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《【7A文】工程結(jié)算策劃書》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】工程結(jié)算策劃書一、工程概況:1.1、工程名稱:1.2、業(yè)主名稱:1.3、業(yè)主性質(zhì):1.4、工程合同價:1.5、工程特征(包括建筑面積、層數(shù)、功能、總高度、合同開竣工時間、實(shí)際開竣工時間等技術(shù)指標(biāo)):1.6、承包范圍:1.7、合同約定主要結(jié)算條款(包括費(fèi)用條款及結(jié)算申報、審核時間條款):1.8、材料供應(yīng)方式:1.9、審核單位情況(是否確定審核單位,是否政府審計,是否二審):1.10、勞務(wù)分包情況(包括主體分包模式、專業(yè)分包情況):1.11、其他需要說明的問題:二、工程結(jié)算編制申報存在的問題
2、:2.1、工程經(jīng)濟(jì)簽證及業(yè)主批價辦理情況:2.2、材料供應(yīng)對帳情況:2.3、自供材料批價是否齊全:2.4、工程變更資料收集情況:2.5、施工方案對于結(jié)算的影響:2.6、專項施工方案的收集情況:2.7、竣工圖紙的編制或完善對于工程結(jié)算的影響:2.8、各種竣工資料(含隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)核定單、工作聯(lián)系單、驗(yàn)收記錄、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙會審、會議紀(jì)要等)的收集情況:2.9、水電費(fèi)使用及轉(zhuǎn)帳情況:2.10、業(yè)主分包工程合同收集或造價確定情況:2.11、影響工程結(jié)算編制和申報的其他情況:三、解決結(jié)算編制和申報的相應(yīng)對策:3.1、經(jīng)濟(jì)簽證、業(yè)
3、主批價的補(bǔ)充整理工作:3.1.1【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】經(jīng)濟(jì)簽證及批價補(bǔ)充完善責(zé)任人:(包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算負(fù)責(zé)人等)3.1.2經(jīng)濟(jì)簽證、批價的核對篩選:由商務(wù)經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人配合,將收集到的經(jīng)濟(jì)簽證按照專業(yè)分別編號登記。3.1.3經(jīng)濟(jì)簽證及批價完善補(bǔ)充完整的最終時間:3.1.4確定如果按期完不成全部簽證情況下的結(jié)算申報方法:需要對未完成的經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行逐項分析,列表說明,探討對整體結(jié)算影響。3.2、材料對帳的處理方法:3.2.1對業(yè)主供料的對帳:確定業(yè)主
4、供料是否齊全,單價及合價是否正確,對于業(yè)主供料沒有價格應(yīng)當(dāng)與業(yè)主溝通,確定是否轉(zhuǎn)帳及轉(zhuǎn)帳的價格。3.2.2對勞務(wù)供料的對帳:確定供料(含業(yè)主供料)是否都已經(jīng)轉(zhuǎn)帳,未轉(zhuǎn)帳(含限額領(lǐng)料)是否都有勞務(wù)分包單位簽字確認(rèn),轉(zhuǎn)帳價格的確定方式。3.2.3完善材料對帳的責(zé)任人及責(zé)任時間:項目經(jīng)理牽頭,材料負(fù)責(zé)人具體辦理,商務(wù)經(jīng)理配合。對帳完成時間不能晚于結(jié)算申報前20天。3.2.4確定在結(jié)算申報前不能完成材料對帳的結(jié)算申報方式:應(yīng)當(dāng)與業(yè)主溝通,完不成或業(yè)主不轉(zhuǎn)帳情況下結(jié)算申報的材料價格確定方式。是否在結(jié)算書中直接退出甲供料。3.3、自
5、供材料的批價核對與補(bǔ)充辦理:3.3.1材料批價核對責(zé)任人及時間:由商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算負(fù)責(zé)人)審核提出批價的缺失情況,項目經(jīng)理牽頭,材料負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,對缺失的或不合理的批價與業(yè)主進(jìn)行溝通,及時完善,確定的完成時間不能晚于結(jié)算申報時間的前20天;3.3.2批價材料的篩選:對于同種材料分不同時間批價的,應(yīng)當(dāng)由商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算負(fù)責(zé)人)進(jìn)行篩選,確定申報結(jié)算時材料的進(jìn)價價格,同時應(yīng)分析業(yè)主、監(jiān)理、咨詢單位所持有的材料批價資料情況綜合確定。3.3.3采保費(fèi)申報的比例確定:商務(wù)經(jīng)理牽頭,材料負(fù)責(zé)人配合,根據(jù)業(yè)主批價單的情況確定采保費(fèi)的計取
6、比例。3.4、工程變更資料的處理方法:3.4.1工程變更資料的收集整理:理論上講,工程的變更資料應(yīng)當(dāng)為資料員與商務(wù)人員處的資料相同,但是根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在結(jié)算申報兩個月前商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與資料員仔細(xì)核對工程變更資料。本工作由商務(wù)人員與技術(shù)人員配合進(jìn)行,確保變更資料沒有遺漏。3.4.2變更資料的篩選:商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算負(fù)責(zé)人)牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人配合,將變更增加和變更減少的資料分別整理編號【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】,逐個分析,確定結(jié)算申報時的取舍,同時應(yīng)當(dāng)考慮申報后的可能會出現(xiàn)的后果。3
7、.4.3工程變更資料缺失情況的處理:通過商務(wù)人員與技術(shù)人員的核對,發(fā)現(xiàn)變更資料缺失且對工程結(jié)算編制和申報有較大影響的,應(yīng)當(dāng)由項目經(jīng)理牽頭,技術(shù)人員經(jīng)辦,商務(wù)人員配合,在結(jié)算申報前20天內(nèi)完善資料。3.5、施工組織設(shè)計的收集與整理3.5.1工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計轉(zhuǎn)交商務(wù)人員一份,商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在工程施工過程中的經(jīng)濟(jì)工作中與施工組織設(shè)計相對照,確定施工組織設(shè)計所包含的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。3.5.2商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將施工組織設(shè)計仔細(xì)研究,分析組織設(shè)計中涉及工程量計算、措施費(fèi)計算的部分與技術(shù)人員交流溝通,并與現(xiàn)場實(shí)際施
8、工情況相結(jié)合,確定最準(zhǔn)確的計算方法。3.5.3對于施工組織設(shè)計不明確的做法和不利于結(jié)算的做法,項目經(jīng)理牽頭,商務(wù)人員配合,技術(shù)人員實(shí)施,向業(yè)主、監(jiān)理提出修改或提出技術(shù)核定單進(jìn)行修正。3.5.4對于施工組織設(shè)計與現(xiàn)場實(shí)際施工不符且不利于結(jié)算內(nèi)容的處理:項目經(jīng)理牽頭,技術(shù)人員實(shí)施在結(jié)算申報前20天完善資料的修改,到期完不