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1、【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】房地產銷售案場案例一、案例目錄案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶案例二:什么是物超所值案例三:弄清客戶不回訪的真正原因案例四:認清需求合理引導珍惜前期客戶資源案例五:如何對待冷淡傲慢型客戶案例六:揚長避斷,抓住客戶主要需求案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次案例八:優(yōu)惠要慢放,配合要緊密案例九:感性、沖動型客戶,我們怎么做?案例十:問勝于猜,不能全依賴經驗案例十一:嫌貨才是買貨人案例十二:成交后一周內一定要邀請客戶轉介紹案例十三:合伙買房者案例十四:錯過了這村,就沒這店案例十X五:不斷
2、強化客戶對產品的滿意之處二、案例部分案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶3月17日上午,剛剛從工地回來,在售樓部看到了熟悉的身影。原來是我以前的成交客戶文先生。文先生在這買了兩套寫字樓,今天過來就是想再看看小戶型,想買一套作為休息室。因為不常住,就把目標定在了面積最小的40平米上。了解到這些之后,給文先生簡單介紹了一下情況,這個戶型現(xiàn)在就只有一套了,在15樓。由于客戶前期購買寫字樓時已對公司和項目有了相當?shù)牧私?,于是我提議直奔15樓去看看實房。在工地現(xiàn)場,文先生表示對房子感覺還可以,問到了優(yōu)惠問題。這套房子是最后一套,而且比較搶手,按揭是沒有
3、優(yōu)惠的,只有向客戶引導,讓其一次性付款,可享受1個點的優(yōu)惠??蛻粽f要回去看一下資金情況,下午決定。臨走時再一次向客戶強調了房源的稀缺性和舒適性,讓他盡快考慮。下午3點,客戶再次出現(xiàn)在售樓部,直接交了定金。此客戶交定金后,約定3月21日(周五)到售樓部簽訂購房合同,后來他打來電話,說在北京出差,3月21日回不來,申請延遲簽約的時間。經過和主管的商量,我們同意客戶把簽約時間延遲到3月28日(周五),如果再逾期,定金不退,房源另行出售,客戶表示同意。3月27日晚上,客戶打電話說在鄭州南區(qū)封閉培訓,白天出不來,要到周六才有空,要求再延遲一天簽約
4、。我當時也動搖了,找到主管,說明了情況。當時的情況是,周六來訪客戶較多,并且已經有三組客戶要到周六來簽約,如果這個客戶也到周六來簽約,案場根本沒有人手來接待新來訪,所以主管直接拒絕了我,而且還說,如果客戶明天不來,后天來簽約時要征收客戶違約金,取消所有優(yōu)惠。在沒有希望的情況下,我給客戶打電話,把主管的話給他重復了一遍。第二天中午,客戶抽空來售樓部簽訂了購房合同,周六我把所有時間用來接待新來訪。案例啟示:1、這個下定過程看起來是比較簡單和容易的,但是,這是建立在持續(xù)的老客戶維護的基礎上。一直與已成交客戶保持聯(lián)系,向其說明項目進展情況,深入
5、再挖掘客戶的購買潛力。敢于進行逼定,從客戶的意向點入手,深入引導挖掘起需求。【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】2、我們要守信,同時也要要求客戶守信,合同、定單是我們和客戶行為的基礎,在客戶出現(xiàn)違約的情況下,我們要有理、有據(jù)地提出我們的要求,避免造成我們的損失和被動。案例二:什么是物超所值3月15日的下午,32歲左右的一位男士走進售樓處,看穿著是比較講究的,進來只是說想了解了解,我就給他進行了全面的講解。溝通的過程中知道他是平頂山農行的,今天來項目附近辦點事,順便想了解了解,具體也沒什么想法。我們就比
6、較輕松地聊房地產行情,鄭州這邊的市場,還聊其他樓盤,整個過程沒有太多的功利性質,走時我給了他一份資料,當他翻看時一不小心紙張把手指給滑破了,我一看流血了突然想到我的錢夾里放了一個創(chuàng)可帖,于是我馬上給客戶拿出來,客戶當時就表示很感謝我。走時我一直送到門口,客戶說了句我回家考慮考慮。第三天他給我打電話說現(xiàn)在想定房怎么定?我當時真的沒想到,我還沒有帶他看樣板間,有點不敢相信會這樣容易就成交。在簽合同時,我們的一個同事問客戶買這套房子是投資吧?客戶說:“是啊!投資。我看過幾個樓盤,感覺都可以,沒想好買哪個,但是我這么快決定買你們這里,就是以為你
7、們這里的人為客戶著想,一個創(chuàng)可帖就賣了一套房?。 甭牭搅诉@句話我心里暗自慶幸幸虧我包里裝了個創(chuàng)可帖,慶幸之余更讓我深思,只有真誠為客戶考慮了才能贏得客戶的心。案例啟示:1、要珍惜來到售樓部的每一個客戶,即使客戶直言他只是隨便看看。我們要堅信,來到售樓部的每一個客戶,都是有需求的或潛在需求的,沒有人會在百忙之中去售樓部閑逛;2、在產品嚴重同質化的現(xiàn)在,客戶感覺各個樓盤都差不多,這時候,怎們打動客戶?一靠真心為客戶服務的信念和行動,二靠工作中的一些細節(jié),要讓客戶感覺買我們的樓盤就是值。市場營銷學告訴我們,只有客戶認為商品物超所值時,才會決定
8、購買。而商品是否會被客戶認為物超所值,有兩個因素,一是商品本身使用功能所帶來的價值,二是客戶的感覺。商品的使用價值是一定的,但客戶的感覺卻是有無限發(fā)揮空間的,我們要在客戶的感覺上下功夫。此案例中就是因為置業(yè)