資源描述：
《電力SAP_PS系統(tǒng)匯報(bào)演示材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、電力系統(tǒng)演示(PS部分)二〇〇六年三月規(guī)范和固化各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，清晰界定公司組織結(jié)構(gòu)(三級(jí))的各級(jí)單位、各部門(mén)相關(guān)工作崗位職責(zé)與權(quán)限，二者得以有機(jī)整合通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算管理，周密計(jì)劃、實(shí)時(shí)監(jiān)督、及時(shí)調(diào)整控制，確保公司資本性投資的追蹤監(jiān)控與資產(chǎn)建置效率和質(zhì)量基建項(xiàng)目自動(dòng)轉(zhuǎn)資輕松實(shí)現(xiàn)，提煉出行業(yè)項(xiàng)目架構(gòu)范例，以建置資產(chǎn)為核心，從項(xiàng)目架構(gòu)、計(jì)劃預(yù)算、執(zhí)行監(jiān)控到結(jié)算轉(zhuǎn)資，一氣呵成項(xiàng)目物資和工程合同聯(lián)動(dòng)作業(yè)，項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)、合同進(jìn)度付款、工程物資庫(kù)存管理,全面支持工程物資采購(gòu)管理與工程合同進(jìn)度付款各類項(xiàng)目運(yùn)作管理變化業(yè)務(wù)流程整理BPR與ERP/SAP系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范、固化和優(yōu)化各類項(xiàng)目操作流程，提供計(jì)劃
2、控制和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)工具，管理效益逐漸將得到顯著提升內(nèi)部資料，注意保密SAP項(xiàng)目系統(tǒng)特點(diǎn)規(guī)范和固化各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，清晰界定公司組織結(jié)構(gòu)(三級(jí))的各級(jí)單位、各部門(mén)相關(guān)工作崗位職責(zé)與權(quán)限，二者得以有機(jī)整合通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算管理，周密計(jì)劃、實(shí)時(shí)監(jiān)督、及時(shí)調(diào)整控制，確保公司資本性投資的追蹤監(jiān)控與資產(chǎn)建置效率和質(zhì)量基建項(xiàng)目自動(dòng)轉(zhuǎn)資輕松實(shí)現(xiàn)，提煉出行業(yè)項(xiàng)目架構(gòu)范例，以建置資產(chǎn)為核心，從項(xiàng)目架構(gòu)、計(jì)劃預(yù)算、執(zhí)行監(jiān)控到結(jié)算轉(zhuǎn)資，一氣呵成項(xiàng)目物資和工程合同聯(lián)動(dòng)作業(yè)，項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)、合同進(jìn)度付款、工程物資庫(kù)存管理,全面支持物資采購(gòu)庫(kù)存管理與合同進(jìn)度付款內(nèi)部資料，注意保密規(guī)范固化公司各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程信息部（除總部
3、信息部申請(qǐng)項(xiàng)目由計(jì)劃部立項(xiàng)）信息部信息部信息部（除總部信息部申請(qǐng)項(xiàng)目由計(jì)劃部立項(xiàng)）信息類工程暫缺總經(jīng)理工作部總經(jīng)理工作部總經(jīng)理工作部非生產(chǎn)性更改工程暫缺營(yíng)銷部工程建設(shè)部營(yíng)銷部營(yíng)銷工程生產(chǎn)科技部工程建設(shè)部工程建設(shè)部生產(chǎn)科技部生產(chǎn)性更改工程發(fā)展計(jì)劃部工程建設(shè)部工程建設(shè)部發(fā)展計(jì)劃部基建工程暫缺生產(chǎn)科技部生產(chǎn)科技部生產(chǎn)科技部科技類工程后評(píng)估概算審批項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)審批工程分類工程階段按照電壓等級(jí)、項(xiàng)目性質(zhì)等劃分基建、更改、科技、營(yíng)銷、信息類項(xiàng)目類型依據(jù)項(xiàng)目生命周期：立項(xiàng)、可研、概預(yù)算、實(shí)施、結(jié)算、關(guān)閉各階段進(jìn)行全程管理上海電力三層組織架構(gòu)的各單位、職能部門(mén)與崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)組織單位和角色權(quán)限內(nèi)部資料，
4、注意保密業(yè)務(wù)運(yùn)作與組織職能有機(jī)結(jié)合的流程圖例內(nèi)部資料，注意保密電力SAP項(xiàng)目系統(tǒng)特點(diǎn)規(guī)范和固化各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，清晰界定公司組織結(jié)構(gòu)(三級(jí))的各級(jí)單位、各部門(mén)相關(guān)工作崗位職責(zé)與權(quán)限，二者得以有機(jī)整合通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算管理，周密計(jì)劃、實(shí)時(shí)監(jiān)督、及時(shí)調(diào)整控制，確保公司資本性投資的追蹤監(jiān)控與資產(chǎn)建置效率和質(zhì)量基建項(xiàng)目自動(dòng)轉(zhuǎn)資輕松實(shí)現(xiàn)，提煉出行業(yè)項(xiàng)目架構(gòu)范例，以建置資產(chǎn)為核心，從項(xiàng)目架構(gòu)、計(jì)劃預(yù)算、執(zhí)行監(jiān)控到結(jié)算轉(zhuǎn)資，一氣呵成項(xiàng)目物資和工程合同聯(lián)動(dòng)作業(yè)，項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)、合同進(jìn)度付款、工程物資庫(kù)存管理,全面支持物資采購(gòu)庫(kù)存管理與合同進(jìn)度付款內(nèi)部資料，注意保密項(xiàng)目資金計(jì)劃與預(yù)算管理主管部門(mén)批準(zhǔn)預(yù)算項(xiàng)目總體
5、計(jì)劃值單位成本詳細(xì)成本逐層向上歸結(jié)成本計(jì)劃與制定預(yù)算項(xiàng)目成本計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)時(shí)間框架內(nèi)分配WBS層次結(jié)構(gòu)分配項(xiàng)目預(yù)算制定預(yù)算1111100606621111006066131111006066113111100606612211110060662......綜合總體值2000200520012006............原始預(yù)算可分配預(yù)算已分配預(yù)算內(nèi)部資料，注意保密系統(tǒng)完備預(yù)算管理200520062007預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)AvailabilityCheck?againstcurrentbudget?againstbudgetreleases可行性檢查?年度預(yù)算?預(yù)算下達(dá)1111100606621111
6、006066131111006066113111100606612211110060662......綜合總體值2000200520012006............原始預(yù)算可分配預(yù)算已分配預(yù)算最初預(yù)算++100100-100-100+100+100-100-100預(yù)算更新下達(dá)6800RMB預(yù)算10000RMB預(yù)算下達(dá)內(nèi)部資料，注意保密PS系統(tǒng)預(yù)算業(yè)務(wù)流程演示預(yù)算申請(qǐng)與下達(dá)預(yù)算申請(qǐng)下達(dá)追蹤預(yù)算查詢使用跟蹤內(nèi)部資料，注意保密電力SAP項(xiàng)目系統(tǒng)特點(diǎn)規(guī)范和固化各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，清晰界定公司組織結(jié)構(gòu)(三級(jí))的各級(jí)單位、各部門(mén)相關(guān)工作崗位職責(zé)與權(quán)限，二者得以有機(jī)整合通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算管理，周密計(jì)劃、實(shí)時(shí)
7、監(jiān)督、及時(shí)調(diào)整控制，確保公司資本性投資的追蹤監(jiān)控與資產(chǎn)建置效率和質(zhì)量基建項(xiàng)目自動(dòng)轉(zhuǎn)資輕松實(shí)現(xiàn)，提煉出行業(yè)項(xiàng)目架構(gòu)范例，以建置資產(chǎn)為核心，從項(xiàng)目架構(gòu)、計(jì)劃預(yù)算、執(zhí)行監(jiān)控到結(jié)算轉(zhuǎn)資，一氣呵成項(xiàng)目物資和工程合同聯(lián)動(dòng)作業(yè)，項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)、合同進(jìn)度付款、工程物資庫(kù)存管理,全面支持其物資采購(gòu)庫(kù)存管理與合同進(jìn)度付款內(nèi)部資料，注意保密行業(yè)范例性質(zhì)項(xiàng)目架構(gòu)WBS層次4＋1項(xiàng)目頂端WBS變電安裝第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)第
