓店鋪定位與定價定位:主打牛仔行家、都市牛仔、店鋪裝修成雜志風(fēng)、符合18-28歲都市麗人喜好風(fēng)格定價:6
6、9-159元之間保證正常售價的毛利不低于40%四、添利萊卡年度運營方案(4)、2013年業(yè)績規(guī)劃與費用投入(天貓店+C店+獨立B2C)天貓店鋪:420WC店:80W獨立B2C:200W合計:700W投入費用天貓店鋪:35W費用占比8%C店:8W費用占比:10%獨立B2C:費用已分攤到天貓店和C店總業(yè)績700W總費用:43W費用占比:6%四、添利萊卡年度運營方案5、選品與定價選品:每個季度首月制定2-3個爆款,營造爆款銷量,爆款體現(xiàn)性價比優(yōu)勢,后2個月以爆款為中心做活動(聚劃算、站外推廣活動、直通車、第三方平臺),做好關(guān)聯(lián)銷售、以爆款帶流量、以關(guān)聯(lián)款做利潤。定價:10%的流量款40%性價比款
7、30%的利潤款20%獨家款保證整體毛利不低于40%四、添利萊卡年度運營方案6、引流手段每月固定引流手段:直通車、淘客、幫派、論壇、站內(nèi)外微博、百度、美麗說、蘑菇街每月選用引流手段:天天特價、淘金幣、促銷會、VIP等站內(nèi)活動、第三方淘客平臺、聚劃算、鉆展、首焦、微博購物、團購、分銷招商、其他淘寶資源四、添利萊卡年度運營方案7、活動執(zhí)行及總結(jié)選品活動報名產(chǎn)品文案準備推廣調(diào)整上活動活動分析總結(jié)四、添利萊卡年度運營方案8、資源整